1例1休櫃哥櫃姐苦哈哈 詹武哲：新制造成本增收入減 勞檢宜多勸導非罰款

逛百貨公司SHOPPING是許多上班族下班後會常去的約會地點之一，以往櫃哥櫃姐為拚業績賺大錢，就算加班也甘之如飴，但在一例一休上路後，一切似乎都變調了。對此，中華民國百貨零售企業協會秘書長詹武哲出席由1111人力銀行、立法委員柯志恩、羅致政、施義芳、江永昌、蔡適應共同主辦的「2017產業人才論壇：1例1休百貨零售業及美容美髮業公聽會」無奈表示，由於百貨公司有50%是小型專櫃，一例一休實施後，雖對百貨公司影響不大，但卻對這些櫃位產生莫大衝擊，從業人員薪資沒增加，反而減少，還造成業者的成本上升。」

對一例一休帶來對產業的影響，詹武哲出席公聽會時精簡的提出幾個大方向：

放寬加班時數

首先，就是加班費及時數的部分。詹武哲直指，比方加班1小時變4小時就不合理，大大增加業者的成本。另外，1個月加班46小時的上限也過於硬性不筏合業者需求，建議不妨可調到54小時，或再放寬都值得研議。

連續工時、或7休1 企業執行困難

再者，工作四小時就要休息的規定，對百貨業尤其在旺季、週年慶、或者進貨櫃時都會產生窒礙難行的問題。若依現行缺乏彈性的規定下，像進櫃的工作務必要會打斷及打亂，造成執行的困難。

想賺業績卻苦綁7休1

詹武哲表示，百貨業有旺淡季之分，旺季往往是從業人員賺業績的最佳時機，檔期一ON就是14天。但現綁在7休1的法令下，讓櫃哥櫃姐例假日不能加班，也就不能創業績。建議是否在不違背法令的情況，讓業者有更多彈性。

針對勞檢的部分，詹武哲建議只要是非故意狀況，就宜多勸導，而非罰款。比方，有些情況是員工自身提早打卡，並非加班。若按照單照打卡而被認定是加班，對業者而言將是莫大負擔。