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與其「談心」,不如「談薪」!

與其「談心」,不如「談薪」!- 職場觀落陰
本文由 職場觀落陰 授權轉載,原文出處職場觀落陰粉專

多的是,你不知道的事-談薪你可以這樣談。

與其「談心」,不如「談薪」更讓員工開心。
關於「談薪」這件事情,我相信絕大多數的人應該都認為是一件困難的事情,甚至不敢主動與老闆去談論這件事,很擔心提出後會被貼標籤。其實「談薪」並沒有那麼可怕,做好三點即可:用對方法、挑對時間、備好資料

與其「談心」,不如「談薪」!- 職場觀落陰

接下來就來跟大家聊聊關於「談薪」這件事吧!
提醒各位,這篇所談的是指在任職中的公司談薪,並非新公司面試談薪。內文所說的老闆,可以是公司老闆也可以是你所屬的主管。

千萬別用「離職」作為談薪籌碼

公司不調我薪水,我就不幹了!很多人都把「離職」作為談薪籌碼,這的確是個手段,但卻是個很糟糕的方式。
你離職的原因可以是薪資不如預期,但不能透過提離職來談薪水,這會讓老闆的感覺非常糟糕(感覺被威脅了)。從我過往經驗來看,在這樣的情況下,通常不會有好的結果,就算順利調整薪資後留下,也沒辦法在公司待太久。 原因是當老闆被你用離職威脅著調高薪資,當下老闆對你的期望值就會提高很多,這個期望值會遠遠高於他幫你調整的金額(不用懷疑,這就是資方思考)。
倘若,你的績效表現如果還是維持原本的狀態或沒有提升太多,就會開始被檢討,壓力就會越來越大。接下來不是你負荷不了這壓力離職,就是公司認為你不適任開除你。
這就是典型的「用錯方法」跟「挑錯時間」

談薪的時候,別再提出一個RANGE了

在談薪的時候,提出一個Range其實是讓雙方都很為難的一件事情。
試想一下:你開了個調薪$2,000-$5,000,最後公司就同意用這個Range的最低金額調薪$2,000,雙方的想法跟感受會是怎麼樣呢?
站在公司的角度來看,人事成本能省則省,既然是你開出的Range,公司就會認為反正調最低的金額也是你能接受的,就意思意思調個$2,000。 (不要意外,只有極少數的老闆才會調這Range中位數以上的金額,其餘都會調最低金額或最低加一點點的金額)
而你,如果只加$2,000真的會滿足嗎?就算滿足,是不是又會覺得公司很小氣,只調這Range的最低金額? 既然只加最低金額你會感覺到不開心,那何必提出一個Range呢?
這也是大家常犯的「用錯方法」

什麼都沒準備「談薪」真的就變「談心」了

你跟老闆談調薪的時候,你會做什麼準備呢?
這個情境應該是很多人談薪時所發生的狀況
員工:「老闆,我要加薪!」
老闆:「為什麼?」
員工:「因為我來公司三年,都沒有調過薪」

如果你是老闆,你聽到這樣子的原因,你會想幫這個員工加薪嗎?
請大家記得,在公司待的久,並不代表你就能夠獲得加薪的機會。公司的調薪是看員工對公司的貢獻值來做衡量的。
你什麼都沒準備,就只因為在公司待的久就要求老闆幫你調薪,老闆大概會這樣回覆你:「很感謝你這幾年跟著公司打拼,調薪的部分我會跟相關主管討論一下。」
然後這次的面談就真的變成單純「談心」,老闆就會默默地發一張無聲卡給你。
這也就是沒做好「備好資料」這件事情。

那麼到底「用對方法」、「挑對時間」、「備好資料」,應該要怎麼做呢?

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