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醫院職場有言論自由嗎?從台大醫院企業工會裁決案談起

文/臺北市醫師職業工會 秘書長 廖郁雯  ※轉載自鳴人堂※ 炎炎夏日,高溫難耐,一劑透心涼的好消息在近期振奮了台灣的醫界勞工運動。台大醫院企業工會於 7 月 8 日發布新聞稿,表示勞動部認定台大醫院違反《工會法》,違法事由是工會申請張貼三張有關勞權紀錄片、休假權益及紅利績效海報,在去年年底全部被院方拒絕。 筆者將以自身參與本次裁決調查開庭之經驗,結合另外兩件醫療工會所面臨的事件,向讀者說明現今台灣醫界封閉保守的文化,如何限制員工的言論自由。 台大醫院三度拒絕工會張貼勞權海報 去年 11 月 20 日,台大醫院工會遵守院方發布的《公布欄使用規則》,申請張貼台北市政府勞動局主辦的「工會影像發表會」之海報,發表會的影像包含護理師的勞權紀錄片,而海報內容也包括邀請醫院員工踴躍加入工會的資訊。 當時又因為 2020 年初的總統立委大選日期將近,工會接獲員工反應醫院排班問題導致員工可能無法順利回鄉投票,因此在同月 29 日向院方申請張貼「選舉日應為休假日」之海報;也在去年年底,同為公立醫院的台北市立聯合醫院爆出苛扣醫護人員薪資及獎勵金,工會因此案件,於 12 月 3 日申請張貼提醒台大醫院同仁注意「紅利績效獎金變動」之海報。 但因為這些海報載明工會入會申請資訊及簡介,遭到台大醫院院方一一駁回。 今年 1 月,工會裡的護理師及醫師成員,下定決心向勞動部提起「不當勞動行為裁決」,這些醫護人員靠著極少的休假及休息時間找出證據、研讀法規與判決、撰寫書狀,和院方聘請的三位律師為此案答辯半年之久,經過努力不懈的爭取,終於使勞動部認定台大醫院構成不當影響、妨礙及限制工會組織活動。 北市聯醫將工會專職人員趕出財務說明會議 另外,去年 6 月端午節開始,台北市立聯合醫院(下稱北市聯醫)員工連續好幾個月遭遇院方全面減發薪資及績效獎金,同年 11 月,百位醫護人員走上抗爭之路,此案引發媒體關注。除了許多台北市議員公開質詢以外,也迫使院方於去年 12 月對員工召開多場財務說明會議。孰料,原本應對受僱醫師詳盡報告的財務說明會,幾乎所有場次都開在醫師的門診、上班時段,醫師以病患就醫權為優先考量,完全無法親自參與。 #sticker=//www.1111.com.tw/job-bank/emplist/sticker.asp?agent=ettc_medical_sticker&cs=02&tt=&m0=&d0=200301,200303,200302&c0=100100,100900,100200,100500,101600,101800&t0=&ks=&md=&w=700&h=400#   台北市醫師職業工會曾透過多次議員索資及與北市聯醫院方公文往返,仍無法釐清健保制度影響及聯醫經營虧損根本原因。12 月 26 日,筆者親赴財務說明會議全程聆聽。會議順利進行至尾聲,當筆者欲代替未能出席的醫師會員,針對院方未盡詳細說明之處進行提問時,聯醫院方卻表示:「非院內員工,不得發言及入場,請你出去!」,將筆者趕出會場。 台北市長柯文哲及北市聯醫總院長黃勝堅曾於議會答詢議員時,承諾資訊公開透明,但時至今日,由基層受僱醫師所組織的台北市醫師職業工會,仍被北市聯醫院方拒於門外,無法將對於北市聯醫財務經營的想法,以最直接的對話方式和院方互動與協商。 屏基醫院「關切」工會理事長臉書發文 最後則是今年 6 月發生的 2020 年第一場大規模勞工遊行,6 月 13 日正午,數百人齊聚屏東市街頭及縣政府。許多工會團體聲援屏基工會理事長詹智鈞醫師,反對屏東基督教醫院無理由解僱一位對偏鄉奉獻整整七年的神經內科主治醫師。 詹智鈞醫師除了在這七年帶領醫院通過評鑑、病人門診量及業績維持良好,更在 2018 年協助成立屏基工會,擔任創會理事長至今。他也時常在個人臉書頁面公開發表醫院員工的勞動困境,並且支持財團法人醫院應比照國營事業設置勞工董事。 詹智鈞醫師曾於遊行演說時,向媒體及聲援的工會團體表示,自己在臉書的言論近兩年曾遭到院方關切,表示屏基院方希望他不要再批評院方的管理政策。現今,詹智鈞醫師已被院方解僱,因主治醫師不適用勞基法,而步上裁決與漫長的民事訴訟之路。而屏基院內許多員工,看見院方如此「殺雞儆猴」的行動,更是害怕挺身而出,擔心加入工會、提倡改善醫療職場勞動權益可能會讓自己失去工作。 台大醫院工會勝訴的意義 擁有不受審查與限制的「言論自由」,一直是台灣的驕傲,聯合國《世界人權宣言》第19條載明:「人人有權享受主張、發表意見的自由;此項權利包括持有主張而不受干涉的自由,和通過任何媒介和國界尋求、接受和傳遞消息和思想的自由。」以此檢視上述事件,我們不禁要質疑,台灣的醫院,真的有給員工一個十足令人信任、由下而上的意見反應管道嗎? 勞動部認定台大醫院違反《工會法》這份裁決書的意義,不僅是單一企業工會的勝利,而是提醒全台灣的醫院經營者,台大醫院做為台灣醫界龍頭,明目張膽地禁止員工發表與職場權益相關的言論,已經遭到法律制裁。 工會對經營者所為之任何關於職場法規及勞動權益的言論,經營者應負有容忍之義務,更要進一步改善獨裁、單向的經營觀念。改善血汗醫療、促進勞資和諧,才是留住優秀人才,讓醫護全心全意照護病人的關鍵。    延伸閱讀 >> 為什麼病人和家屬對社工有這麼多誤解? >> ICU學姐感嘆吐心聲:超榮幸,臨床的日子是與你們同行! 作者:臺北市醫師職業工會 秘書長 廖郁雯  ※本文由臺大醫院企業工會粉專授權轉載※ 護理師職缺         醫師職缺  藥師職缺               醫藥行政

出勤紀錄如何判讀?|中華民國勞資關係協進會

這張講義上的問題,不知道公司能否立刻、直接與正確的回應呢? 如果沒有自信的話,公司很可能就是被裁罰的高風險名單喔!!    🔷出勤紀錄,比你想的還要重要!   📣#勞動基準法第30條:「雇主應置備勞工出勤紀錄,並保存五年。」   依法雇主有置備出勤紀錄,並留存五年之義務;倘違反上述義務,則會 #受9萬至45萬之罰鍰!! 9萬可不是小數字,因此請務必留存勞工之出勤紀錄;不過,出勤記錄中往往也會👀揭露很多勞檢的重點喔~   🔷你以為合法,但卻已涉違法的「月休八天」 月休8天是實務上常見的約定,但此約定其實與勞基法之規定並不相符喔!!✋✋ 讓我們看看勞基法的規範吧!!   📣勞動基準法第36條:「勞工每七日中應有二日之休息,其中一日為例假,一日為休息日。」   承上,法規範用字係為「#每7天應有2日休」,按7天為1週計算,1年共有52週(365÷7)。   因此,例休日的計算如下: 【依法計算】 2日 × 52週 = 104日 【月休8天】 8日 × 12月 = 96日 顯見,月休8日會少給8日例休假喔,如果雇主沒有因此補發加班費,即顯屬於違法,恐會遭裁處 #2萬至100萬罰鍰。     🔷彈性(變形)工時制度,應備資料?   彈性(變形)工時制度,係因應各業經營型態,而允許勞資雙方經過「#勞資會議」通過後,而得採行之工時制度,此制度對於事業單位(正面)影響相當大,建議各位都應知悉此制度規範與適用辦法喔。   由於實施變形工時後得以挪移例、休、假日,與正常工作時間,以使得公司得以突破 #一例一休 之限制,以及 #法定正常工時8小時 之限制(但總工時仍不變喔),對於雇主經營彈性來說,其重要性自不言可喻。   不過,變形工時係以週為單位(2、4或8週),故很可能會產生新進員工「#少休」的狀況,蓋公司已先將休息日 #集中休息,而衍生爭議。 此外,變形工時規範顯與正常工時制度不同,所以務必向新進員工事先說明,並應 #事前公開每月班表 並請員工簽名同意(且應 #併同出勤紀錄留存五年),以免未來產生爭執。   此外,變形工時係以「#勞資會議通過」為先決要件,所以請務必先經過「勞資會議」做成決議後,才可以實施喔!!      勞工忘記打卡視同曠職? 『曹新南專欄』勞工要求 雇主不得拒絕事項 本文由 中華民國勞資關係協進會 授權轉載 訂閱電子報,重要HR資訊不漏看:https://bit.ly/3bHUU5c  精選HR職缺 人事/人力資源主管 人事/人力資源專員 人事助理

