▲求職必勝技巧:擁有這 4 種資源,面試錄取率直接大增!圖片來源: freepik
作者/丁晨琦《掌握面試主動權的Highlight面試法: 沒有矚目的背景,也能脫穎而出》
上面,我們已經瞭解到有四種資源可以幫助求職者提升競爭力。它們分別是個性名片、社群陣地、專業背書和個人IP。以下,就讓我們一一學習吧!
現在,越來越多的求職者會在履歷上附上自己的個性化名片,比如b站帳號、公眾號、小紅書等,有許多帳號的粉絲甚至達到百萬級,但有趣的是,高級別粉絲的帳號未必會提高求職者錄取的可能性,為什麼呢?
1. 個性名片,是展現差異能力的窗口
很有可能的一個原因是,這些個性化名片沒有展現出求職者的差異能力。
(1)沒有建立差異定位。對帳號有精準的定位,是展現求職者能力的關鍵。部分求職者提供的個人帳號內容混雜,個人定位不清,比如今天是心理學內容,明天是日記,後天是情感文章,這會讓面試官無法掌握重點。另一些求職者雖然有定位,但定位過於籠統,比如熱點資訊、社會新聞等,這樣儘管會吸引很多粉絲,卻不能展現自己在工作中的優勢。
(2)沒有提供獨創觀點。有些求職者的個人帳號主要是「搬運」其他人的觀點,包括對網路素材的彙編與整合。這樣的帳號即使擁有大量粉絲,也只是證明有良好的資訊採集能力,但很多產業還需要求職者進行創造性工作,而沒有獨創觀點的帳號,價值也有限。
(3)沒有打通關鍵資源。有些帳號的內容很優秀,但沒有被合適的人看到。比如求職者在心理學上很有建樹,但其內容並沒有被心理學機構看見,因此沒有獲得合適的機會。
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這裡建議求職者透過三個步驟打造自己的個性名片。
(1)建立差異定位。差異定位來自與眾不同的經歷。比如,某位求職者之前是某明星粉絲會會長,對明星的人設定位頗有研究,就可以開始人設打造相關的帳號;又比如,某位求職者對中國文化頗有研究,同時又具備心理學基礎,就可以開設中國文化背景下的心理學帳號,塑造差異。
(2)提供獨創觀點。獨創觀點來源於對產業的觀察,特別是產業問題與消費者問題。比如,某位美妝博主發現,很多消費者並非不會化妝,而是不懂「有效化妝」,就可以提供關於有效化妝的內容。
(3)打通關鍵資源。關鍵資源是指能幫助求職者獲得機會的資源。比如,某位求職者對應徵領域很有研究,就可以和各大專院校合作,從切實解決應屆生工作問題出發,提供內容,獲得更多機會。讓我們來看以下這個案例。
案例 打造個性名片,為我帶來十萬粉絲
畢業第一年,我決心成為一名文案工作者。當時,我的幾段實習經歷都與財務有關,投過無數履歷都石沉大海。有人建議我可以到報社投稿,或者接些兼職文案的工作累積經驗,但我注意到,身邊越來越多的年輕人開始投入自媒體。
「如果我也有十萬粉絲,還愁找不到工作?」當時我想。
沒想到,這句話在六個月後就成達成。
那時我有個知乎帳號,就嘗試在上面答題,不管什麼題都答:戀愛、心理學、人際關係,甚至怎麼寫童話。堅持寫了兩個月,有一些收穫:20個粉絲。
我開始觀察一些知乎名人,看他們怎麼寫。我發現他們都有一些共同特質,比如定位差異化、觀點獨創化、擁有相關資源等。於是我決定透過以下步驟打造我的個性名片:建立差異定位、提供獨創觀點、打通關鍵資源。
第一步是建立差異定位。
我問自己:我有哪些經歷是別人沒有的?在我頻頻面試,卻總是失敗時發現,我之所以被拒,是因為某些自身難以注意到的原因。比如有一次,面試官就忍不住跟我說:「其實你可以買一面大一點的鏡子,這樣就能看清楚哪裡的粉底沒塗勻。」
再比如,在學校上學期間,我常常公開演講,這讓我覺得播音腔是一種優勢。但在面試時,播音腔就會讓面試官露出尷尬的神情。
這些失敗的經歷,恰恰是我不同於他人的地方。如果我把帳號定位成「有趣的職場經驗」,說不定會有不少人關注。
堅持寫了幾天,粉絲數開始穩定增長。甚至有人私訊我,請我幫他做面試輔導。
