時事分享
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薪資調幅終於追上通膨！HR 必懂的 2025 最新薪酬數據亮點
主計處公布二月受雇員工薪資及人數。1 至 2 月全體受僱員工經常性薪資平均數為 47,371 元，年增 2.95%，累計總薪資平均數亦增 2.99%；剔除物價因素後，實質經常性薪資平均數年增 0.81%，累計實質總薪資平均數年增 0.85%。今年(2025)前 2 月實質經常性薪資年增率達 0.81%，創近四年同期新高，顯示薪資成長超越通膨。 ▲今年(2025)前2個月實質經常性薪資年增 -
解僱10人也算「大量解僱」？相關流程怎麼走？HR不可不知的法規與因應之道
經常聽到企業在面臨經營調整時，選擇透過裁員來降低成本。然而，大量解僱不僅涉及員工的勞動權益，也牽涉到企業是否依法履行相關義務。若未遵守《大量解僱勞工保護法》（以下簡稱《大解法》）的規定，雇主可能面臨高額罰款，甚至影響企業聲譽。以下從 HR 角度出發，整理雇主在進行大量解僱時應注意的關鍵事項，協助企業合法合規地執行相關程序。 ▲裁員危機處理術：專業HR如何將風險降至最低並保護企業聲譽 (P -
HR防身術：當同一位求職者頻繁投履歷，你該如何避免歧視風險？
近日，國內知名航空公司因一名 56 歲求職者連續應徵該公司 6 項職務均未獲面試機會，被桃園市勞動局認定違反《中高齡者及高齡者就業促進法》第 12 條第 1 項，遭罰款 30 萬元，並在訴願中被勞動部駁回，維持原處分。 此案例不僅凸顯了就業歧視的敏感性，也提醒雇主在招聘過程中應謹慎處理求職者的申請，避免因疏忽或未妥善舉證而觸法。特別是當同一求職者多次投遞履歷卻未獲回應時，雇主更需留意潛在的法
勞資法令
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勞動節是國定假日嗎？要不要補班？出勤薪資怎麼算？一次看懂
五一勞動節即將到來，這不僅是向辛勤勞工致敬的日子，更是 HR 人員檢視勞動法規遵循與勞資權益保障的關鍵時刻。作為 HR，你是否已準備好因應勞動節的各項規定？ 以下整理《勞動基準法》相關要點，結合臺北市與臺中市政府勞工局的提醒，幫助你快速掌握法規精髓，並提供實務操作建議，讓你在勞動節前後從容應對，打造和諧的勞資關係。 ▲勞動節出勤薪資加倍？要給補休？HR實務操作懶人包 (P -
別讓加班費掩蓋違法！勞資會議是 HR 的合規利器
老闆的要求看似無害，其實藏有風險?! 身為 HR，你是否曾被老闆問過：「給加班費就合法了吧？」或「旺季調班，跟員工說一聲不就好了？」別急著點頭！這些看似簡單的操作，若少了「勞資會議」這關鍵步驟，即使你付了加班費，還是可能讓公司吃上罰單！ 今天，讓我們從《勞動基準法》的角度，聊聊勞資會議的重要性，以及 HR 該如何妥善運用，打造合法又和諧的勞資關係。 ▲身為HR，你真的知道「勞 -
資遣通報 vs 預告期：HR必須搞懂的兩碼事！
作為一名 HR， 我們每天都在與法規、員工權益和公司政策打交道，但你有沒有想過，一個小小的疏忽，可能讓公司吃上最高 15 萬元的罰單？ 臺北市政府勞動局近期查獲一起企業因「試用期解僱未通報」而遭罰的案例，值得所有 HR 夥伴們警惕！許多企業誤以為試用期員工不適任可直接解僱，不需走資遣通報程序，但這觀念大錯特錯，一旦違反《就業服務法》第33條，最高可罰 15 萬元！ ▲罰錢事小，企業
招募