失智、腦損治療大突破!國衛院發現「外泌體」可修復受損神經細胞

腦損傷與神經退化疾病就目前科學所知是不可逆的症狀,而多數神經退化疾病與腦損傷會引起失智,在台灣估計已經有超過 27 萬的失智人口,此恐為邁入高齡社會必須面對的挑戰。 除了高齡,各種程度的碰撞、不正常的生活習慣、高血壓、糖尿病、長期的壓力及心理疾病等,都是造成腦損傷或退化的可能因素。雖然近年來在多項臨床研究已顯示,幹細胞有望修復神經系統損傷,但因需以手術植入幹細胞,故仍須面臨細胞植入造成的併發症和形成異位組織的隱憂。 國家衛生研究院細胞與系統醫學研究所李華容副研究員研究團隊歷經 7 年的研究,發現利用特殊技術刺激間質幹細胞,可分離出具有修復細胞功能的「幹細胞外泌體」(Stem Cell-derived Exosomes),並從中鑑定出促使腦神經再生及腦部功能恢復之活性物質。若對大腦受損的小鼠注射幹細胞外泌體,觀察到受損的神經細胞可以長出突觸,神經細胞的數量可以恢復到原本的 6 成。 此研究顯示幹細胞外泌體較間質幹細胞更具有促進組織再生的能力,又能避免細胞植入手術的風險及副作用,對再生醫療帶來新的突破。此系列研究已分別於 2019、2020 年發表於國際再生醫學權威期刊《STEM CELLS Translational Medicine》,並獲得國外媒體專欄報導。 近年來,因發現幹細胞具有再生、分化成各種組織器官細胞的潛力,以幹細胞為基礎的「再生醫學」研究突飛猛進,日本學者山中伸彌發現的誘導型多能幹細胞(iPSC)被視為新興醫療的明日之星。在 2019 年 9 月衛福部通過「特定醫療技術檢查檢驗醫療儀器施行或使用管理辦法修正條文」後,台灣再生醫療領域正式邁向細胞治療產品研發、臨床應用,及實質嘉惠病患的階段。雖然多項臨床研究已顯示,幹細胞有望修復神經系統損傷,但幹細胞培養及穩定保存不易,且仍需要以手術方式植入,細胞植入手術引發的併發症和異位組織形成的可能性等,仍然是幹細胞治療的一大隱憂。 為了讓幹細胞治療及可能的應用更加普及,同時解決併發的負面反應,研究團隊致力於發現幹細胞具有修復能力的關鍵。研究發現,細胞外泌體是細胞用來和外界溝通的一種工具,在不同環境下所裝載的訊息也不同。以特殊技術刺激廣泛存在於骨髓、脂肪裡的間質幹細胞,可分離出具有修復不正常細胞缺失功能的「幹細胞外泌體」。 #sticker=//www.1111.com.tw/job-bank/emplist/sticker.asp?agent=ettc_medical_sticker&cs=02&tt=&m0=&d0=200301,200303,200302&c0=100100,100900,101800,101600,100200,100500&t0=&ks=&md=&w=700&h=400#   在大腦受損的小鼠實驗中,用注射方式提供帶有「修復」能力的外泌體, 1週後觀察到受損的神經細胞可以長出突觸,更在 1 個月後發現受損區域神經細胞的數量可以恢復到原本的 6 成,且動物的認知、學習和記憶功能皆獲得改善。 進一步分析團隊所開發的誘導型間質幹細胞外泌體之組成分,鑑定出內含2',3'-Cyclic Nucleotide 3'-Phosphodiesterase等數種促使腦神經再生及腦部功能恢復之活性物質,顯示幹細胞外泌體就具有促進組織再生的能力,而因無需手術植入幹細胞,可避免幹細胞治療原有的風險及副作用,且可進行自動化製劑,有潛力成為再生醫療的新方向。維克森林再生醫學研究所所長(the Wake Forest Institute for Regenerative Medicine) Dr. Anthony Atala對此表示高度期許:「期待看到這項技術在治療腦損傷和神經退化疾病的成功發展」。 李華容博士表示,目前幹細胞外泌體的研究範圍雖然僅限於治療神經相關疾病,但未來可望用於治療退化性疾病、組織或器官損傷、細胞缺陷、神經退化性疾病、腦與脊髓創傷、中風、學習障礙、巴金森氏症、心肌梗塞、肌肉萎縮症等疾病。 研究論文全文: EP4 Antagonist‐Elicited Extracellular Vesicles from Mesenchymal Stem Cells Rescue Cognition/Learning Deficiencies by Restoring Brain Cellular Functions Exosomal 2′,3′‐CNP from mesenchymal stem cells promotes hippocampus CA1 neurogenesis/neuritogenesis and contributes to rescue of cognition/learning deficiencies of damaged brain 專欄報導: Study Shows More Effective, Safer Way to Develop Stem Cells for Treating Brain Damage    延伸閱讀 >> 世衛證實新冠肺炎空氣會傳染,負責緊急插管的醫護恐再陷危險! >> 長期便祕、疲倦、手抖、肩膀痠痛好不了別輕忽,恐巴金森氏症前兆! 文章來源:國衛院    圖片來源:國衛院粉專 護理師職缺         醫師職缺  藥師職缺               醫藥行政  