第二步是提供獨創觀點。
我注意到一個有意思的現象:大部分求職者面試失敗,不是因為不夠優秀,而是他們總是忍不住提到很多與職位無關的優勢。比如在面試財務實習生時,他們會說「我是學生會主席,曾辦過35場羽毛球大賽」;再比如,在面試人力專員時,他們會說「我是學校售書大賽連續5 屆銷售冠軍」。
就好像病人說自己的手斷了,醫生回答:「我是全口腔科最好的醫生,憑藉自己豐富的經驗治好很多潰瘍,要不你的手也讓我試一下?」這顯然是很荒謬的。
於是,我把這些思考寫成回答,發表在知乎上,希望對職場新鮮人有所幫助。
這些獨特的觀點,為我贏得很多粉絲。
第三步是打通核心資源。
我注意到一些知乎名人會把聯繫方式留在回答底部。我就主動聯繫他們,讓他們把我拉進粉絲群。我會不時分享一些回答在群裡,沒多久,一位知乎名人找到我,說對我的文章很感興趣,願意免費幫我寫一篇文章推廣。
那一天,我透過知乎主頁這張個性化名片,完成粉絲日增2000 的「小目標」。
有了初始流量加成,我的粉絲增長速度就快多了,不到六個月,我各大媒體平台的粉絲就突破十萬。
後來,透過我的知乎帳號,獲得人生第一份新媒體文案的工作。
未來,履歷可能會有更多的形式,比如一部用手機完成的獨立電影,一個用開放平台設計的小程式,甚至元宇宙裡一個原創的NFT(非同質化通證,是一種可在區塊鏈上記錄和處理多維、複雜屬性的數據對象,英文名稱為Non-Fungible Token)。作品往往比文字更有說服力。感謝技術的發展,讓我們可以盡情地展現自己的能力。
3. 如何優化個性名片
(1)形象。形象包括帳號頭像、名稱、帳號定位、核心理念等。打造形象的關鍵在於創造鮮明的差異,並符合受眾需求。比如,若帳號名為「心理雜談」,則無法凸顯鮮明差異,若為「聽見她們.專業女性心理」,則可以展現出鮮明差異;若帳號名「×哥隨筆」,則無法符合受眾需求,若為「×哥金融觀察」,則符合受眾需求。
(2)視覺辨識度。除了精心設計符合品牌理念的頭像外,求職者在產出內容時,也要遵從基本的視覺原則,比如每篇文章選用相同的主色、輔色、亮色,字型大小須統一等。面試官不一定會詳細閱讀每篇的內容,但整體風格決定了第一印象。
(3)目標受眾。目標受眾可以在帳號簡介中得以展現,主要展現對於目標受眾的價值。如以介紹鍋具為例,若帳號為「為你推薦全球好鍋」,則可能不符合消費者的需求,可改為「教你用對鍋做好菜」,因為做好菜才是消費者買鍋的目的。
(4)產品。這裡的產品是指帳號提供的價值和服務等。其關鍵在於
能與受眾產生連結。比如提供市場資訊的帳號,其目的是為受眾提供決策
依據,那麼對資訊的解讀就會提升帳號的價值感。
(5)信譽。信譽是指對受眾的承諾。比如,某抖音帳號會在個人簡
介中寫「7 天無理由退換」,或者「每天21:00 直播」。好的信譽能展現出
求職者對待工作的態度。
(6)推廣通路。帳號的風格和內容要符合它的推廣通路。比如,求職者的內容主要以文字為主,但推廣通路在b 站,就應該將文字轉化成可以理解的畫面,符合受眾的觀看習慣。
下一小節,我將跟大家分享如何透過建立社群陣地,爭取嘗試機會。
思考題
1.小陳打算應徵寵物短影片剪輯師的職位,為此,她決定打造一個個人帳號,叫作「陳姐漫談」,這個定位合理嗎?請結合「展現差異能力」進行思考。
2.小何想要做一個講傢俱的帳號,定位是「為10 萬人講好傢俱」,你能幫小何優化一下這個定位嗎?請結合個人品牌模型中的「目標受眾」進行思考。
除了傳統的投遞履歷之外,現在也有部分求職者透過社群媒體尋找機遇,比如領英、脈脈、知乎,甚至小紅書。因為在社群媒體上,求職者可以直接展現自己的思想、能力、影響力等。但有時候,社群陣地反而讓求職者失去機會,比如下圖中我與某求職者的對話。
上述對話會讓面試官認為求職者對帳號缺乏規劃,從而延伸出其對工作也缺乏規劃。那如何建立社群陣地,才能為求職者加分呢?