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每月最高3.6萬元補助！家庭主婦變搶手貨 HR如何用政策幫女性逆襲人生
我們都知道，人才是企業發展的命脈，而如何協助員工平衡工作與生活，更是當代 HR 的重要課題。近年來，勞動部推出的「婦女再就業計畫」不僅為因家庭因素離開職場的婦女提供了一條回歸職場的捷徑，也為企業解決人力缺口開啟新思路。今天，就讓我們從 HR 的角度，一起深入剖析這項計畫的亮點與實務應用！ ▲HR必看！「彈性工時+獎勵金」雙贏策略：讓離職婦女變企業即戰力 (photo by photoAC -
「AI溝通」應成為職能 尹相志：AI通才比專才更吃香
隨著越來越多企業採用 AI 技術，傳統工作正面臨挑戰，為了直面AI帶來的職場變革，1111人力銀行與 Amazon Web Sservices(AWS)攜手於11/13日舉辦「AI 驅動 未來職場」研討會，邀請工總秘書長呂正華、國科會 TAIDE 專案主責專家成員蔡宗翰、DataDecision 技術長尹相志、聯合聚晶財務暨人資副理鄭惠如、KKCompany 雲端智慧業務群總經理黃柏淞等多位產官學 -
Google執行長談AI應用與人才招募 應聘率高達9成
Google 執行長 Sundar Pichai 表示，Google 的應聘接受率高達將近 90%，並進一步解釋 Google 目前對新進員工的需求。他指出，Google 的應聘需求取決於求職者的職位類型，尤其在工程領域，他們尋求的是「卓越的程式設計師」，以及「具備良好電腦科學基礎並願意不斷學習和成長的人才」。 ▲Google執行長Sundar Pichai (圖左／photo by&n
職場生存學
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辦公室小圈圈正在吃掉人才！3個「同溫層陷阱」讓優秀員工喪失競爭力
職場上，無論是新手還是資深員工，往往都會接觸到所謂的「小團體」。畢竟，人類是群居動物，在學習階段從團體合作到競賽活動，群體行為對我們來說並不陌生，這種行為模式延伸到職場，小團體的形成也就成為自然的現象。然而，小團體在職場中到底是助力還是阻力？ ▲小團體在職場中到底是助力還是阻力？(Photo by FREEPIK) 抱團取暖 小圈圈有人罩也成阻礙 愛客獵獵才顧問經理李堉惠Li -
當員工把準時下班當 KPI：HR 如何用「價值交換」取代過時的忠誠度？
文／1111產經新聞網 現代職場中的員工忠誠度正發生劇烈變化。許多 HR 和管理者常抱怨年輕一代對公司的忠誠度不如從前，甚至中階工作者在面對更好機會時也毫不猶豫地選擇離職。這是否意味著「時代變了，人變了」？其實，答案並非那麼簡單。 ▲從員工的角度來看，忠誠的定義正在改變 (Photo by FREEPIK) 過去，長期服務於同一家公司被視為一種忠誠的象徵，甚至是一 -
科技業高壓下的心理健康危機：HR如何幫助員工提升「覺察力」？
在科技業快速變遷的時代下，許多從業人員承受著高投入、高報酬、高產值的環境挑戰，使得心理健康問題日益嚴重。面對這樣的挑戰，企業該如何幫助員工提升覺察力，並採取有效的預防策略？針對此議題，蛹之生心理諮商所諮商心理師洪偉瑜分享了專業觀點，並提出實際可行的建議。 ▲科技業的高壓、高工時與快速變化，讓許多科技人產生心理問題 (Image by DC Studio on Freepik) 科技
知識充電站