面試經驗

海洋公園海豚訓練師-面試經驗談

  面試第一關-面談和參觀現場 其實一開始的面試狀態,與其他行業面試差不多,都是自我介紹,以及你為什麼會想來面試,和我為什麼要錄取你,然後參觀工作環境,最後面試官介紹餵食機器如何操作。   面試第二關-測驗 面談完後直接換裝,開始測驗200公尺游泳,限時4分半游完,游完以後潛泳25公尺兩次,結束後等通知。   薪資級距 月薪28,000~36,000元   面試過程中,有沒有什麼比較特別有趣或印象深刻的地方?   #sticker=//www.1111.com.tw/job-bank/emplist/sticker.asp?agent=ettc_vacationQuestion2020330_&cs=01&tt=nm,pt&m0=&d0=&c0=&t0=&ks=飼育&md=&w=664&h=319#   特別的地方是看得到海豚生活的水池,如果是我我會想自殺,長僅約25公尺、寬16公尺,水深更只有3公尺,還要被強迫工作。 剩下就是游泳和潛水的測驗,坦白說沒什麼特別,首先是水面可游25米(任何泳式皆可)、徒手潛水3米,你看完海豚生活的水池,你會覺得你在虐待動物。   是否有複試❓複試幾次❓ 沒有通知 沒有,有錄取但後來有更好的工作就不去了!   工作內容 1.培訓海豚,海獅飼育員,協助動物照顧,餵食  2.協助動物照顧,餵食   3.表演動物秀   給大家的建議 這不是虐待,甚麼是虐待?對拉!這種照顧動物的工作是責任制我能理解,公司有保海豚的保險也能理解,坦白說我現場看到海豚的生活環境,那個水池小的誇張,天阿!養海豚的水池也太小,最大的表演池,長僅約25公尺、寬16公尺,水深更只有3公尺;其他飼養池都非常小,水深都是3公尺,難怪很多國外的數據顯示,眷養的海豚比野外的海豚壽命來的更少,要是我被關在那個這麼小的水池,沒憂鬱症也自閉症,還得強迫工作,是我我也會想自殺。 再者事實上遊客的歡呼聲,對於海豚來說這樣的環境下,長期下來會使動物累積巨大壓力,嚴重影響其身心健康,除非動物嚴重生病,否則沒有不想表演、不想玩親親的自 由,可以說是不折不扣的血汗勞工! 此外我朋友聽說我想去從事這行後,拿了一部影片給我看,主持人向觀眾說:海獅說牠都沒 有親到來賓所以心情不好,不開心就要“喝酒”!訓練師向觀眾席上所有大人、小孩說:這邊有很多酒,我拿什麼牠就喝什麼,來,伏特加!隨後海獅得表演一飲而 盡然後醉倒、再由訓練獅拉海獅前鰭以及拿水強潑海獅要叫醒牠的劇情。 坦白說這些當初以教育為目的獲准進口的動物,在此淪為被戲謔的小丑。這些演出一再傳達給孩童錯誤對待動物的訊息,包括訓練師騎乘或趴在鯨豚身上,或讓動物親吻遊客,頂球、搖呼拉圈等表演,大人們不斷「示範」不當對待動物的方式, 傳遞可以無視動物感受、任意宰制動物的錯誤訊息。 完全違反生命教育四大核心精神──「認識、珍惜、欣賞、尊重生命」!因此最後雖然我有收到錄取通知,可是我還是不能為了五斗米出賣我自身的靈魂     延伸閱讀 自主加班自願加班可以領加班費嗎?律師解析勞基法規定 什麼是最低服務年限?雇主可以要求我最低服務年限嗎?   訂閱電子報,一例一休,報給你知 https://lihi.vip/gdzsj 1手的1例1休快訊,請鎖定 1例1休 勞資大平台 FB粉絲團  https://goo.gl/gtP2Pr 精選工作

英文補習班-安親老師-面試經驗分享

  我面試的這家補習班是包含幼稚園國小部一起的,近期英文班也打算開國中部,畢竟如果錢能夠一路都是自己收也是老闆的想法,恩~這很資本主義,現在就來帶你了解實際面試經過,以及你不能知道太多的行業祕辛。   應徵過程 一開始會先考試,這邊考試其實不外乎國文英文數學,測驗基本能力,再來是自我介紹,以及你為什麼想來當老師,坦白說也就是面試基本老掉牙問題。   面試主管問:你為什麼想當老師?我回答依依東望是人心! 我當下的回答是人這一生,依依東望望什麼?財富?成就?榮耀?,都不是我忘的是心靈上的滿足,這是我想追求的,也或許我是讀法律看了太多太多身不由己和黑暗面,因此我想追求的是心靈上的滿足。   #sticker=//www.1111.com.tw/job-bank/emplist/sticker.asp? agent=ettc_vacationQuestion2020330_sticker &tt=nm,pt&m0=&d0=100304&c0=&t0=&ks=&md=&w=732&h=352#   面試主管問:喜歡小孩嗎?有無抽菸?有無女朋友? 可能因為我是男生老師會被問得很多,這點面試的主任非常強調,因為家長一定會不能接受,當然最主要是孩子健康問題,最後我說因為我追求的是與人相處的笑容和心靈上的滿足,嗚嗚嗚~剛退伍兵變   核定薪資和未來發展 因為我沒經驗先開了30K給我,因為是連鎖的面試的主任有說做滿3年有機會生幹部並會調薪,並有說明詳細薪資級距幹部會變35K   工作內容 1.協助小朋友學校作業 2.要求寫評量 3.調解學生之間糾紛 4.協助安排寒暑假活動 5.幫忙裝飯裝點心給孩子吃(突然覺得孩子好苦~真的不好吃!) 6.學校接小朋友 7.維持教室乾淨整潔 8.校外教學維護安全 9.準備期中期末考試卷 10.把屎把尿因為低年級小男生有時會失禁   最後自身提出的問題,為什麼每間安親班招牌都不寫安親班 這問題坦白說直接把面試主任汶的很尷尬,停頓約4秒才直接告訴我,這是這行的淺規則,因為按照教育部規定,如果是開安親班要申請的牌照費用和單純英文美語補習班的費用是不一樣的,因此有些只單純掛幼稚員但也有安親班服務,我問完後瞬間恩~我知道的太多了~   面試結果錄取和建議 這年頭做老師要打手心前要和家長溝通,現在恐龍家長非常多,這點要非常注意,還有人家說越皮的小孩越可愛是真的!因為每天都會有新鮮事,尤其是帶小男生每天會讓你驚喜.驚嚇.驚恐,女孩呢~會和你一句來一句去,所以想從事這行業的朋友們,現在當老師要和孩子當朋友,平時還要和孩子們博感情,因為現在打小孩很容易被告要非常小心,結論你沒有非常愛小孩或是有很大耐心,建議別進入這行喔~     延伸閱讀  一般所說的工作試用期是什麼意思? 派遣勞工遇到職災,該向哪個雇主求償?   訂閱電子報,一例一休,報給你知 https://lihi.vip/gdzsj 1手的1例1休快訊,請鎖定 1例1休 勞資大平台 FB粉絲團  https://goo.gl/gtP2Pr 精選工作

GOOGLE-面試經驗

原標:三個原則拿到Google面試 文/(本文由曾氏職涯諮詢授權轉載)   有幸通過 HP, Amazon, Google 的 Resume Sortlist~ 這邊分享一下我發現的三大重點! Lets do this :D 前言 大家都知道英文履歷是什麼(這邊也有一堆人分享),但大家知道它是怎麼被使用的嗎? 一個履歷是拿來 "Skim",不是 "Read"。 正常情況下,你的英文紙本履歷約僅有 15秒 (或更少),讓一位HR決定是否要打電話給你。 因此,我在事後請教這群HRs,才得知第一個規則 : 「15秒法則。」 意即,我的履歷在15秒內,提供了HR想"掃"到的資訊,才有機會跟這些Players面談工作。 我的履歷真有這麼傑克神奇嗎? 答應是有。 我事後掃瞄自已 Resume,發現第二個賤招 : 「Bullets。」 很多人在寫覆歷時,一心想著把最重要的事情寫上去,寫上去,寫上去 = 超多字 = 沒有人真心在讀你的這些成就。 有個準則 -> 超過三行就是廢話。 另外,能過關的另一項原因: 「成就 > 責任。」 也許是自已在作這個生意,才會看到許多客戶寫了很多責任,少有人寫到成就。 這一點讓我自已在工作時,也會思考,這對我的履歷有實質成就的產出嗎?  (正義魔人請閃退,因為出來工作是為了自已,不是為了公司)。 綜合事後回想的重點, 我得出下列取得面試的三大發現: 1. 15 seconds skim 2. Bullet, not text 3. Acoomplishment > Responsibility  And finally, welcome to pay me a visit to check out more :D https://e92702055.wixsite.com/aceresume 文/(本文由曾氏職涯諮詢授權轉載)