求職者在社群陣地上常見的誤區,是在於沒有經營社群陣地的系統方法。其包括以下三個方面。
(1)沒有穩定的內容輸出。穩定的內容輸出包括穩定的風格、主題與更新頻率。有些帳號的規劃很散亂,今天是小清新風,明天是文藝風,後天是犀利風,這容易讓面試官懷疑求職者沒有特別擅長的風格,也沒有對觀眾偏好進行彙整。
(2)沒有差異的競爭思維。比如做美妝類的帳號很多,即使求職者模仿某位名人,前期累積出大量粉絲,依舊可能得不到面試官的青睞,原因是同質化的內容容易產生審美疲勞,在競爭後期會逐漸失去優勢。
(3)沒有專業的自我包裝。很多時候,並不是帳號的內容不好,而是創作者缺乏對帳號本身的包裝。比如簡介部分,部分求職者就寫得很隨意:「不定期輸出一些感悟類內容」,這就會讓面試官認為求職者對帳號缺乏詳細的規劃。
那麼求職者如何提升自己社群陣地的專業度呢?
(1)穩定的內容輸出。社群陣地更新的頻率不必很高,但至少要有10篇風格固定的內容,此外還要對整體的邏輯有完整的思考。比如,某帳號的定位是職場指南,但篇與篇的內容間可能存在衝突:某篇文章建議要維持輕鬆的職場心態,但另一篇卻建議職場中要時刻保持警惕,在此情況下,作者應當區分出不同的情況,保證邏輯無誤。
(2)差異的競爭思維。差異競爭的思維是指選擇能展現自己優勢的細分領域,從而避免審美疲勞。比如,同樣是美妝領域的帳號,某位求職者選擇從美術背景的角度分析流行妝容,這可能會引起面試官的興趣,因為這意味著求職者有獨立思考的能力,也更有可能為公司產出獨創性的內容。
(3)專業的自我包裝。帳號應當給出清晰的定位,告訴受眾該期待什麼。比如「服務於女性的心理成長平台」,或是「面試技術流」。另外,每篇文章開頭的關注引導和尾部的作者簡介,也是很好的個人展示空間。相對於傳統的文字形式,現在很多創作者偏愛使用動圖和可交互圖片的形式抓住受眾的眼球。比如某心理學公眾號就使用一隻蝴蝶破繭的動圖作為頂圖,象徵著每位來訪者都能破繭重生。好的宣傳圖片能為面試官留下深刻的印象。
接下來,請大家來看一個案例。
案例 建立社群陣地,幫我獲得喜劇編劇的工作
在前面我曾提到過,靠自己的公眾號,獲得過一份喜劇編劇的工作。這聽起來不可思議,那我是怎麼做到的呢?主要憑藉的是三個要點:穩定的內容輸出、差異的競爭思維、專業的自我包裝。
第一是穩定的內容輸出。
我的公眾號是以輕科幻小說為主題的。當時人工智慧的概念大熱,市場相繼推出多部人工智慧相關題材的電視劇,在此背景下,我以人工智慧與生活相結合的主題,推出20 多篇相關的小說,每篇小說以詼諧的語言切入,展現普通人生活中的煩惱,如容貌焦慮、愛情中的不確定性、升職壓力等,並形成自己的風格。
第二是差異的競爭思維。
我並沒有像大多數創作者一樣寫人工智慧保姆入駐普通家庭的橋段,而是專注於科技與社群之間的關係。比如一篇故事中,我以三代人不同的愛情觀為切入點,描寫新潮的李詹妮和她的弟弟在網路上迷戀與機器人談戀愛。他們追求短暫的新鮮感,卻在閱讀1990年出生的奶奶的qq空間時,感慨於過去愛情的純粹和美好。那時的人們在《迷迭香》的曲調中眼波相送,透過轉發《青春修煉手冊》的方式含蓄示愛。「從前車馬都慢,一生只愛一個人」是奶奶qq空間的簽名,也喚起他們對真實愛情的嚮往。
