想
收
到
更
多
消
息
《勝算》認知的三種層級
有一個故事，說的是一個聽力有障礙的人看見別人放鞭炮，驚訝地說：「怎麼好好的一個捲紙花，說散就散了？」
這個故事說明，有些時候，不是因為我們觀察不細緻，而是因為我們缺少某些維度的感官，導致自己看不到這個世界更多的真相。
認知層級，從低級到高級，可以簡單分為3級。
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一元思維模式
以自我為中心，幾乎聽不進其他聲音，和外界思維無法兼容，無法交流。 特點是：擅長使用槌子的人，容易把什麼東西都看成釘子。自己認為對的，就是對的，其他都是錯的。
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二元思維模式
能兼容兩種不同的觀點和不同的人，具備基本的邏輯思維和同理心。
特點是：雖然不同意對方的觀點，但是表示尊重。既能夠和喜歡的人相處，也能夠和厭惡的人協作共事。並不需要透過贏過別人來獲得邏輯一致。
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多元思維模式
這個層級的人，能夠兼容外界所有的思想和觀點，可以快速取其精華，去其糟粕，並隨時提煉使用。
特點是：他們的大腦就像一個淨化黑洞，虛極靜篤，源源不斷地提純吸收和消化外界的海量資訊。
不同的認知層級，都有著面積不同的認知盲區。認知越固化，就越難看見自己的盲區。
有一次和一個投資人聊天，聊對他投資的兩個專案的看法。我分享了一些自己的觀點。聊著聊著，聊到「從 0 到 1，從 1 到N」。我對這個說法，一直有自己的看法。我認為現實情況是「從 0 到 10，從 10 到 1，再從 1 到 N」。
「從 0 到 1」指的是創新，「從 1 到N」指的是複製。但是「1」一定可以複製嗎？
小張「從 0 到 1」開了一家健身房，很成功，想複製。一複製就失敗。第一家健身房成功，是因為老闆鞠躬盡瘁，選址有優勢。這兩個「1」，都無法複製成「N」。
小張「從 0 到10」，開了10 家店後，做了10 件事後，才慢慢提煉出那個真正可複製的核心能力，可複製的那個「1」。
「從 10 到 1」，是「提煉可複製的核心能力」的過程。然後，你才能「從 1 到N」，複製自己。所以，不是「從 0 到 1，從 1 到N」，而是「從 0 到 10，從 10 到 1，再從 1 到N」。那個可複製的核心能力，才是本質。 不是老闆鞠躬盡瘁，也不是因為選址有優勢，更不是員工熱情的服務。這些都是起作用的因素，但不是核心。
不要被方法論蒙蔽了雙眼，以為眼見的世界，就是真實的世界。
對於一隻從小生活在蘋果裡的蟲子來說，世界是由蘋果構成的，蘋果之外都是盲區。但是，蘋果就是真實世界的大小嗎？你非常清楚，並不是。
真實世界遠比一個蘋果大得多，也複雜得多。我們所認識的世界並不是世界本來的面目，只是我們認識中的世界而已。
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