工作甘苦談

解脫

(示意圖非當事人Photo by Trung Nguyen from Pexels) 文/Scanol(本文由 白色天空 授權轉載) 風吹來微涼的橘紅色秋天 在昏暗暗的病房走道上 有說有笑的說話聲由遠到近 一位姐姐推著輪椅停在來護理站前 上面坐著的是小她五歲的妹妹 蒼白的面容蓋不住眼神的靈活 急性白血病的女孩 此次是來做骨髓移植的 單親家庭媽媽又早逝 兩姐妹相依為命 半夜發高燒的妹妹昏迷不醒 總是靠在一起睡的姐姐驚醒 趕緊送妹妹到醫院 才發現是白血病 捨不得妹妹孤單的姊姊 除了工作全心全意的陪伴妹妹 陪她住院休養幫妹妹打理一切 這次是來做骨髓移植的 要先打化療破壞原有的抗體 再打進捐贈的骨髓 汰舊換新 讓身體再活一次 打完化療 所有抵抗力降到最低 像是個人型培養皿 種什麼長什麼 高燒不退 呼吸越來越短 血液痰液尿液都長了細菌 原本活靈活現的雙眼 也因腫賬的眼皮而張不開 血壓下降的那天 醫師告訴姐姐是敗血症 身體多重的感染 細菌過多讓身體充滿毒素 妹妹就快要撐不下去了 擔心失去唯一親人的姐姐 在護理站對我們大聲咆哮 摔桌上和手裡拿得到到的東西 哭喊著要我們救活妹妹 要醫師不能停止心外按摩 升壓藥物無上限的調整 明明知道藥物濃度已經超過最高的劑量 再往上調也只是數字的改變 平時和姐妹兩感情不錯的靜 心疼著姐姐的不捨 也難過著妹妹的身體上的痛 伸出雙臂擁抱著姐姐 告訴她 她已經為妹妹做了太多太多 全身水腫的妹妹禁不起胸外按摩的破壞 她緩緩的告訴姐姐 夠了 所付出努力的都夠了 讓妹妹好走 讓妹妹安心的走     Photo by Fuu J on Unsplash 原本兇悍的姐姐 愣愣的看著靜 沉默了幾妙後抱著她痛哭失聲 她唯一的妹妹 僅存的家人 是她一直以來呵護照顧的妹妹 沒有了 她什麼都沒有了 無助軟弱的姐姐伸出手 表現她最後的堅強與對妹妹的疼愛 簽下了不施行心肺復甦術的同意書 停下手邊工作的醫護人員 默默的離開病房 讓姐姐能再多相處一會 再握緊妹妹漸漸失溫的手 那是她從小一直牽到大的小手 開始 是她牽著她吃飯 睡覺 結束 也是她牽著她走完最後一段旅程 依然是橘紅色的秋天 陽光從窗外折射 藍色的天空沒有雲 終於 妹妹可以飛了 可以一償宿願 飛得又高又遠 再也不用關在這小小白白的世界 再也不用受更多的苦痛 可以輕盈的 自在的 飛向高高遠遠的無垠天空  延伸閱讀 >> 管你是N0還是N4,護理師總有寫不完的報告! >> ICU學姐感嘆吐心聲:超榮幸,臨床的日子是與你們同行! 作者:Scanol(本文由 白色天空 授權轉載) 護理師職缺         醫師職缺  藥師職缺               醫藥行政

ICU學姐感嘆吐心聲:超榮幸,臨床的日子是與你們同行!

(示意圖,翻攝自衛福部粉專你眼中最美好的護理風景 - 票選活動)   原標:超榮幸,臨床的日子是與你們同行 文/Scanol(本文由白色天空授權轉載) FB 跳出某位醫師前同事,終於千辛萬苦完成博班口試的照片,下面留言招喚了曾經在臨床一起共事的大家,看見這些熟悉的名字,那段既快樂並痛苦的時光,突然間在腦海中翻踴,過去的那些感動與血脈噴張,瞬間交感都興奮了起來。 沒有勞權概念,只想把事情做好 我身處臨床的那個年代,沒有什麼勞權觀念,連護理師入勞基法,都是好多年後的才發生的事。 那時候臨床醫療工作者,都是「上班打卡制,下班責任制」,什麼超高工時、連 88,都是理所當然,但那時只覺得上班時間好長,很想 off 而已。不過,沒有比較沒有傷害,護理人員是工時長,但住院醫師是「沒有下班」。 現在想想還是覺得蠻不可思議的,住院醫師一個月要值十班,顧 2~3 個病房(100~150人),復健科會高達 200 人 up,值十班的意思是每月有 1/3 的日子要睡在醫院裡,半夜還是要繼續處理病人狀況,然後再接著上隔天的班,有些日子會需要隔日值班,再加上臨床工作量非常的龐大、雜亂,基本上沒有上班或下班的界限,讓住院醫師的在院時間看起來就會像下圖那樣: 常常是我白班 off 回來上大夜,會在大門遇到已經兩天沒有離開過醫院的醫師同事,在午夜 12 點時可以踏出醫院,回家換套衣服,心裡想著「終於有完整的時間能夠準備明天早上 7 點的 morning meeting 個案報告」。 曾開玩笑與小君醫師說,換算下來,住院醫師的時薪也太低了吧?她笑著說:「我有算過,比麥當勞高一點!」對她來說,就只是想把事情做好,臨床變化多,病人就是會在下班前需要 on endo,開完 order 通常會到八九點,「那也是沒辦法的事」她總是聳聳肩,輕鬆的說。 只想要病人好、再好、更好!自己不重要 外面的人常常會覺得自己工作也很辛苦,一樣要輪大夜、高工時、高壓,但沒有醫師領得多,覺得他們憑什麼?但你真的在臨床看過醫師們工作,正常人都會覺得這真的是個拿自己的命去拼病人命的工作,領這些錢真的很少。 上完正常班要接值班,再接正常班,雖然正常情況下是可以回值班室睡,但如果是跟小張醫師一樣帶塞,就常常是在 ICU 一晚上送三床又收三床,整個晚上都不用睡。每次大夜電腦要關機重開,跟醫師說要重開機 5 分鐘才能繼續打病歷喔!他會如釋重負的用感激的眼神看妳,說「好」,然後在妳按下關機的那一秒鐘,他已經趴在電腦前面休眠,然後神奇的在五分鐘後電腦系統跑完,自動又醒來繼續未完成的部份。 #sticker=//www.1111.com.tw/job-bank/emplist/sticker.asp?agent=ettc_medical_sticker&cs=02&tt=&m0=&d0=200301,200303,200302&c0=100600,100900,100700&t0=&ks=&md=&w=700&h=400#   又或者是從受孕開始就吐到翻的小雯醫師,每每艇著她的八月肚深蹲準備 on endo 時,我們都好擔心她會不會一用力就吐出來?看她一 on 上就衝進廁所大吐特吐,吐到需要吊著點滴繼續值班。有一次,ABG data 一出來,我們立馬情商來拿飲料的其他 R 幫忙 on 個 endo 一下,讓她可以在值班室休息一下,沒想到才備好料,她又挺個大肚出現在 ICU,淡淡的一句「我來吧!」親力親為的把所有事都做完,再去邊吐邊開 order。 甚至,她的老公三天沒見到她,也只能到單位來探望值班的她,在會議室裡吃個便當就算約會。 醫療團隊的每個人,併肩一起向目標航行 這天單位來了很年輕的個案,病人的血鉀無論怎麼補都補不起來、鎂也低、尿多,並有關節疼痛的問題,代謝性鹼中毒被收入我們 ICU,最後在讀了非常多書的小家醫師手上,確診出 Gitelman Syndrome。這是一種發生率只有 1/40,000 的體染色體 SLC12A3 基因突變(鈉氯離子運輸蛋白病變)造成遠曲小管 NaCl 再吸收降低,讓體內電解質不平衡。 當小家醫師拿到足以確診的檢驗報告後,立馬充滿教學熱忱的向我們解釋了一輪,「說中文好嗎?」眼看著學妹們眼神逐漸煥散,耳朵裡聽到的都是亂碼,主護學姐立馬把本周的會議內容改成 Gitelman Syndrome,好好的、認真的,在兩天把資料準備妥當,向單位所有護理人員做一次完整的個案報告,讓所有人都一起了解這個百年難得一見的罕見疾病。 在那樣的環境裡,不只是醫師,護理師學姐們,個個也是不搞到底,絕不罷休。 很榮幸,曾身處這樣的團隊之中 這樣的工作環境,我身為一個護理師,也從沒有覺得誰瞧不起誰,或是被誰瞧不起,大家就是同事,會一起訂早餐、一起訂午餐,再一起訂宵夜,然後一起解決病人的問題,一起為病人拔管歡呼,也一起為病人逝去悲傷。有很長一段時間,這群住院醫師們無論有沒有值班,總是會待在我們家的會議室,雖然嘴上說的理由是「這裡食物比較多」,但真正讓大家都願意待在一起的理由,我們心照不宣。 現在離開總是百米衝刺的巨塔,來到塔外過著安逸的生活,赫然發現那些不吃、不喝、不尿、不拉、不下班的日子,原來一點都不正常,也過了好一段才能接受「生理期要請假?」、「明天才能完成?」、「已經下班了?」在工作之外還有人生要過的想法。 當時那樣沒人性的工作環境不該再繼續存在,但我真的很感謝當年的自己,天真的選了最血汗的醫學中心、選了最常 CPR 的單位、爭取進了更難的 ICU,讓我有機會能夠與他們相處同一個時空,一起共事,雖然留下一些非常厭惡擺爛人的症頭,但這些經歷,確實讓我的新鮮人時期,用力刻下了那些拼過命的痕跡。 現在,看著他們一個一個在自己的領域發光發熱,我居然能夠曾經是他們的同事,曾一起併肩跟死神拔河,真的,感覺萬分榮幸。  延伸閱讀 >> 管你是N0還是N4,護理師總有寫不完的報告! >> 醫師與護理師之間 總是有著又愛又恨的命運糾葛 作者:Scanol(本文由 白色天空 授權轉載) 護理師職缺         醫師職缺  藥師職缺               醫藥行政