第三是專業的自我包裝。
除了精心設計的頭像與簡介外,我還特別設立自動歡迎語,告訴「看客」這個公眾號的主題和風格,以及如何快速找到想要的內容。比如喜歡超現實主義科幻,可以回覆01。
我將這篇小說轉發到多個影視群之後,有個影視公司的CEO找到我,希望我成為他公司某人工智慧科幻系列喜劇的編劇。他說,因為看了我多篇風格鮮明且一致性的科幻小說,因此他相信我有扎實的創作功底。就這樣,我透過差異化且高品質的內容,獲得簽約的機會。
除了建立專業的社群陣地外,面試時展現社群陣地的方式也十分重要,有時可能對面試結果有決定性的影響。這裡,推薦三個展現社群陣地的技巧:高度概括、闡述貢獻、找出範例。
(1)高度概括。求職者需要透過簡單易懂的語言,概括帳號的特點。需要注意的是,概括時不應太過籠統,應當提及主題、目標受眾和成果。比如下圖中兩位求職者面試剪輯師職位時的情況。
從上圖我們可以看出,對帳號的清晰描述,可以幫助面試官判斷求職者對帳號有無規劃、營運水準如何,還能快速理解帳號內容。
(2)闡述貢獻。展現帳號另一個常見的誤區是:只闡述帳號的成果,未描述自己在其中貢獻的程度。比如,有位求職者曾向我展示一個百萬的帳號,當我問他在其中扮演什麼角色時,他回答:「我一個人負責了所有工作。」
但我注意到,這個帳號在拍攝時會有其他人員出鏡,比如攝影師、化妝師等,後來他坦言,自己只負責前期編劇的工作,並未參與拍攝與剪輯。
求職者需要儘可能清楚闡述自己的貢獻,對於自己未參與的部分,應談及參與到何種程度,如「我雖然沒有參與拍攝工作,但在拍攝時有時也會提供一些建議,比如人物的表現、打光等,被採納的比例較高。」
(3)找出範例。求職者還應準備好能代表自己水準的範例作品給面試官。比如,我在應徵一位美食頻道的剪輯師時,要求其展示和美食相關的作品,他在帳號中找了將近十分鐘,最後遺憾地告訴我未找到。這樣的行為,可能會讓面試官認為求職者誠意不足,未做足準備。
下一小節,我會介紹如何透過升級產業背書的方式,提升面試官的信任基礎。
思考題
1. 為了準備面試,小王開了一個社群平台帳號,並發表一篇內容。如何提升小王通過面試的機率?請結合「穩定內容輸出」進行思考。
2.分析你自己的社群陣地,或者你喜歡的某個帳號,闡述其主題、目標受眾和成果。
參加過集體面試的朋友知道,在面試前,企業往往要求每個成員做一個自我介紹,有人會說「我來自世界500大企業」,有人會說「我曾服務世界500強企業」,有人會說「我畢業於某知名大學」,這三者分別是企業背書、專案背書、教育背書。但有些求職者往往沒有相關背書,因此面試時壓力頗大。別擔心,求職者還可以升級自己的專業背書,獲得面試官的信任。
求職者為自己升級的專業背書包括權威認可(比如受過知名媒體訪問)、成果背書(比如出版過類似書籍)、粉絲背書(比如在專業平台有多少粉絲)等。但有人會說:升級這些背書絕非易事,普通人是無法做到的。凡事無捷徑,但只要你有想法肯努力,相信會有不一樣的收穫。