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比爾蓋茲預言：AI 將淘汰幾乎所有工作 只有這3種還活得下來
「除了程式設計、生物研究和能源專業，其他工作通通會被 AI 取代。」這不是什麼科幻片的劇情，而是微軟創辦人比爾·蓋茲(Bill Gates)在近日接受訪談時的驚人預測，他認為，未來十年內，人工智慧將徹底改寫勞動市場，大多數的「人力需求」會消失，只剩下少數領域還需要人類來駕馭技術、指引方向。 ▲「AI將淘汰90%的工作」比爾蓋茲預測正在成真，2024年已有37%公司導入AI工 -
拚命工作不再是王道！HR用「發條法則」讓團隊高效運作，只需做對這三件事
《發條法則》這本書提出了一個顛覆傳統的創業新觀念：成功不是靠不斷地忙碌或拼命努力，而是懂得如何用最少的投入，換取最大的效益。 作者米卡洛維茲從蜜蜂的群體運作獲得靈感，提出企業也應該找到自己的「女王蜂角色」——也就是關鍵的核心功能，並透過系統化、標準化的流程，讓事業像上緊發條的機器一樣自動運轉，不再需要老闆時時刻刻盯緊，書中提供了許多貼近日常的真實案例，從文案行銷公司、 -
HR解決人才荒的秘密武器！外籍人才與僑外生引進完全指南
在全球化的浪潮下，企業的競爭力不再僅限於本地市場，而是擴展到國際舞台。面對這樣的挑戰，引進外籍工作者與僑外生成為許多企業提升競爭力的重要策略。這些來自不同文化背景的人才，不僅能為企業帶來新的視野與創新思維，更能協助企業在全球市場中站穩腳跟。然而，聘請外籍工作者與僑外生並非一蹴可幾，其中涉及許多法規與流程的細節。 因此，本文旨在為企業提供一個清晰的指引，幫助 HR 瞭解如何順利引進這些寶貴的人
職場甘苦談
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職場霸凌問題日益嚴重 清大心理學者籲「企業積極應對」
近年來，職場霸凌問題逐漸受到關注，根據研究，在科技業約有 20% 至 30% 的員工曾經歷職場霸凌。然而，由於不同世代、產業文化的差異，人們對於「霸凌」的定義不盡相同，導致許多案件未能及時獲得妥善處理。 清華大學教育心理與諮商系教授陳殷哲指出，職場霸凌已不僅限於傳統的「上對下」，還可能發生「下對上」或「同儕間」的霸凌，甚至透過社群媒體發生網路霸凌，進一步加深受害者的心理壓力。 ▲職 -
大離職潮後的迴歸潮：95%的公司願意重新聘用迴力鏢員工
在 2021 年，美國發生了「大離職潮」，這造成美國有史以來最多員工離職的浩劫，總數超過 4700 萬美國人的自願離職。不過，兩年之後，這些一開始離職而又找尋到新工作的員工表示：「新的工作並不是想像的那麼好，可能考慮回到疫情發生前的公司」。 ▲據Fastcompany報導，95%的經理表示願意聘用離職潮而離職的「迴力鏢員工」(Image by DC Studio on Freepik) -
選才的藝術：HR 如何透過軟硬技能篩選出最合適的應徵者
大家應該都聽過職場中的硬技能與軟技能，你或許不是很清楚這兩者的定義，或是不知道哪一個會是比較重要的技能？甚至不了解如何展現這兩大技能類型，如何在求職過程中完美凸顯你的優勢。 ▲在面試過程中適度展現硬實力與軟實力，才能完美凸顯你的優勢 (Photo by Resume Genius on Unsplash) 眾多求職履歷中最常見的錯誤，就是許多人會單一偏向使用硬技能或軟技能，不是太過
曹新南專欄
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【曹新南專欄】白話翻譯勞動部預告修正「勞工請假規則」第九條草案
