疫情專區
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想繼續維持 WFH 嗎？教你 5 步驟說服主管
▲想繼續維持 WFH 嗎？教你 5 步驟說服主管。圖片來源：freepik，CC Licensed。 文／徐子捷 全台 27 日開始實施「降級不解封」的防疫政策，不過透過《HR好朋友》在臉書限時動態的調查顯示，有近 6 成的上班族已回歸辦公室生活；而你是想回辦公室上班，還是繼續在家工作（WFH）呢？ 根據麥肯錫（McKinsey & Company）2021 年的調查 -
是時候要求員工回辦公室了嗎？蘋果新政策掀反彈：回辦公室不如離職！
▲示意圖；每到通勤時段，台北大橋總會出現機車瀑布的景象。圖片來源：wikimedia，CC Licensed。 文／徐子捷 全國疫情警戒 27 日降至二級，雖然保留部分三級警戒規範，但有不少企業老闆已在通知員工回辦公室上班，讓許多還沒打疫苗的青壯世代感到兩難！ 對此，在上週五（23日）記者會上，中央疫情指揮中心指揮官陳時中被問到對此事的看法。陳時中表示，降級之後，政府強制公司 -
防疫照顧假期間，老闆用 Line 請我協助處理公司事務，我應該怎麼辦？
▲放假期間收到老闆的 Line，該怎麼辦？圖片來源：明睿法律事務所。 文／明睿法律事務所 防疫照顧假？？放假期間，老闆用 Line 請我協助處理公司事務，我應該怎麼辦？？ 防疫照顧假？？依我國主管機關勞動部說明指出： 防疫照顧假是為配合中小學延後開學或依停課標準停課期間的配套，使有12歲以下等受照顧子女之家長多一個選擇休假的假別；準停課期間的配套，使有12歲以下等
時事分享
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公司對員工記過導致員工獎金變少，員工可以向法院提告要求公司撤銷嗎？
▲公司對員工記過導致員工獎金變少，員工可以向法院提告要求公司撤銷嗎？圖片來源：萬狀通-legal885。 作者：連睿鈞律師 聯絡資訊：https://legal885.com/lawyer_card.php?resn=200100017 公司對員工記過導致員工獎金變少，員工可以向法院提告要求公司撤銷嗎？ 1.這件事情發生在新竹，一名客運司機被公司以在開車執勤時使 -
離職率總是高居不下嗎？3種情境恐加速員工「找新工作」的慾望
▲HR必知：什麼情況下，會加速員工離職？圖片來源：freepik，CC Licensed。 文／徐子捷 我們日前與讀者分享了一篇《別再誤會了！許多人離職的原因並非是「薪水」，而是心裡委屈》，獲得不少認同！事實上，從多方的調查數據都可見，多數人會選擇離職與薪水並沒有直接相關，反而是「認同感」以及「壓力」所造成的。 LinkedIn 日前公布了一份數據，他們從 2,500 位使用 -
到底是雇主錯，還是勞工？從熱門話題中分析常見的勞資問題
▲發生勞資爭議時，到底是雇主錯，還是勞工？圖片來源：freepik，CC Licensed。 文／勞資手札 自己違法在先，卻貼其他人標籤，這就⋯⋯ 讓我們看看這個案件吧！！說不定其實是勞工要求無理！！👉不是每次都是雇主錯，也不是每次都是勞工對 勞工要求雇主補償職業災害醫療費用 雇主認為為五人以下事業單位，因此可以不投保勞保，這說法並沒有錯 ➡但投保勞保單純是給
勞資法令
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你聽過「上班打卡制、下班責任制」嗎？
▲什麼樣的契約屬於「責任制」，什麼屬於「打卡制」？圖片來源：freepik，經編輯後製。 文／義誠法律事務所 你聽過「上班打卡制、下班責任制」嗎？ 其實這在法律上是不同喔！工作是很多人生存的金錢來源，疫情之下也有很多面臨調動、更換工作，但你知道工作契約其實分很多種嗎? 打卡制的上班方式大部分是僱傭型契約，簡單來說，老闆的權利在於排班時間、工作方式甚至是監督你，但是在監督 -
用一張圖了解：新、舊的「勞工退薪金」制度到底差在哪？