當我們瀏覽社群網站的時候,會發現很多作者年紀輕輕,簡介中卻有不少相關背書,比如是某知名網站簽約作者、某書籍作者。據我觀察,大部分作者是聚焦一個擅長的細分領域,然後把這個領域的優勢放大,最終獲得令人羡慕的機遇。
在強化個人優勢時,需要達到以下目標:
(1)提高曝光量。很多人聚焦細分領域多年,但始終沒有獲得很多「粉絲」的關注,原因是曝光的基數太低,如果查詢一下自己的關注列表,就會發現,有很多喜歡的帳號實際上是在瀏覽熱點話題時關注的。比如某位心理學博主用心理學現象解釋某熱點;某職場博主透過點評某知名職場節目來獲得「粉絲」的關注。所以提高曝光量是獲得專業背書的前提條件之一。
(2)聚焦特點。比如,某剪輯新手想經營一個剪輯帳號,打算模仿他人拍攝分析電影的短影片,但由於自己的閱片量不夠,製作的內容很難獲得關注。更好的做法應該是找到自己的特點所在,比如可以推薦剪輯新鮮人必看的100 部電影來吸引合適的受眾。
(3)獲得共鳴。專業的知識可能對受眾很有價值,但情緒價值的作用也不容忽視。一則能引發他人共鳴的內容,比純理性的知識更能獲得點讚,從而引發更多的曝光。比如文章名為「為什麼職場中的老員工很多都不願帶新員工」,可能比「如何提升職場溝通力」更能獲得共鳴,因為這一現象可能是讀者正在經歷的。
那針對這些目標,有哪些解決方案呢?
(1)找到普適話題。求職者需要積極關注有普適性社會價值的話題,並在這些話題下,持續發表觀點。什麼是普適性社會價值?簡單來說,就是「夠典型、有意義、不可迴避」。
①夠典型:現實生活中普遍存在的某個或某類問題,代表某個族群
的基本利益。
②有意義:解決這個問題,可以讓這個族群重塑生活信心,或改善
現有的生活方式。
③不可迴避:這個問題在這個族群的生活中會反覆出現,且無法透
過簡單的方法解決。
(2)挖掘個人差異。要找到與其他人「不一樣」的點。比如求職者曾成
功從公務員轉職當律師,這段經歷就很有價值,因為沒有相關背景,轉
職通常是極其困難的。當他們閱讀這段經歷,可能會獲得一些之前沒有
的好想法。
(3)聚焦共鳴情境。此外,求職者需要聚焦幾個能激發受眾共鳴的
情境,把情感效應放大。求職者可以在日常記錄下令自己感觸深刻的情
境,也許某天會成為踏入某個關鍵領域的「鑰匙」。
以下,請看一個案例。
案例 我在知乎上發了篇文章,獲得「新世相」的採訪
有一回,我在知乎上發一篇文章。兩週後,有個人找到我,說自己是「新世相」的編輯,正在寫一篇關於「斜槓青年」的文章,希望採訪我,請我談談對做副業的看法。
我那篇文章回答的問題是「你聽過或見過哪些有趣的工作」,裡面我這樣寫道:「作為一個幫人解決問題的人,最有趣的地方就是:每一天都是新的,不知道會遇到什麼挑戰。」她覺得這段經歷很有意思,而且很有社會價值,因為透過副業成就人生夢想,正在成為越來越多年輕人的渴望。那麼,我是如何獲得被知名媒體採訪的機會?
