減少工時與增加工資，對立的抉擇！

減少工時與增加工資，對立的抉擇！

文／許祐豪

一例一休儼然成為勞動法的代名詞，施行至今爭議不斷，因諸多的限制規範，讓勞資雙方出現了兩種不同的聲音。

「希望減少工時」與「希望增加工資」

為何矛盾，可由法令限制內容發現端倪：

一、為何一例一休後加班機會變少了？
新法修正加班費計算方式種類過多且複雜，勞檢時細微末節的問題依然開罰，例如：基本加班倍率1.333...是循環代數，少於0.01就是違法。

休息日加班作1給4，作5給8，以此類推，雖為保障勞工權益，卻讓業者認為，若有必要休息日加班，員工就必須做滿8小時才合算，除變相拉長工時，也礙於單週加班不得高於46小時的限制，儘管產業為變形工時，加班時數限制，在同一員工還沒排到加班機會時，單週工時早就已達上限，想增加工資，難上加難。

二、為何一例一休後正職機會變少了？
業者因應成本與人力編制考量，以兼職或計時替代正職的工作項目，減少人力成本的負擔。

三、為何一例一休後工資變少了？
一般排班工作者往往是排班計薪，工時縮短工資自然減少，而另一種情況是業者為了符合加班費新制計算方式，壓低員工薪資，使成本平衡。

四、為何一例一休後班表變得那麼難排？
鎖定七休一，休息日不加班的原則，確保週休二日得以正常實施，且明定諸多各種變形工時的可能，不管是業者還是員工都搞得霧煞煞，不管是老闆還是一般勞工哪懂變形工時這樣的專有名詞，只知道排班制度，政策的規範過於複雜難懂，難以取得大眾認知。

結論
工時與工資本來就是對等關係，工時越高工資越高也越過勞，工時越低工資越低，對於勞工來講是好事，但是經濟壓力也變大，主要是自身負擔沒有減少，有人主張需要賺加班費的人可以兼兩份工，但卻忽略需兼兩份工作的人，時間成本有限，不管是工作區域、工作內容、工作機會，都是大問題，若要落實法令，因施行完善的配套措施，增加勞資雙方保障，雖說漲價是必然的！若能讓勞工和老闆荷包滿滿，誰還怕漲價呢？

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