文／陳孟志 顧問；王莉琦 助理顧問 勞工退休金是為照顧勞工退休後生活而設立的制度，原本是由雇主在勞工退休時給付，在民國94年7月1日以後，改為每月提撥到勞工的退休金專戶，這就是舊制及新制勞退的主要差異，至於還有哪些不同，本文一次告訴你！ 我們就先簡單的以圖表了解一下，二者到底差別在哪裡？對於公司來說，員工要請領退休金時，到底又該如何給付吧？ ▲舊制？新制？這兩種勞工退 -
到職三天內離職不發薪（自願放棄薪資），這樣的約定可以嗎？
▲到職三天內離職不發薪，這樣的約定可以嗎？圖片來源：freepik，CC Licensed。 文／張勞資 到職三天內離職不發薪（自願放棄薪資），這樣的約定可以嗎！？ 在檢視企業的勞動契約時，不時會看到這樣的約定！問當老闆的朋友，公司訂這樣的想法是什麼？！得到的回覆中負面能量爆棚！ 『現在很多人來上班不到三天就不來了，根本不是真的想來上班…..』 『才
職場甘苦談
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制式履歷有玄機！職涯顧問曝光「攻略」：HR最重視這1區塊
▲人力銀行的制式履歷怎麼寫，才能凸顯特色？圖片來源：freepik，CC Licensed。 文／陳韋丞（1111人力銀行履歷健診顧問） 很多人常常會問：該怎麼在制式欄位中凸顯自己的特色？ 我研究人力銀行的履歷欄位後，幫大家整理了這份攻略，未來也會有關於自製履歷的攻略喔！ A. 基本資料 人力銀行的履歷格式會要求大家填寫非常多基本資料，雖然許多欄位在國外早就已經被 -
加薪只是「謊言」？當企業不重視員工意見時，人只會變得得過且過
動腦時間：每天都想問「為什麼上班這麼痛苦」嗎？ 當員工的意見不被重視，主管只要求績效不談加薪時，不僅人才會開始流失，還可能讓優異的成績，變成表面數字！ ▲幾乎所有的工作都是在被控制的壓力下進行 。圖片來源：freepik。 文／Gunter Dueck（岡特‧迪克）；譯／朱庭儀 中階主管被迫變得欺上瞞下 在管理上，主管們必須與員工打交道。但位居較 -
如果我沒有HR，該從何做起？透過9問題，來場組織與人力資源的診斷
▲每年回頭查 HR 的文字雲，也會發現每次都略有不同，人力資源理論也一直在與時俱進。 文／Kenneth Kuo 原文標題〈新創人資系列#1 如果我沒有 HR，我該從何做起 - 談新創的組織與人力資源診斷〉 多數新創公司在還沒開始準備要規模化之前，多半是沒有一位專職 HR 的。多半可能是行政會計兼人資、營運主管兼人資、創辦人之一身兼人資、或者人資作為任務或專案形式指派給公司所
知識充電站
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同件事情要說三遍、不懂變通！主管有苦說不出：是我表達有問題，還是員工太笨？
動腦時間：你的下屬總是一個口令，一個動作嗎？ 或許改變一下思考模式，就能讓員工快速成長，同時減低你的壓力！ ▲員工只會一個指令，一個動作？圖片來源：freepik，CC Licensed。 文／松下直子；譯／李友君 掌握四個要素，讓部屬具備「對的時候做對的事」的能力 掌握意義與目標，做出適當的行動 讓部屬掌握改變「選擇」的力量 部屬的「成長」是怎麼 -
人力增加了，事情就會做得更好？HR啟動招募時，不可忽略的3個步驟
動腦時間：人力越多越好？聘用資歷深的人，就比較划算？帶你打破招募迷思！ ▲一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝？帶你打破招募迷思！圖片來源：freepik，CC Licensed。 文／郝旭烈 大家都聽過「一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝」的寓言故事，有時候講完了，聽一聽笑一笑，不以為意也就沒管這麼多，但事實上不管是在企業管理也好，或者是財務思 -
「閒聊式」的定期面談是沒用的！教你2招留住人才，又提升企業價值