第一,找到普適話題。
作為一名職場博主,我經常在社會熱點話題下發表看法。比如「35歲失業焦慮」的話題就具有普適性社會價值。因為網路時代的巨變,為很多傳統產業和舊模式帶來衝擊,原有的經驗和技能不再適用,迫使很多人做出改變。
再比如,「『00後』員工不聽主管的話就離職」的話題也很有代表性。因為很多公司負責人會發現,「00後」常常理直氣壯地拒絕加班,如果他們不同意你的看法,可能會直接頂撞。這背後的深層原因是:新一代是在網路的中成長的,接觸的資訊都很透明化,這就意味著他們不容易受到傳統觀念的束縛。
第二,挖掘個人差異。
比如我在文章中寫道:「我的副業就是『為人解決問題』。解決什麼問題呢?比如你的履歷投出去石沉大海,我就可以幫你改到讓HR眼前一亮;比如你不知道如何將PPT排版精美,就可以參加我的零基礎排版課程。我幫公司主管寫過答謝哈佛校長的感謝信,幫我的前任主管找到過工作,為電影公司寫過人工智慧主題的微電影。」不同於他人的副業,就是我的個人差異。
第三,聚焦共鳴情境。
比如在我的那篇知乎文章裡,就提到我幫一位知名傳媒公司副總監轉職的經歷。文章裡我這樣寫道:「我還記得那位在公司高層叱吒風雲的人物,在某個下小雨的夜裡,打電話給我,說:『我遇到了中年危機』。
「他在自己擅長的領域待了17 年,升職速度超過所有同齡人,有過一次失敗的創業,終於決心要轉職。在電話裡,他說:『你老實回答我,在你一個畢業三年的孩子眼裡,我是不是特別沒用?』
「我思忖片刻,然後回答:『其實,您只是一個優等生,憑藉智慧和努力,一路獲得老師的青睞。現在,您離開了『象牙塔』,開始思考自己想要什麼,僅此而已。』
「他沉默了片刻,然後說:『你懂我。』」
直白的說教,可能把觀眾越推越遠,但真實的細節,能令他們駐足。
接下來,我會推薦升級專業背書的三個進階技巧。它們分別是:合作出發、逐步推進和毛遂自薦。
(1)合作出發。求職者應當從合作的角度思考自己能帶來的價值,可分為三個步驟:分析需求、提供方案和創造共贏。
第一,分析需求。比如,求職者想要出版自己的書籍,就要瞭解不同出版社的內容風格、題材類型等;再比如,求職者想要成為某平台的講師,就要瞭解講師的應徵要求、所需的課程風格等。
第二,提供方案。求職者在分析需求的基礎上,主動提供解決方案。比如選題申請,可以準備好大綱和試寫稿;應徵某平台講師,可以預先錄製自己的試做課程。
第三,創造共贏。在此基礎上,求職者可以編輯一段文字內容,告訴對方與自己合作有何益處,比如自己豐富的產業經驗,能為培訓公司生產出優秀的內容。
(2)逐步推進。求職者可以透過多次合作,不斷升級自己的專業背書。比如,求職者如果想增加剪輯產業的背書,可以先經營與剪輯相關的帳號,在累積一定的粉絲後,主動與各平台聯繫,成為平台講師;在獲得一定成果後,可在網路發表以獲得更大範圍的關注。
(3)毛遂自薦。在網路時代,求職者可以透過社群媒體聯繫到任何想聯繫的人。比如我曾想申請成為某知識平台的講師,透過多個社群平台聯繫上該公司的CEO,最後在其公眾號後台的客服系統中獲得該公司的回覆。
下一小節,我將分享資源面試法的最後一個核心,如何透過強化個人IP,獲得驚喜機遇。
思考題
1. 如何避免自己的帳號產出的內容過於枯燥?請結合「聚焦共鳴情境」進行思考。
2.小趙想申請成為她最喜歡的商業公眾號營運,她應如何得到這次機會?請結合「分析需求、提供方案、創造共贏」進行思考。
不少求職者對面試官詢問關於方法論的問題時感到頭疼,比如:
「你在社群經營方面有哪些方法論?」
「你在內容經營方面獲取哪些方法?」
「關於用戶增長上你有哪些結論?」
這時,部分求職者無法給出恰當的回答,因為他們對方法論這個詞沒有明確概念。
方法論是一種以解決問題為目標的理論體系或系統,通常涉及對問題階段、任務、工具、方法技巧的論述。這裡包括以下兩個重要概念。
(1)解決問題。方法論解決的是一些具體的問題。也就是說,求職者首先要辨識出可能會遇到的問題。比如面試官問:「你認為經營好社群有哪些方法論?」下圖是兩位求職者的回答,試著比較一下,如果你是面試官,會更傾向於錄取誰?
