文／360d才庫事業群

職場《魷魚遊戲》──原來HR是最大Boss！

近來最熱話題，不乏「你看魷魚遊戲了沒？」，電視劇《魷魚遊戲》帶動全台風潮，內容敘述456位在社會底層生活的人們受引誘參與遊戲，一路過六關淘汰輸家，勝利者將帶著400多億韓元回家。估且不論血腥畫面，《魷魚遊戲》對人性描寫十分到位，用在人力資源管理層面也無違和感，這裡特別整理五項從《魷魚遊戲》中可帶給HR的啟發：

1.人員特質影響處理事情的關鍵：

劇中人物特質明確，即便所屬不同團隊，在面對不同考驗時特質立現，這裡特以360d才庫事業群的「PPSS個人優勢特質探索系統」的五大行為類型，區分劇中幾位角色，如若安排得宜，展現在職務上會收相輔相成之效：

▲《魷魚遊戲》角色分析。圖片來源：維基百科。

2.組織應訂定明確的遊戲規則，讓資訊透明化：

升遷考核評估標準明確，晉升淘汰有績效可依循，才能減低內部員工的不安與不信任感。

3.適時調整員工的崗位/部門實習，讓員工學會換位思考：

如同戲裡，人們會以前項遊戲印象去猜測下個遊戲需求，陷入偏見與窄化現象；HR若能適度調度員工職務與環境，不僅能拓展員工視野，進而理解各部門營運狀況，對跨部門合作也能產生助益。