▲疫情大規模爆發(Photo by Ashkan Forouzani on Unsplash)

文／黃軒醫師

在疫情大規模爆發，全球在封國，各地出現了大量購買而囤積起來的商品的民眾。甚至商品的有效期已經過了，你買了，你也沒來得及用上它們，聽說有的人囤貨，都囤到了能直接開店了的地步？

其實，這種狂買囤貨的行為是不是一種「病」？在這囤貨行為背後，到底是什麼心理效應在作祟呢？我簡單只有整理 5 種心理效應：

▲5種心理效應(Photo by Josh Hild on Unsplash)

1.疫情中的【海潮效應】

▲海潮效應(Photo by Kees Streefkerk on Unsplash)

我們知道，海水因地心的引力而湧起，引力大的時刻，就會出現大浪潮，引力小，則出現小浪潮。此乃海潮效應。當疫情昇級，從個位數字到十位字，在一般人心中，也許只是平常的海浪🌊潮流而已！但當數字破百或百千，那就可不同了。當馬來西亞的染病人數，一天只有增加 43 個，大馬國國民的心是平靜的，但是有一天，馬國忽然增加了 190 位，哇，這個衝量實在太大了，就引起了當地搶購民生物資潮，其實這也如：當臺灣第一破百的新冠病毒感染病例，也出現了大量的瘋狂採購民生問題，這就是一個社會心理學的海潮效應了！發生任何國家除了因為染病人數激增，也包括了忽然來了一個封城鎖國的浪潮一樣，都會是民眾社會巨大的衝擊！

2．疫情中的【巴納姆效應】

▲巴納姆效應(Photo by Thiébaud Faix on Unsplash)

巴納姆效應，在生活中十分普遍。當人的情緒處於低落、恐懼的時候，疫情愈來愈多，似乎愈來愈失去控制了，於是，安全感也受到影響。一個缺乏安全感的人，對於外界的心理依賴性也大大增強，受暗示性就比平時更強了。這些人多半是缺乏主見、容易受暗示、容易不加分析地接受他人意見並付諸行動的人。由於受外界的疫情影響，而讓自己的知覺、判斷和認識等,表現出，必須符合大多數人的行為方式,而從眾，就是這些人普遍的一種心理現象,因為也只有透過他人一模一樣的表現行為，才會使自己心情安穩下來的。

3 疫情中的【齊加尼克效應】

▲齊加尼克效應(Photo by Markus Spiske on Unsplash)

法國心理學家齊加尼克，曾作過一次頗有意義的實驗：他叫自願受試者去完成 20 項工作。其間，齊加尼克對試者進行干預，使他們無法繼續工作，什至感覺到不可能完成任務，對於這些受試者，持續給了很多同樣的旨令，叫他們一定要如此如此，但是似乎又永遠看不到可以完成任務的日子，於是這些人的緊張狀態持續存在，他們的思緒總是被那些未能完成的目標和持續相同旨令所困擾，他們心理上的緊張壓力，也難以消失。而這種因工作壓力，所致的心理上的緊張狀態即被稱為“齊加尼克效應”。「勤洗手，戴口罩」，相同的旨令已經下達到民眾的人人心裡，但是抗疫任務似乎沒有完成的日子，反而似乎有越來越嚴重的感覺，這些都是在民眾心裡形成了【齊加尼克效應】的不得安寧！