贊同莫瑞斯大說的

不過市面上功能完善的系統，其實都會有休假或加班時數控管機制，費用也有很親民、適合中小企業（如FemasHR鋒形雲端人資系統）

其實這樣的問題，會花人資多餘的時間和心力，還要擔心紀錄和計算錯誤導致的勞資糾紛（特別是遞延的法令開始之後，又得更小心翼翼），這樣情況下，真的會建議導入系統來協助

年底到了，如果系統連如此基本的差勤管理和請假管理功能都無法提供，可能該考慮明年換一套適合公司營運的系統，解決這些問題

此外，往後評估，應該也需多方了解有意採購的工具是否真能滿足人事管理需求

可參考本文：我們公司該用或該換人資/人事系統了嗎？怎麼評估判斷呢？
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不是每一間公司都有人薪系統
仍有些小型企業，會以Excel、甚至紙本手工的方式，計算特休及差勤
這時人資本來就有責任要控管特休
即使人資沒有簽核權限，但也應讓主管知道員工是否超休？
畢竟主管或雇主並沒有辦法隨時記著每個勞工的特休是否休完？有無超休？
人資才會有全公司完整的特休紀錄

採用人薪系統，只是方便人資管理差勤的「工具」，好的「工具」可減少錯誤
但只要是「工具」，幾乎都有其限制
除非是「初次」發現缺乏防呆的機制，或許還可免責，因為之前沒發現
否則既然知道系統有缺陷，就應該連繫系統商補強
或是自行以其他方式防堵可能的缺失
因為這是人資的責任