動腦時間：你是否也有過「閒聊式」的面談經驗呢？ 企業定期舉行一對一面談，除了對員工進行考核外，也能重整人力分配；但若面談只是聊聊最近過得怎麼樣，豈不是浪費彼此時間嗎？ ▲將意見回饋納入公司的正式制度，有哪些好處？圖片來源：freepik，CC Licensed。 文／服部周作；譯／李彥樺 將意見回饋納入公司的正式制度，有哪些好處？ 面談不該是閒聊，你得⋯⋯
職場生存學
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年輕人都不想當主管，難道是因為看到主管壓力大嗎？
動腦時間：年輕人都不想當主管？難道是因為主管都表現出「太忙」的關係嗎？ ▲年輕人都不想當主管，難道是因為看到主管壓力大嗎？圖片來源：freepik，CC Licensed。 文／淺井浩一；譯／陳令嫻 我該怎麼做才能引導年輕員工鼓起幹勁呢？ 你在提問中自我分析：「年輕人都不想當主管，是因為看到我們太忙了。」 為了工作辛勤忙碌，周遭的人卻因此覺得「我才不想變成 -
「高度敏感」不是你的錯！2張圖教你從「精疲力盡」變成「精力充沛」
動腦時間：高敏人獨有的「易感」特質，不僅會讓生處於職場的你心很累，更常會被旁人解讀成「太介意」、「太認真」等負面的形容詞。 不過，其實具有「超強感受力」的你，還是有許多好處的！ ▲獨有的「易感」體質，讓你時常被誤會成「太介意」嗎？圖片來源：freepik。 文／武田友紀；譯／呂盈璇 這樣的你，正是個「高敏人」 你是不是也有相同的狀況？ 「在公司只 -
解答你的疑難雜症！小心做1件事，直接被HR認定是來亂的
▲職場中的疑難雜症百百種，你是否也會感到心煩呢？圖片來源：freepik，CC Licensed。 文／徐子捷 職場中的疑難雜症百百種，你是否也會感到心煩呢？對此，1111人力銀行邀請職涯專家吳虹儀「小米老師」，幫網友們一一解答。 Q1：錄取後不去會沒道德嗎？會有法律問題嗎？ 有網友分享面試後5天被通知錄取，且 2 天內要回覆是否報到，但其實還有幾家已經面試過還在等通知
招募
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這些「地雷」千萬別踩！面試超 NG 的 6 句話全公開
▲面試時講了哪些話，會硬生生地踩爆面試官地雷？圖片來源：freepik。 文／徐子捷 《HR好朋友》日前與讀者分享了容易惹怒招募主管的「超NG5句話」，引起網友的共鳴。這回，我們要繼續跟大家分享，面試時講了哪些話會硬生生地踩爆面試官地雷！ 面試官不好惹！6 句地雷千萬別踩 面試是一場人與人之間互相尊重的過程，求職者必須要在短時間內展現出自信與優勢，努力爭取到職缺；但同時 -
HR為何愛問「你的缺點是什麼」？拆解面試最常見的6問題
▲面試中，HR問「你的缺點是什麼」的目的是什麼？圖片來源：freepik，CC Licensed。 文／徐子捷 在面試時，你最常被問到的問題是什麼？亦或是說，什麼是HR、主管最愛問的面試問題呢？ 日前有批踢踢網友發文問，面試經典題——你的缺點是什麼？原 PO 在發文內容中除了預設了 3 種回答可能，還加碼問其他網友，HR 到底想聽到什麼答案？ 三 -
他是「對的人」，還是「錯的人」呢？HR招募時可考慮的8大面向
▲企業招募時，該如何找出那個「對的人」呢？圖片來源：freepik，CC Licensed。 文／360d才庫事業群董事長楊朝安口述 對企業而言，能夠找到一群「對的人」共同打拼/開創事業，是企業夢寐以求，也是企業創造價值 – 成就未來的根源點。然而，就企業觀點來看，「對的人」似乎沒有一致性標準，傳統企業會在乎員工品德操守，新創企業也許著重創意思考，企業在徵選人才時沒有絕
教育訓練
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學校沒教，步入職場一定要會！超強的HR新人手冊：22張圖看信件禮儀多重要