答案是小B,因為小B識別出經營過程中可能存在的問題,並根據這些問題作答。而小A只是彙整了經驗,並沒有針對某個具體問題。
(2)系統。系統意味著方法可複製。碎片化的方法可能有用,但不代表求職者在新職位上依舊能發揮出色。我曾輔導一名學員面試業務經理的職位,在詢問他指導部屬有哪些方法時,他回答:「我輔導部屬的訣竅就是樹立一個榜樣,然後讓大家跟著這個榜樣學習。」
這確實是一個不錯的經驗,但不一定可以被複製,因為不是所有團隊裡都有適合當榜樣的人選,好的方法論應該涉及不同的情況。比如,當團隊沒有榜樣時,應如何發現榜樣;當榜樣發現後,應如何樹立榜樣;在樹立榜樣後,應如何創造更多的榜樣。
從上述我們可以發現,方法論和經驗論的差別在於:經驗論只是對成就事件進行彙整,而方法論是在彙整成就事件的基礎上,還會獲取通用方法、進行情境延伸,從而適應新的挑戰。
那麼,如何跟面試官證明,自己擁有解決問題的能力呢?
有的求職者選擇彙整經驗,然後隨機應變;另一些求職者則準備更加充足:他們會強化自己的個人IP,從而獲得驚喜機遇。
個人IP是指以個人價值觀或特質為核心,創造出的一系列產品或方法論。其包括但不僅限於課程、付費頻道、訓練營等。求職者可以透過以下步驟強化個人IP。
(1)挖掘優勢領域。求職者在過去的經歷中挖掘3~5 個成就事件。比如接手新專案後如何快速上手、遇到挫折時如何扭轉局面等,從中找到自己的優勢領域。
(2)獲取通用方法。求職者在這些成就事件中理出一些通用的方法。比如為了協調不同部門的需求,某管理者採取求同存異的方式,強調雙方的共同目標,在其他方面允許不同意見的存在。「求同存異」就是他的通用方法。
(3)進行情境延伸。求職者根據這些通用方法延伸出在不同情境下的執行模式。比如與主管溝通如何求同存異、與部屬溝通如何求同存異等,並將這些資訊整理成方法論,透過圖文或短影片形式發表。
以下,我將分享一個自己的案例,告訴大家如何透過強化個人IP,獲得驚喜機遇。
案例 強化職場IP,幫我獲得了出書的機會
新媒體時代,履歷不再是公司瞭解候選人的唯一途徑。你的社群媒體帳號、線上作品,都是面試官瞭解你的窗口。那面試官是如何判斷一個社群媒體帳號的品質呢?第一眼,看簡介。如果簡介中有知名企業背書,或者專家頭銜,他們就傾向於認為這是一個高品質帳號。除此之外,如果帳號的經營者出版過書籍,也會讓人眼前一亮。
那麼,我是如何獲得出書的機會的呢?
