【吳俊達專欄】華隆案中的勞資協商

《#華隆案中的勞資協商》

這次勞基法的修法，一直強調「勞資協商」，認為雙方能在法律彈性空間尋求雙贏。

然而，台灣「勞資協商」的真相，可能對勞工造成什麼嚴重的後果？一個經典的案例，莫過於華隆案。

從1997年到2012年，整整15年之久，受到華隆集團弊案嚴重衝擊經營的華隆公司，用盡了所有「#勸勞工和公司共體時艱的手法」，包括：

要求勞工同意凍漲薪資、
再來要求勞工同意減薪、
同意退休退職金分期長達三年（然後分文未付）、
實施生產績效130%才能領全薪（造成五成員工無法達成）、
大放無薪假、
就地成立紡安公司要求員工結清年資或減薪三成（虛設公司切割雇主責任）。

然後，在1997-2008年，華隆公司同時關了鶯歌、桃園、中壢及大園廠，將工廠全面移至海外，只剩苗栗頭份廠。

迄至2012年10月華隆自救會成立，336名會員被公司積欠3.01億，非會員被積欠7.8億。

103年5月30日桃園地方法院民事執行處針對大園廠拍賣所得，製作債權分配表，廠房拍賣所得價金中的99.7%，由有抵押權的債權人銀行團先取得。

#257名勞工全體只能分配到190萬元！

華隆案後來雖然由勞動部、自救會、銀行團一起找出解決方案，然而上述華隆公司坑殺勞工的過程，令人怵目驚心，我們都要永遠記取！

無良、黑心雇主從來都不會因為勞工們的情義相挺，就停止剝削和欺騙。尤其，一再半哄半逼勞工隱忍退讓的勞資協商結果，到頭來仍然不過是更大騙局的一環。

企業被無良老闆掏空搞垮的風險，終究只是在一連串虛假的勞資協商，包括給雇主更多脫產時間的大量解僱勞工保護法協商程序在內，完全轉嫁給弱勢勞工去承擔。

延伸閱讀勞動部：七休一例外之適用，不是採申請制，主管機關可主動協調

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