護理師轉行前,先來看看你得面對的心理衝擊

Photo by Andrea Piacquadio from Pexels 文/Scanol(本文由白色天空授權轉載) 除了新人的不適應,來信點播第二名的就是「如何轉職」。關於轉職,我前面有些文章可供參考: 為什麼要讓自己除了「護理」以外沒得選?   你也想問我轉行的心得嗎?這邊一起回答喔! 正向做法差不多已經把該講的講完了,剩下的是你該去做的部份,而我這篇要提的,則是在轉業過程中,你可能會需要承擔的心理壓力:   一、旁人的閒言閒語比防疫獎金還要多 「你養得活自己嗎?」 「都幾歲了還換工作? 「考慮一下小孩吧!」 「又不一定賺得比現在多!」 「有穩定嗎?」 「唸護理這麼久放棄很可惜吧!?」 「現在有不好嗎?」 台灣人真的很有趣,即便阿姨整天囔囔著等小孩長大後就要離婚,再也不要伺候老爺、少爺,但轉頭一定會問你哪時結婚、結了婚問哪時要生、生了問何時生下一個、生了男的問何時生女的、生了女的問何時生男的,然後隨意聊聊後再繼續抱怨自己因婚姻與育兒是如何失去了自我。 工作方面亦是如此,當每個人都在抱怨護理環境好爛,但當聽到你要逃走,每個人都會衝過來抓住你的腳,告訴你「護理工作很不錯」,甚至會幫你貼上「天真」、「想像力」或是「不切實際」的標籤。 能不社交隔離嗎?   二、沒有收入需要吃老本的坐吃山空 當你奮力的擺脫上面的閒言閒語,正式進入了離職後的轉職準備,勢必得要面對一陣子收入不穩定的狀態,基本上我不相信有任何一份專業或是創業,可以同時在忙碌的臨床工作上就能夠有所堆疊,每一份事業要嘛你萬中無一,不然都必需要全心全意才有可能機會成功,半吊子更是不可能。 護理師的薪水靠賣著器官,能到手的實薪並不算少,突然間每月好幾萬變成零,那種心理壓力在總是獨立自主的護理師心中,更是落差甚大,若是住家裡還勉強可以,若是要自己背著房租,甚至需要靠家裡支持。 能不低自尊嗎?   三、不知道會不會比現在過得更好的茫然 在準備或是進入其他專業時,就像是走在漆黑不見五指的山洞中,唯一照亮的光源,是你手中燃燒的鈔票。 #sticker=//www.1111.com.tw/job-bank/emplist/sticker.asp?agent=ettc_medical_sticker&cs=02&tt=&m0=&d0=200301,200303,200302&c0=100100,100600&t0=&ks=&md=&w=700&h=400#   你問自己真的走得到桃花源嗎?真的過了就柳暗花明又一村嗎?你不知道,旁邊的人也不知道,沒有人會知道,會不會是個錯誤的決定?我要不要回去當護理師就好?那麼多的自我否定會在這個階段無時無刻跟幻聽一樣突然出現在你腦中,像是被置入晶片一樣,擺脫不了,再加上旁人會一直講、一直講,明明聽了不爽,但又很難與之對抗。 初再多的信心,都會隨著新領域所遇到全新挫折一點一滴磨掉。 能不無望感嗎?   四、面對全新領域的氣味不同 在全新的專業領域裡,比護生進入職場還要刺激。雖然不會做錯決定就死個人,但是進入臨床至少曾經實習過,用的術語也都一致,剩下的只有熟練度而已。 但新領域不是,有時連同事講的笑話,你都聽不懂,像是「業主給我 Logo 的 word 檔」,有覺得好笑嗎?還有護理界帶出來的氣息,總與其他人格格不入,試想,你交辦了一件事情給同事,同事說他今天生理期要請半天假,下午才會進公司,到時再看看狀況,你心中有沒有閃過「生理期要請假半天」的驚訝感? 能有歸屬感嗎?   要離開臨床,不難,但也不簡單 許多護理師揚言要離開爆爛護理界,離開了沒幾年,又因為適應不良而又再度回到護理界,摸摸鼻子當個老新人,從此不再想做別的行業。醫療工作的獨樹一格,其專業、地位、熟練度,都很難讓護理師離開臨床,要能夠克服轉職帶來的社交隔離、低自尊、無望感以及無歸屬感,都需要很堅強的心志,咬著牙走過,才能真正換跑道。 「不爽老娘不想幹」喊起來很簡單!你準備好面對這些負面情緒了嗎?  延伸閱讀 >> 管你是N0還是N4,護理師總有寫不完的報告! >> 醫師與護理師之間 總是有著又愛又恨的命運糾葛 作者:Scanol(本文由 白色天空 授權轉載) 護理師職缺         醫師職缺  藥師職缺               醫藥行政

學生

大葉大學企管系全職實習 助學生未畢業先就業

大葉大學秉持「師徒傳承、產學攜手、國際接軌、成就好業」的辦學精神,鼓勵學生大四到企業全職實習,提早投入職場,讓自己比別人履歷多一筆。企業管理學系大四生葉宇惠、陳學霖到全家便利商店,大四生楊皓鈞到露天市集實習,大四一整年的實習表現深獲企業肯定,畢業前夕被廠商邀請實習後留任,未畢業先就業。 到全家便利商店實習、已被公司留任為儲備幹部的葉宇惠、陳學霖,這個月剛領到畢業證書。葉宇惠說,能到大型連鎖超商實習是很棒的學習機會,謝謝師徒導師賴永僚支持她參加實習,並到店裡訪視。實習期間她經歷了三間分店,每間店的店長都有不同的經營策略,讓她更了解過去課程所學的行銷學、消費者行為等知識,如何運用在實務上。陳學霖認為,在全家實習這一年,接觸到不同年齡、不同要求的客人,提升了人事應對能力,也更清楚顧客需求。 到露天市集實習的企管系大四生楊皓鈞表示,他在大學前三年已把畢業學分修完,因此想把握大四時間,到企業實習,電子商務是現今熱門產業,包含許多跨領域知識,像是行銷、大數據分析等,所以他選擇到露天市集實習,累積實務經驗。露天市集是台灣大型電商平台之一,裡面也分很多部門,實習讓他了解到電子商務的細節、市場商品定位及相關分析,以及過去課本上的商管知識如何運用到工作上。收穫最多的是在客服部門,他主要協助處理取消交易和交易糾紛,有時候是賣方與買方認知差異,加上受到疫情影響,有些賣家貨源斷了,只好取消訂單,各種情況都考驗著溝通能力與反應能力。實習期間也配合防疫措施,在家遠端工作一星期,是很特別的經歷,也讓他看見公司的應變能力。 全家便利商店人資部招募經理翁意誠指出,為尋覓合適人才,公司特別提供實習名額給大學,提供學生認識職場、探索職涯的機會,大葉大學以德國師徒制精神培育學生,學生具備「肯學、肯做、肯付出、肯負責」的四肯態度,這些特質正是企業需要的,加上葉宇惠、陳學霖兩位學生在實習階段積極認真,因此實習後獲聘為儲備幹部,期待他們可以繼續加強溝通力與抗壓力,往中階主管發展。 企管系主任曾清枝說,大葉大學推動全職實習,只要在大四以前修完規定的學分,學生就可申請參加大四一整年的全職實習,系上也會協助學生媒合廠商。全職實習不只是讓學生提早就業、累積經驗,許多學生也因實習表現優異,被廠商預約畢業後直接留任,顯見大葉企管系培育出的學生已深獲企業肯定。 新聞來源:大葉大學提供 <<返回大葉大學校園新聞|活動