▲白話翻譯「勞工請假規則」第九條草案（圖片來源：《HR好朋友》編輯製作。） 勞動部公告 中華民國112年4月7日勞動條2字第1120147677A號 主旨：預告修正「勞工請假規則」第九條草案。 條文對照： 現行條文： 第九條 雇主不得因勞工請婚假、喪假、公傷病假及公假，扣發全勤獎金。 修正條文： 第九條 雇主不得因勞工請婚假、喪假、公傷病假 、公假，或因 -
【曹新南專欄】明年HR小心接招！2023不只週六補班最多、超過3天連假也很多
▲明年HR小心接招！2023不只週六補班最多、超過3天連假也很多（圖片來源：freepik，CC Licensed） 2023年所有超過3天的連假，含勞動節一共是8個。 超過4天的假，一共是5個；週六要補班的卻是6個，因為春節補2個。 簡單來說，國定假日形成3天以上連假的機率高達6/7： (1)國定假日在週一、週五時，就是正常3天連假； (2)國定假日在週六、週日時， -
【曹新南專欄】你應該要知道的勞動法概念
▲你應該要知道的勞動法概念（圖片來源：freepik，CC Licensed） 最近，常常看到一些勞資社群內，一再重複出現的問題，已經開始有不少朋友會引用我的說法來回答，深感汗顏。 不過，也有些欣喜，很多基本概念，一直都在那裡，也不是我第一個談及，但是我很努力讓更多朋友知道，顯然有一點點成果。 當艱澀的條文，可以逐漸為人理解，概念變成常識，才有機會成為大家的共識。 所以，有
教育訓練
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時程緊迫，錯過就沒了！HR 必搶中小微數位轉型培力補助申請懶人包
▲中小企業公司HR必看！政府補助10萬讓員工數位技能翻倍 (Photo by FREEPIK) 作為一名 HR，是否常聽到老闆抱怨：「數位轉型很重要，但我們公司人少、資源少，怎麼跟得上？」又或者，員工對於新科技總是敬而遠之，覺得學數位技能「太難、沒時間」？如果這些問題讓你頭痛不已，別擔心！經濟部中小及新創企業署推出了一項專為 30 人以下小型服務業打造的「數位轉型培力補助」計畫 -
雇主辦理「員工訓練」不得要求員工支付費用或具保服務一定年限，違者最高罰30萬
記者林育如／綜合報導 企業佯稱員工訓練，卻耍花招收費或要求職員簽立本票，小心被罰款！近來傳出有業者為想徵人留才，以辦理員工教育訓練的名義，由內部人員擔任講師，訓練時數僅 3 小時，卻號稱價值 15 萬元，要求有意到任的求職者簽立本票擔保，受訓期滿後須於公司任職至少 2 年。高雄市勞工局表示，雇主欲與勞工約定最低服務年限，應符合為員工進行專業技術培訓，並提供培訓費用，且應就培訓期間、成本及人力 -
從修正過後的《性別平等工作法》，看 HR 如何制定性平教育訓練大綱
▲以三讀通過修正之「性別平等工作法」最新條文內容，教育訓練大綱應有下列內容，以最新規範內容滿足企業防治性騷擾需求。（圖片來源：freepik，CC Licensed。） 文／陳業鑫律師 「我們公司很重視性平意識，在全球總部的政策要求下，每年都會對主管及全體員工進行教育訓練，但我聽說最近政府在修正性平三法，我們公司教育訓練內容大綱必須要大改嗎？」 一位外商公司負責性平教育訓
績效考核
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如何判斷公司考核制度是認真的、還是流於形式!?
