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製造業的人力佈局正在改變...
文/許祐豪
製造業屬於勞動密集、資本密集和技術密集兼具的相關產業，經過一例一休的變革後，製造業影響甚鉅，成本增加與排班問題成為傳統製造業面對新法影響的兩個最大課題。
加班費與人力調配相互衝擊
面對一例一休法案的結果，許多廠商以擴大徵才，部分企業配合排班制度由原本的兩班制改為三班制，相對的原有人力的加班機會相對變少了，整體勞工薪資所得並無因一例一休制度實施後有成長空間。
人力缺口已成為社會重要課題
不管是製造業還是各行各業，面臨勞基法的轉變，人力結構都產生了重大的變化，而製造業的人才需要更多專業知識與技術，才能維持企業正常營運的機制，危機就是轉機！企業應及早研擬經營對策，提高生產產能，控管生產成本，重新檢視生產排程與強化品管機制，訓練多能工並且落實績效考核制度，因應生產作業人力調度的需要，適度轉換人力、控管員額，才能有效提升工作效能、嚴控生產成本。
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