教育部教學實踐研究計畫 大葉大學14件獲獎助

教育部推動「教學實踐研究計畫」,新年度獎助名單公布,大葉大學計有14件計畫獲得獎助。其中,應用日語學系有李美麗副教授、李桂芳助理教授、洪良倩副教授三位教師通過,在全國日文相關科系名列第一,財務金融學系鄭孟玉副教授則是連續三年(民國107~109年)獲得獎助。 外語學院副院長李美麗表示,「建立日語語法學習習慣之教學三步曲-教師主導&翻轉教學&PBL-」計畫以應日系一年級的日語初學者為對象,8到10週為一階段,分三階段來培養學生日語文法學習的習慣,考量學生是初學者,第一階段由教師主導,第二階段透過影片自學的翻轉教學,引導學生學習,第三階段再加入問題導向教學,為學生奠定基礎。 應日系助理教授李桂芳說,這是她第二次通過「教學實踐研究計畫」,上一次的計畫她結合學習歷程檔案和作文,強化學生對課程的了解,但她也從中觀察到學生缺乏應用的機會,因此109年的「導入後設認知與專題導向學習的日語進階作文教學研究」計畫,強調應用面,透過介紹中部地區的專題寫作,幫助學生強化日語寫作技巧與思辨力。 應日系副教授洪良倩觀察到學生有日語學習動機,但不習慣使用,日語溝通時不知道怎麼開口好,她的「TBLT教學法改善日語溝通能力之教學實踐」計畫以應日系大二的會話課程為主,培養學生日語溝通表達能力,藉由課外主題補充、分組討論,訓練學生的日語聽講能力與團隊合作精神。 應日系主任陳文瑤強調,應日系老師充滿教學熱情,致力於教學創新,從教育部107年推出「教學實踐研究計畫」後,每年都有老師獲得獎助,今年更是一次有三位老師通過,是全國日文相關科系中件數最多的,課程涵蓋文法、寫作與會話,面面俱到,顯見應日系對提供優質教學的用心。 第三次獲教育部「教學實踐研究計畫」獎助的財務金融學系副教授鄭孟玉指出,教育部鼓勵教師觀察教育現場問題,透過課程設計來改善教學品質,促進學習成效,民國107年開始推動「教學實踐研究計畫」。107年的「專案導向式總結性課程實踐研究」計畫,強調學用合一,選擇跨境電子商務為主軸,透過課程讓學生學習電子商務觀念、產品行銷等技巧,奠定大三、大四學生的就業實戰力。108年的「奠基石課程之問題導向式課程設計與評量策略之探究」計畫,以大一的初級會計課程為主,會計是很多商管學生心中的魔王,課程讓學生寫心智圖筆記、拍影片,引領學生進一步思考。109年的「翻轉傳統會計課堂:遊戲式學習之成效探究」計畫,繼續以初級會計課程為對象,他根據108年的執行成果,進一步提出翻轉教室設計,透過遊戲誘發學生學習興趣。 新聞來源:大葉大學提供 <<返回大葉大學校園新聞|活動

大葉大學與穎西工業簽約 智慧病床技術移轉

穎西工業股份有限公司8日與大葉大學簽立技術移轉合約,大葉大學護理學院、工學院發明團隊與臺中榮總合作研發的智慧病床相關技術「長期病患輔助翻身動力機構、床墊及顯示螢幕圖形化使用者介面」,將技術移轉給穎西工業,未來可望由穎西工業商品化,提供民眾智慧化、具翻身功能的電動照護病床。 大葉大學校長梁卓中表示,大葉大學以「產學導向之綜合大學」作為發展定位,秉持「師徒傳承、產學攜手、國際接軌、成就好業」四大治學方向,一方面以德國師徒制培育學生就業競爭力,另一方面,結合教師的學術能量與產業的研發經驗,扮演企業最佳後盾。學校在智慧輔具、智慧製造等領域,累積了豐碩的研究成果,此次大葉大學授權穎西工業的技術包含「長期病患輔助翻身動力機構、床墊及顯示螢幕圖形化使用者介面」,由工學院院長陳郁文、醫工系主任賴峰民、機械系主任紀華偉、產學中心主任王正賢、資工系副教授林仁勇及臺中榮總共同發明,透過智慧化設計,讓病人易翻身,避免褥瘡發生,節省醫療單位人力。期待技術技轉給穎西工業後,未來穎西工業將技術變成商品化,進一步推向市場銷售,提供居家醫療輔具新選擇。 穎西工業總經理林金柱指出,穎西工業想轉型跨足醫療產業,大葉大學擁有堅強的研發團隊,因應高齡社會與智慧時代來臨,結合跨領域師資打造了「高齡長照與智慧輔具研發基地」、「人工智慧研發基地」等研發基地,協助企業創新,因此穎西工業特別與大葉大學合作,將運用大葉大學與臺中榮總攜手研發的智慧病床技術,開發電動照護病床,結合產、學、醫的發明能量,讓行動不便的病人,可以透過智慧輔具的協助,自己完成翻身、下床等動作。 大葉大學醫學工程學系主任賴峰民說,智慧病床研發團隊由護理學院與工學院教師組成,並與臺中榮總研發團隊合作,透過病床的智慧化設計,讓行動不便的病人也能自己完成翻身的動作,總計獲得5項專利。床墊採取切割型設計搭配抗菌材質,機構設計包含整體升降、背部升降、腳步升降、尾部床板升降、側傾功能,方便病人依需求做調整,病患可透過人機介面觸控面板及手機APP控制病床。智慧病床技術可以應用於居家、醫院與長照機構的長照病床,減少長期臥病在床病人的褥瘡發生,達到機構安全及具功效的照護病床,同時減輕照護者的負荷,讓病人舒適及照護者輕鬆。 新聞來源:大葉大學提供 <<返回大葉大學校園新聞|活動

