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『曹新南專欄』罷工到底要不要預告？
目前已經有許多大神老師從勞動法角度提出看法，大家可以花點時間看一下。
而從集體勞動關係的角度來看，其實，走到罷工時，對勞資雙方都很傷，通常是前面已經溝通無效之後，工會才會訴諸罷工的手段，迫使雇主答應一些條件。但是，勞工要冒著罷工期間無收入、事後被秋後算帳的風險，不到最後是不會走這一步的。
罷工的目的就是要讓雇主無法營運，這樣才會對雇主形成壓力，從而答應勞工的條件。雇主為了營運，為了形象，經常是必須要讓步，最好的方式，還是前面好好談，盡量不要走到這一步。
而既然罷工含有讓雇主產生壓力的企圖，大家試想，若是預告了會發生甚麼事？
雇主一定是設法應變，即使法律規定爭議期間不能任意終止勞動契約，但是事前改變營運、生產流程，找產業後備軍接替等方式，都是正常且合理的手段。
如果雇主成功應變，營運不受影響，客戶不受影響，那麼雇主還會在意勞工罷工嗎？
當然不會，那麼，這個法律賦予勞工最強力的爭議手段就等於無效了。
因此，從集體勞動關係來看，沒有達到影響雇主營運的罷工，就是失敗的罷工。
當然，雇主也必須設法反制，在合法合理範圍內，都只是雙方攻防的一部分。
例如：出勤獎金、臨時備援人力、客戶服務改變，甚至由雇主方發動鎖廠，端看整體爭議狀況。
也不排除類似我們現在看到的，告訴客戶都是勞工害的。其實，爭議進行中，雇主很清楚已經走到哪一步了，談判有沒有談成，投票罷工等等都是公開的。只差在雇主是不是願意預警，或是順勢不做為，讓客戶譴責勞工。
當然，找不願配合的勞工，不管真假，出來反對罷工，也不是第一次發生。
勞資各自攻防，在合法合理的狀況下，建議大家平心看待，設法不介入。
但是透過這樣重大新聞事件，或許可以讓我們的集體勞動意識更為普及。
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