第一步是挖掘優勢領域。
我同時擅長文案寫作、創意企劃以及心理諮詢。但我更受認可的領域是職場,因為不斷有人主動找我提供面試輔導、就業規劃等服務。如果某個領域不斷有人要求提供服務,那麼有很大機率這個領域就是求職者的「優勢領域」,因為它具備更大的市場價值。
有人會問,如果目前沒有特別擅長的領域,如何發掘自己的潛力?我的個人經驗是,多嘗試。比如,求職者可以在一些技能交換小組,發表提供不同類型服務的貼文。比如我有一位朋友擅長穿衣搭配,於是他在各大小群組發表提供穿衣搭配服務的貼文。結果他發現,來找他的人中,80%都希望他提供情感諮詢。而他最終讓受眾買單的,也是他情感諮詢的能力。所以,這才是他真正的「優勢領域」。
第二步是獲取通用方法。
這套方法能解決某種真實的「問題」,在市場上具有一定的競爭力。比如有位編劇培訓師,她所有的課程中最受歡迎的是即興喜劇。因為大多數人其實並不需要專業的編劇訓練,而是希望透過學習即興解決某種現實生活中的問題,比如臨時被上司叫上台演講或表演節目。如果求職者的某套方法能解決一個大多數人生活中真實的問題,那它就是通用方法。
第三步是進行情境延伸。
在針對Highlight面試法的基礎上,我設了不同的情境,比如對於剛進入職場的新鮮人、對於轉職者、對於想升級成為管理者的人士等,確保我的目標受眾都可以從這套方法中受益。
最後,我根據我的個人IP,撰寫出這樣的簡介:
「丁晨琦,職場領域創作者,領英認證面試官,大學起開始幫人修改履歷,做過1000 +職場諮詢,從美妝公司的一個普通小文案,一步步成為管理者。踩過很多坑,一不小心擁有了超過80%同齡人的經驗。務實的獅子座,夢想是去隱居。」
最後有一家出版社希望與我合作,我因此獲得出書的機會。
新媒體時代,每個人都是一個「微型品牌」。求職者每發表一篇圖文、一則短影片、一個創意、一個作品,都在為自己的個人IP 累積資產。透過這些資產,求職者可能獲得意想不到的機遇。
這裡推薦求職者透過三個技巧在面試時展現個人IP,包括觀點彙整、恰當分類、提供細節。
(1)觀點彙整。求職者要對自己方法論中的觀點進行彙整。比如「產
品經理的核心在於優化用戶體驗」、「市場行銷的核心是讓消費者主動傳
播內容」等。
(2)恰當分類。求職者根據自己的觀點,分類出不同的情境。比如針
對「市場行銷的核心是讓消費者主動傳播內容」這個觀點,可以分出內容
怎麼經營、活動怎麼經營、社群怎麼經營等情境。
(3)提供細節。在初步闡述自己的方法論後,求職者可以提供與方法論相關的作品和內容,供面試官在面試後詳細觀看。比如自己錄製的課程PPT、拍攝的短影片等。細節有助於加深面試官對你的印象。
透過強化自身個人IP,求職者可以突破條件和經驗的限制,獲得更
多驚喜機遇。在下一章,我將介紹如何透過「Highlight 思維」,獲得更多
成功。
思考題
1.當面試官問小錢,她有哪些內容經營的方法論時,她回答:「我認為內容經營需要很強的話題敏感度。」你會如何優化她的回答?請結合「方法論不是經驗論」進行思考。
2.請針對自己的優勢領域,試著理出一個獨創性觀點,並根據不同的情境進行分類。
《關於作者》丁晨琦
曾在知名海外職場社群平台任職,擔任過微軟、騰訊、百度、新浪、字節跳動等眾多知名企業的品牌宣傳工作,跨足快消、互聯網、IT、電商等多個產業。
負責過多個海外知名企業的雇主品牌宣傳,以及大型國企的品牌形象打造。獨立負責過多個新銳IP劇的形象定位和人物設定。
受邀為58同城、51job等平台舉辦專場職業相關講座,如「如何快速打造個人職場形象品牌」、「笨鳥面試法」等,獲得廣泛好評。在知乎擔任職場博主,曾獲得LinkedIn 2017年最佳行銷創意獎,自媒體粉絲數超過10萬。
※本文由 寶鼎出版 授權勿任意轉載,原文《四種資源,幫你獲得面試官青睞 》