▲學校沒教，步入職場一定要會！超強的HR新人手冊：22張圖看信件禮儀多重要？圖片來源：pixabay，CC Licensed。 文/Vicky W. 原文標題〈校園贊助不再踩地雷！從 22 個真實案例帶你看洽談細節〉 從國高中開始就是活動咖，到現在踏入職場至今合作過上百間學生單位，有過非常愉快的合作體驗，相反的也有不少信件讓人一看就硬，我說拳頭。接著就會深呼吸幾次，告訴自己： -
【HR請注意】別讓Team Building淪另類應酬！抓住1精髓達真正目的
▲許多公司都會定期舉辦 Team Building 凝聚同事間的感情，但是員工們真的喜歡嗎？圖片來源：freepik。 文/12career 不知從何時開始，Team Building 成為了許多公司的定期活動。讓同事們放下工作，一起放鬆心情，加強彼此間的關係。 這是公司心目中的理想情況，讓大家擱下工作一起玩一下，不錯吧？ 但員工是怎麼看呢？不論是我身邊的朋友或是網 -
「這個課程辦了後，員工會更好嗎？」──教育訓練前，HR們該注意的3件事
▲教育訓練怎麼設計，才能真正達到效果呢？圖片來源：Jonathan Chen，CC Licensed。 文/太毅國際 多數時候，課程當下學員的學習狀況都很好，大家也都非常愉快、熱情。但是當大家走出教室後，彷彿變成另一個人，回到工作崗位又打回原狀。 「如何解決上課一條龍，下課一條蟲的狀況？」 相信做培訓的夥伴，最常聽到的問題就是：「這個課程辦了後，員工會更好嗎？主管會
績效考核
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被升為「主管」就是「酬庸」？比起專才，管理者更需要1特質
▲透過遠距工作的時機，找到科技部門管理新星。圖片來源：freepik。 文／360d才庫事業群 自台灣疫情延燒，企業受到不小衝擊，遠距居家工作成了維持營運的替代解方。對於企業而言，在推動居家或分流工作初期難免遇到各種挑戰，像是軟硬體資源配置、團隊溝通工具、監督管理規則、績效追蹤方法…等，其中，團隊統籌和負責領導的主管更顯重要，此時也是觀察「職務接班人」的最好時機！ -
留住人，卻留不下心？一窺比「薪水、福利」更重要的事
▲薪資只能留人不能留心，如何提升員工滿意度才是留才關鍵。圖片來源：freepik。 文/陳漢鍾Clark Chen 不是高薪、好福利就能留住員工！ 有些公司會定期做員工的滿意度調查，但是調查後，常是員工不滿意，老闆更是不滿意。老闆覺得公司已經盡力在照顧員工了，員工不知感恩也就罷了，怎麼還這麼不滿意呢？ 關鍵點就在一般老闆會覺得員工要的就是錢與休假，要的就是「事少錢多 -
勞工「遲到」時，可否比照公務員辦理！？
▲勞工「遲到」時，可否比照公務員辦理？圖片來源：中華民國勞資關係協進會。 文/ 中華民國勞資關係協進會 昨日課程結束後，有學員提問：「勞工 #遲到 時，可否比照公務員辦理！？」該提問學員並表示，會有此問是因為在其他地方上課，詢問講師時得到了肯定、正面回覆：「可以」 但由於跟學員自已查詢的答案顯不相同，因此該員一直相當苦惱🤔。討論此議題前，首先應先了解公務人員對
曹新南專欄
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【曹新南專欄】下班後出去玩出車禍不算職災，雇主沒有責任！
▲下班後出去玩出車禍不算職災，雇主沒有責任！圖片來源：pixabay，CC Licensed。 下班後出去玩出車禍不算職災，雇主沒有責任！！ 裁判字號：臺灣新北地方法院 108 年勞訴字第 4 號民事判決 裁判日期：民國 110 年 06 月 09 日 https://reurl.cc/pgZz3l 這個案子，是彩券行員工，晚上下班後，請朋友騎機車載她去 -
【曹新南專欄】給預告工資請勞工作到今天，但是資遣通報要10天，怎麼辦？
▲給預告工資請勞工作到今天，但是資遣通報要10天，怎麼辦？圖片來源：freepik。 給預告工資請勞工作到今天，但是資遣通報要10天，怎麼辦？ 如果雇主要資遣一位工作滿 3 個月未滿一年勞工，本應有 10 天預告期，但雇主選擇當天告知、當天請勞工離開，並給付 10 天預告期工資。 那麼，契約終止日是哪一天？ 資遣通報怎麼辦？ 預告期工資的屬性為何 -