一例一休

自主加班到底要不要給加班費?|中華民國勞資關係協進會

  有鑑於《#勞動事件法》第38條的工時推定規範,許多企業都在法律、企管顧問協助下,建構了 #加班申請制度 以作為推翻工時推定之反證,不過加班申請制度只是作為推翻「#工時推定」之用,仍非謂未經申請即無加班事實,雇主即可不發給加班費。 本件爭議,公司雖建有加班申請制,勞工亦未申請加班,但實際上勞工卻仍有提供勞務,但由於雇主未主動查核勞工為何 #延遲離場,且雇主於知悉勞工 #自主加班 後,又未就該行為進行糾正,故法院認為勞工自陳「自主加班」,實務上係囿於組織文化、氛圍或潛規則,而不得不為的退讓,因此仍予以裁處。 (補充:所謂「工作推定」係指稱,不論勞工是否有工作,而僅以出勤紀錄作為認定,但雇主若能舉出反證,則勞工仍須,提出有利於己之舉證) 🔶自主加班到底要不要給加班費? 【1】先看看主管機關怎麼說 行政院勞工委員會民國81年04月06日(81)台勞動二字第09906號書函: 「二、勞工於工作場所超過正常工作時間自動提供勞務,雇主如未為反對之意思表示或防止之措施者,其提供勞務之時間仍屬工作時間,並依勞動基準法計給工資。」 準此,勞工於工作場所「內」自動提供勞務,此時,勞工仍至於雇主指揮監督之下,故雇主此時若無加班必要,即應「明確表達」拒絕受領勞務之意思,且千萬不能嘴巴上說不要,身體卻很老實,除了意思表示外,更應以「明確防止措施」。 (如果是離開工作場所,自主加班的話,由於已經脫離雇主指揮監督,所以此時勞工有舉證提供勞務事實之義務,以資雇主核定加班事實。) 倘雇主未盡上開二行為,則雇主於知悉勞工有自主加班情事後,仍應核發加班費給勞工。   #sticker=//www.1111.com.tw/job-bank/emplist/sticker.asp?agent=ettc_vacationQuestion2020330_sticker&tt=&m0=&d0=100201,100202&c0=&t0=&ks=&md=&w=788&h=336#   【2】再看看本件行政法院怎麼說 臺北高等行政法院 108 年訴更二字第 85 號行政判決: 「自動於延長工作時間在工作場所提供勞務時,雇主得透過出勤紀錄進一步查核勞工實際出勤情形(例如勞工是否於延長工作時間內從事公務),如有不符之處,即應會同勞工及時修正,不得僅以其已採取加班申請制,作為免其依法給付加班費義務之理由」 本件行政法院之見解,與勞動部之函釋並無二致,但更進一步說明了,雇主雖已建構加班申請制度,似乎已完成「防止措施」,但本件勞工雖未申請加班,卻仍有勞工延遲離場事實,故雇主實則應進一步考察勞工實際出勤狀況,即進行「#異常出勤狀況確認」,否則,該加班申請制實則並無實際防治之意義,反倒是勞工可能囿於組織文化、氛圍或潛規則,而不敢申請加班費,故雇主主張已建構加班申請制度,並無從成為未發給加班費之合理正當理由。 🔶雇主除應建構加班申請制外,更應落實後續 #確認機制 許多勞工,因應現場緊急需求,而無從於申請加班後再進行勞務提供;如前所述,雖勞工未經加班申請,但雇主仍不得據此,而不發給加班費。此時,雇主除了加班申請制度外,更應進行後續確認、補申請機制,以避免產生「嘴巴上說不要,身體卻很老實」的狀況,蓋勞工加班,倘無領取加班費,最終得利益者仍為雇主;且勞工係納於雇主指揮監督之下,勞工未經雇主許可,任意自主提供勞務,顯有破壞雇主指揮管理制度之虞,故此時無論從法律面或管理面,雇主當應進行適當管制。 不過,若勞工每每皆未申請加班,而於事後補申請,此時雇主義有權利對於勞工加班事實予以確認,畢竟「加班」理應為「雇主有需求而請求勞工延長工時」,若勞工屢屢未事先申請,此時雇主仍得視情節輕重、實際提供勞務狀況,按工作規則或人事規章,予以論處。   🔶如果勞工真的不願意申請加班,怎麼辦? 有少數公司會將加班時數納入負面評比,故確有極少數勞工會有此狀況,此時,雇主仍應核算加班費,倘勞工拒絕領受,則應請勞工簽具不願領受之同意書;不過,如此做否只能偶一為之,且應視加班費多寡而定,倘勞工時常加班,卻皆拒絕領受加班費,無異與本案囿於組織文化、氛圍或潛規則,而不得不為的退讓無異。且無論如何,此舉都有極高法律風險,且亦屬於脫法行為,且顯已牴觸勞基法保障勞工之意旨,故實不建議公司如此辦理。 因此,確實 #落實合理工作分配,降低勞工需要加班之可能,或者另外採用 #補休制度(補休需雙方同意方可為之),方為正道;另外,倘補休逾期未休畢,雇主仍應按先進先出的概念,依法核給 #加班費喔。 重要內文節錄: 法院認為,從主管的說法可知,主管沒事前防止加班,也沒有事後補發加班費,公司對加班的員工沒有積極作為。 更二審指出,華經的《工作規則》及《加班管理辦法》顯示員工加班要「事先」填寫申請單,送主管核准,才能加班,或經主管臨時指示加班,才能補辦加班申請,事後是否能申請加班費,沒有明訂。 行政法院更二審判決鏈結:https://bit.ly/3e3tuHX   相關新聞:【獨家】自願加班也不行!公司沒付952元加班費遭罰5萬 法院:避免慣老闆     延伸閱讀 勞工領基本工資,請事假可否扣薪? 謀職假是什麼?該怎麼請?   訂閱電子報,一例一休,報給你知 https://lihi.vip/gdzsj 本文由 中華民國勞資關係協進會 授權轉載 圖/freepik 1手的1例1休快訊,請鎖定 1例1休 勞資大平台 FB粉絲團  https://goo.gl/gtP2Pr 精選工作

「先打卡,再加班」、填寫「因私人關係滯留」,真的能免責嗎?|中華民國勞資關係協進會

  這大概是許多企業常態,甚至是(惡性的)企業文化了,不過如同本會先前分享的新聞(連結: https://bit.ly/2AVXd7w ),縱使勞工是「#自願加班」,雇主都難以免去給付 #加班費 之責任,遑論勞工實際上真的是在雇主指揮監督之下,而被要求加班!!   🔷「先打卡,再加班」、填寫「因私人關係滯留」,真的能免責嗎? 📣行政院勞工委員會民國81年04月06日(81)台勞動二字第09906號書函:「二、勞工於工作場所超過正常工作時間自動提供勞務,雇主如未為反對之意思表示或防止之措施者,其提供勞務之時間仍屬工作時間,並依 #勞動基準法 計給工資。」。 基上,勞工倘於工作時間外,仍繼續滯留公司,為避免勞工「自主加班」,故雇主理應查核🔺勞工滯留原因🔺,這才是完整的 #加班申請制度 與流程,也才能因此作為免責。 然而,如新聞中濫用制度,並要求勞工「先打卡,再加班」或填寫「因私人關係滯留」,時有所聞;然而,倘勞工未來就此提出爭執,縱公司雖有 #加班申請制,但勞工卻總是沒申請加班,而總是因為🆖「因私人關係」滯留公司,則未免太不合理,故該制度之正當性、可信度容有質疑之處,法院依然會檢視相關事證、人證,法官可不是笨蛋喔!!   #sticker=//www.1111.com.tw/job-bank/emplist/sticker.asp?agent=ettc_vacationQuestion2020330_sticker&cs=01&tt=nm,pt&m0=&d0=130100,130200&c0=&t0=&ks=&md=&w=784&h=285#   📣臺北高等行政法院 106 年訴字第 941 號行政判決: 「鑒於該聲明書係基於 #勞雇關係 不對等地位而為,是否出於勞工個人自主意志,未可得知,原告倘欲抗辯 #出勤紀錄 所載 #出勤時間 勞工並未提供勞務而非屬 #工作時間,自當提具相關具體事證以資證明勞工確無提供勞務之事實,🔺不得僅以勞工係因私人因素自行留置於工作場所🔺、🔺未提出加班申請等為由🔺,空言否認出勤紀錄所載時間並非勞工實際出勤工作之時間」(判決鏈結: https://bit.ly/3eP3wbQ )   📣臺灣臺中地方法院 104 年勞訴字第 116 號民事判決: 「另🔺證人劉大瑜證稱🔺:工作期間每天加班,都要到晚上8、9點才下班;星期六上午有都上班,是8時至12點;公司會要求先打卡下班,再加班等語。則被告提出之考勤卡所顯示原告每日加班平均不到1小時之情形,顯與事實不符。」(判決鏈結: https://bit.ly/2NJ4Von ) 🔷雇主可以要求勞工只能 #補休 嗎? 按《#勞基法》第32-1條,#補休 係依勞工「意願選擇」並經雇主「同意」後,才能依加班時數1比1進行補休。 承上,雇主無權利🆖要求勞工只能申請 #補休,而勞工也不能🆖指定「一定要」某日進行補休,🔺蓋補休需要雙方皆同意才可以進行🔺,所以如果雇主對於勞工安排補休期日仍具有准駁權;反之,雇主也無權🆖替勞工直接安排補休。 倘勞資雙方最後未於補休期日未達成共識,則最終雇主仍應依法發給勞工 #加班費。 📣「加班費為原則,補休為例外」 因此按新聞內容件稱「都會讓他們補休」,實則已有違法之虞。   相關新聞:員工爆料台銀要求先打卡再加班 勞動局已介入調查   延伸閱讀  雇主未依法投保勞工保險(提繳勞退)之法律風險為何? 謀職假可以請多久?會扣薪嗎?   訂閱電子報,一例一休,報給你知 https://lihi.vip/gdzsj 本文由 中華民國勞資關係協進會 授權轉載 圖/freepik 1手的1例1休快訊,請鎖定 1例1休 勞資大平台 FB粉絲團  https://goo.gl/gtP2Pr 精選工作

