7月檢查期免緊張? 減少勞檢有撇步!
▲左起: 宇恒法律事務所所長沈以軒律師、台灣區織襪工業同業公會理事長魏平儀、1111人力銀行副總經理李大華、中華人事主管協會執行長林由敏、首都客運總經理李建文、台灣樂天皇朝人力資源部經理陳律仰。
陳恆光 / 文
一例一休上路至今近半年，勞資雙方與各界疑慮持續延燒，備受影響的服務業、傳統產業、交通運輸業等所面臨的問題無法獲得滿意解答，但七月份即將進入「檢查期」，企業主該如何因應?
李大華:充實人才 克服調度問題
1111人力銀行副總經理李大華指出，一例一休衝擊各產業，以民生產業、傳統產業受創最深，且以南部地區衝擊最大。若要減緩衝擊，除了充分了解一例一休法令外，充實人才也是因應之道。以目前1111人力銀行正推出「徵才影音精準行銷」為例，就是要協助企業找到對的人、幫助求職者找到好的工作，藉以因應一例一休所造成的人力調度問題。
陳律仰:建立內部溝通橋樑 減少勞檢機會
台灣樂天皇朝人力資源部經理陳律仰也說，從人資角度來看，對於一例一休新制，人資人員不僅要有萬全準備，同時更要建立好企業內部的溝通橋樑。因為現今許多的勞動檢查起因，常是員工不了解或誤會，引發員工向主管單位檢舉。若是人資能夠建立好溝通橋樑，並讓員工認定公司裡的專家就是人資，當員工有所誤解時就先找人資諮詢，自然能夠減少誤會。
為協助各產業度過一例一休檢查期，1111人力銀行與中華人事主管協會於5月18日晚間在台北共同舉辦「1例1休與特休新制研討會」，邀請首都客運總經理李建文、台灣區織襪工業同業公會理事長魏平儀、陳律仰、李大華等代表各產業共同與會。在最後Q&A階段時，現場滿座學員提問熱烈、欲罷不能。中華人事主管協會執行長林由敏表示，各產業因應業務性質不同，導致人力不足、排班困難，企業整體經營成本上揚，衍生的爭議不斷。例如餐飲業的人資人員，就面臨人力調度、增聘兼職人力等許多實際操作的問題。
沈以軒:面對異常性刷卡 積極動作
關於目前業界較常遇到的勞檢問題，宇恒法律事務所所長沈以軒律師指出，「異常性刷卡」是現在最多問題的地方。這個部分涉及到公司制度，以近一年行政法院判決為例，不是公司加班申請制就有用，必須要建立一個事前管理概念，就是當有異常性刷卡(超時加班)時進行通知或確認，當通知確認後，不論員工有回覆或者不予理會，至少公司有做到這個積極動作，並非只是消極的核准加班時數。
最新、最詳細「1例1休」資訊 & 最專業「勞資權益」諮詢管道
或至 一例一休 有問必答粉絲團
1例1休 有問必答
馬上發問→https://goo.gl/YSl8Hz
論壇導覽小幫手→https://goo.gl/aE5wJE
最新問卷調查→https://goo.gl/r525RL
一例一休輕鬆懂圖庫→https://goo.gl/3I1UIh
最新職場專業資訊，請鎖定一例一休 有問必答 FB粉絲團 >> https://www.facebook.com/VacationQuestion/