【曹新南專欄】診所未給休息日加班費遭罰，關鍵在「未完成」合法實施變形工時程序
▲診所未給休息日加班費，訴願駁回！圖片來源：freepik。 診所未給休息日加班費，訴願駁回！！ 診所員工互相換班，工作時數沒有增減，但導致有一週出勤6天的狀況，是否該給休息日加班費呢？ 答案是：若無實施變形工時，仍要給予休息日加班費。 這幾天有關員工結婚又離婚，連續請四次婚假的狀況，經過主管機關訴願決定撤銷原處分的新聞，發現有些朋友把訴願與判決搞混了，在此簡單說明
名師好文
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淺談製造業實施四班二輪「作2休2」應行注意事項有哪些？
▲製造業實施四班二輪「作2休2」應行注意事項有哪些？圖片來源：freepik，CC Licensed。 文／勞資雙贏董事長簡文成 問題：淺談製造業實施四班二輪「作2休2」應行注意事項有哪些？ 回覆： 1.為使工作時間具有彈性，以利企業業務實際運作，我國工時制度計有正常工時制、2週變形工時制、4週變形工時制、8週變形工時制及部分工時制。 2.部分製造業生產 -
監察人兼公司其他職員者，其加保勞保之效力為何？
▲監察人兼公司其他職員者，其加保勞保之效力為何？圖片來源：HR好朋友編輯自製。 文／勞資雙贏董事長簡文成 問題：監察人兼公司其他職員者，其加保勞保之效力為何？ 回覆 1.日前於講授勞工保險課程時，上課學員提示勞保局之函釋稱:「勞工保險係在職保險，依公司法規定，公司與監察人間係屬委任關係，且公司之監察人不得兼任公司董事、經理人或其 -
勞工於上班第一天報到途中車禍身故，投保單位亦於當天申報加保勞保，其勞保效力為何？
▲勞工於上班第一天報到途中車禍身故，投保單位亦於當天申報加保勞保，其勞保效力為何？圖片來源：pixabay，CC Licensed。 文／勞資雙贏董事長簡文成 問題:勞工於上班第一天報到途中車禍身故，投保單位亦於當天申報加保勞保，其勞保效力為何？ 回覆 1.某實驗室研究發明了一部智商測試儀器，為測試該儀器之精準度，該公司明令各級幹部先行測試，於是機
中華人事主管協會
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疫情催化遠距辦公 如何維持高效率？三大方向帶你掌握│中華人事主管協會
全台疫情警戒持續延燒，對於許多企業的內部工作模式，已從短期應付簡單的居家辦公，演變成為如何進行長期有效率的遠距辦公挑戰，溝通交流、會議召開以及工作回報的各種運作制度，在在都考驗了企業主與人資在數位轉型的準備是否萬全。 中華人事主管協會遠距管理專家 周純如老師認為，即使企業內部的設備可以在短時間內就達到工作所需的標準，然而企業真正面臨到的最大難題，是如何讓遠距辦公的管理也能像如臨現場的 -
人資不可不會！遠距面試如何精準找到好人才│中華人事主管協會
全球新冠疫情持續處於警戒狀態，不僅轉變企業內部工作模式，也改變了企業徵才的方式，像是Google, Facebook, Amazon這些知名國際企業，都相繼採用遠距面試來進行人才的招攬，許多國內指標性企業也在這兩年受限疫情的影響，紛紛以遠距面試的形式進行徵才，顯見企業對於人才的需求並沒有因為疫情而降低！ 不少企業都認為「遠距面試」提高了招募工作效率，即使疫情過後，「遠距面試」仍是未來 -
疫情狀況急轉直下 企業如何因應部署第三級警戒？│中華人事主管協會
疫情狀況急轉直下 企業如何因應部署第三級警戒？ 近日國內本土病例大增，行政院與中央疫情指揮中心於5月15日發布，雙北市自5月15日至5月28日提升至第三級警戒。指揮官陳時中表示，企業須採取分流上班或異地辦公，上班時務必配戴口罩，在公司可營運的前提下，將接觸降到最低。 根據指揮中心公布的「企業因應嚴重特殊傳染性肺炎疫情持續營運指引」，當發生國內持續性或廣泛性社區傳播時，應調整辦公