雇主於規章中規定勞工職災死亡給予撫卹者,得否以商業保險給付抵充撫卹金?|簡文成專欄

  回覆: 1.按勞動基準法第70條第8款規定,事業單位所訂之工作規則應包括災害傷病補償及撫卹,又所稱「撫卹」,行政院勞工委員會80年12月12日臺(80)勞動1字第32323號函略以:「一、勞動基準法第七十條第八款規定事業單位訂定工作規則應包括撫卹事項;所稱「撫卹」係指非職業災害之一般災害撫卹。二、事業單位如未依上開規定將撫卹事項訂入工作規則,於該工作規則送請主管機關核備時應通知補正。」,是事業單位於僱用勞工30人以上時,應制定工作規則,且應將撫卹事項訂入工作規則,送請主管機關核備。 2.另,依前揭行政院勞工委員會80年12月12日臺(80)勞動1字第32323號函規定,勞工發生職業災害,雇主並無給予撫卹之義務,而係依勞動基準法第59條第4款規定給予喪葬費補償及死亡補償,就撫卹與職災死亡補償之性質與目的,行政院勞工委員會79年1月8日臺(79)勞動1字第31013號函略以:「查職業災害補償與撫卹事項,前者為勞工因公傷死亡,雇主依法予以「補償」,後者則為勞工在職死亡,無論其為普通傷病或因公所致,雇主對勞工家屬所給予之撫慰金,兩者給予性質自有不同。」 惟事業單位如於工作規則中規定勞工職業災害死亡者,除依勞動基準法第59條第4款規定給予喪葬費補償及死亡補償外,另給予撫卹者,係優於法令之勞動條件,該工作規則如經公開揭示,應認已屬勞動契約內容之一部分,而有拘束勞資雙方之效力,雇主自應依工作規則規定給予職災勞工撫卹,並有台灣高等法院88年度勞上字第50號判決: 「按勞動契約,係約定勞雇關係之契約;又雇主僱用勞工人數在三十人以上者,應依其事業性質,就撫卹等事項訂立工作規則,報請主管機關核備後並公開揭示之,勞動基準法第二條第六款及第七十條第八款分別定有明文。其所謂工作規則,性質上應認為係雇主所提出之勞動條件,因勞工明示或默示而成為勞動契約之內容,且勞動基準法之訂立,旨在就此等涉及勞雇權益關係之勞動條件為最低標準之限制,若勞雇雙方於勞雇關係存續中,另經達成合意之勞動條件,不違背勞動基準法中關於勞動條件最低標準之限制,且對勞工係屬有利者,亦應認已屬勞動契約內容之一部分,而有拘束勞雇雙方之效力,方符貫徹保護勞工之原則。本件被上訴人之夫楊○郎於73年9月間進入上訴人公司服務,於勞雇關係發生之時雖未就員工在職死亡之撫卹事項有所合意,然上訴人公司既於楊○郎間勞雇關係存續中之82年5月1日訂立員工在職死亡撫卹辦法,並經對公司內部發布實施,已如前述,而其內容不僅對勞工有利,又不違反勞動基準法之強行規定,則關於此項在職員工死亡撫卹事項自已成為上訴人公司與楊○郎間勞動契約內容之一部,而生拘束上訴人公司之效力。」; 「又依證人林○茂前開之證述,上訴人公司在職員工死亡撫卹辦法,撫卹金請求權人為死亡員工之遺屬,遺屬中通常由配偶一人領取,若死亡員工同時有配偶及子女,亦得同時請領等情,經核此項在職員工死亡撫卹金之約定,其性質係附有條件之利益第三人契約,於在職員工死亡時條件成就,死亡員工之遺屬即得據以請求給付撫卹金,尚難認此項撫卹金請求權人係死亡員工,而將之列為死亡員工之遺產(司法院院字第一五九八號解釋亦同此見解)。」可參。   #sticker=//www.1111.com.tw/job-bank/emplist/sticker.asp?agent=ettc_vacationQuestion2020330_sticker&tt=nm,pt&m0=&d0=220200&c0=&t0=&ks=&md=&w=724&h=298​#   3.此外,依下列函釋規定,雇主負擔保費為所屬勞工投保商業保險,得約定與商業保險給付抵充撫卹金: (1)行政院勞工委員會82年4月7日臺﹙82﹚勞動3字第17877號函:「至由公司負擔保險費投保商業保險所謂領之勞工死亡保險金,如係公司以撫卹為目的而發給勞工,似可作為撫卹金之用。」 (2)行政院勞工委員會89年5月4日臺(89)勞動3字第0017070號函:「查撫卹金為雇主對勞工家屬所給與之撫慰金,其性質與勞動基準法之職災補償、退休金有別。   而內政部七十六年七月十六日臺七十六內勞字第五一九三○七號函及七十六年一月十五日臺七十六內勞字第四六九七一九號函釋之「酌情比照」退休標準撫卹,係基於情理考量而予雇主之建議,有關撫卹金與團體保險之保險給付得否約定抵充事宜,與勞動基準法規定亦無涉,宜由勞資雙方自行協商。」 4.惟應注意者,雇主與勞工並未約定以商業保險給付抵充撫卹金,則勞工家屬受領商業保險給付,係依保險契約受領,並無不當得利,且雇主不得主張以商業保險給付抵充撫卹金,亦有臺灣臺北地方法院102年重勞訴字第5號判決:「被告雖又主張其所發放之撫卹金即為勞基法第59條所定之職災補償金,而依勞基法第59條規定及最高法院95年度台上字第854判決見解,原告所領取之勞工保險條例死亡給付1,975,500元、員工團體保險之理賠金額1,032,780元,被告均得主張抵充,原告既已領取撫卹金2,002,245元,則其重複受領之勞工保險條例死亡給付、員工團體保險理賠金即為不當得利,被告得主張抵銷云云。惟查,勞基法為勞動條件之最低標準,若兩造所定勞動條件優於勞基法所為規定,自應優先適用。本件兩造所應同受拘束之工作規則為被告員工手冊81年1月編製發給員工之員工手冊,已如前述,而依員工手冊第111至112頁所示,員工在職及因公死亡可請領之項目包括「死亡給付(依本公司職工撫卹辦法)」、「勞保死亡給付」、「職工儲蓄金、互助金給付」、「職工福利委員會慰問金」、「中國人壽團體綜合保險保險金」、「泥聯會會員膊金」,各項給付獨立存在,並無相互扣除之情事,顯優於勞基法第59條所為之規定,原告主張應優先適用員工手冊之規定,被告不得主張扣除等語,核非無據。從而,原告受領勞工保險條例死亡給付、員工團體保險理賠金,並無不當得利,被告無從主張抵充或抵銷,至被告已給付之撫卹金2,002,245元,已於上開爭點(三)被告應付之撫卹金中扣除,併此敘明。」可參。 5.依本人26年來輔導企業建立工作規則、各項管理規章及勞動契約之經驗,常發現事業單位各項管理規章經辦人或制定人對於勞動法令及相關法令不嫻熟,亦未融會貫通,專業經驗不足,邏輯聯結能力不強,致使各項管理規章有諸多缺失,易生爭端。於面臨訴訟時,經不起考驗,使雇主產生無端的訴訟與額外的財務負擔。事業單位應盡速委請具專業與經驗之企管顧問審查管理規章中有關撫卹要件、除外、撫卹金給與標準、撫卹與資遣競合、撫卹與退休競合、商業保險給付抵充、撫卹金受領人、撫卹金請求權、撫卹金申請程序、稅賦及相關事宜之缺失與適法性,並及時修正,方才能避免無謂的勞資爭議與財務支出。     延伸閱讀 請生理假的時候需要相關資料作為證明嗎? 若公司刻意刁難、扣薪,我該怎麼辦?   訂閱電子報,一例一休,報給你知 https://lihi.vip/gdzsj   本文獲 勞資雙贏 董事長 簡文成 授權轉載 圖片來源:freepik 1手的1例1休快訊,請鎖定 1例1休 勞資大平台 FB粉絲團  https://goo.gl/gtP2Pr 精選工作