文／Hitomy 很多人在找工作時，都會希望公司有一個公平有效的方式，來對員工的工作態度、表現及實質成績做評分，並且其結果能夠連結到薪資的調整及獎金數字的多寡，而不是只憑主管上司的個人觀感及喜好來核發。企業在面試新人時，通常也都會說公司有一套考核員工的制度方法，用以表示公司在這塊是有其管理方法。 但是，要怎麼知道這家公司的考核，是有在認真執行，還是已經流於制度化、抑或是只是做個表面功夫 -
年後想談加薪？運用哈佛專家談判技巧一戰成功
編譯／莊閔棻 隨著春節即將到來，許多人都希望自己可以在年後升職加薪，度過更好的一年。雖然在職涯發展中，談判是關鍵技能，但對多數人來說，談加薪或晉升總是令人感到不自在。為此，哈佛大學的談判專家 Dan L. Shapiro 就提出一些「核心問題」，教大家如何有效引導這些討論。 ▲談判不僅僅涉及實際利益，如加薪和晉升，也能是為了追求個人滿意度和職業抱負 (Image by rawpix -
當主管交辦任務時應該學習的 6 大重點
▲當你收到任務時，你應該學習的是什麼呢？（圖片來源：freepik，CC Licensed。） 文／Wesley Cheng 最近是每季績效面談的時間，我與每位夥伴回饋了上一季的 OKR 執行狀態。幾次下來，我發現夥伴們都可以很好的完成任務，也嶄露更多成長的潛力。因此，我將回饋焦點放在完成任務的同時可以提升的面向，而不是執行進度或是遭遇困難的討論。 當主管交辦任務給你時，你其
名師好文
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【宇恒勞動報】勞工於上、下班通勤途中發生事故所致傷病，可以算職災嗎？兼論近來數則爭議判決
▲勞工從事二份工作，於往返兩個工作場所途中發生車禍，是職災嗎？(Image by prostooleh on Freepik) 文／沈以軒律師 一、前言 承宇恒週報第29期討論「勞工從事二份工作，於往返兩個工作場所途中發生車禍，是職災嗎？」之議題，於勞工職業災害保險及保護法施行後，過往主管機關參考判定是否屬於職業災害之勞工保險被保險人因執行職務而致傷病審查準則亦隨同修正為勞工 -
離職不交接會觸法嗎？員工與雇主都要注意的權利義務｜HR解惑小教室
▲離職不交接會觸法嗎？員工與雇主都要注意的權利義務 文／360d才庫事業群 案例 大偉任職於一間行銷廣告公司，擔任業務人員，在工作期間因業績表現沒有達到績效標準，時常被老闆叫去訓話，長期下來身心俱疲，因此決定申請離職，但沒有完成交接，因客戶資料未交接清楚，老闆擔心會影響公司訂單收入，因此發訊息給大偉，告知他當月薪資不會以轉帳方式匯入他帳戶，請他進公司把交接工作完成 -
勞工們，別再亂用勞基法第14條終止勞動契約了！亂用勞基法當武器，只會讓關係越來越惡劣！
文／車正道 最近於調解上，常遇到勞工以勞基法第 14 條第 1 項第 6 款與雇主終止契約：雇主違反勞動契約或勞工法令，致有損害勞工權益之虞者，不經預告終止勞動契約而請求資遣費..！ (Image by yanalya on Freepik) 我正納悶，勞工何以懂得此條用意及用法，即使今年起勞工意識抬頭，也不會懂得用勞基法這條來解僱雇主，我以為是勞工於網路論壇上看多了，然事實
中華人事主管協會
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新版職場霸凌指引上路 企業須3日內啟動處理、納入承攬與實習生保護
近半年來，職場霸凌時事新聞頻傳，勞動部已於114年2月21日公告最新第四版《執行職務遭受不法侵害預防指引》，成為各界關注的焦點。此最新版指引有何變革？對企業有何影響？企業如何兼顧新版指引的規定與管理需求？中華人事主管協會資深講師─宇恒法律事務所所長沈以軒律師特別提醒企業人資及法務夥伴：目前觀察新版指引與未來《職業安全衛生法》修法方向相符，應儘早規劃因應，以降低對企業經營之衝擊。 -
重視職場霸凌案件：如何避免悲劇發生？從近期國內科技公司新聞事件談起
▲企業應關注職場霸凌問題，特別是高層管理者的心理健康，透過完善的心理輔導機制與人資專業介入，打造安全、包容的工作環境，避免職場悲劇發生。（圖片來源：Ideogram 生成） 近日國內科技圈爆發震驚社會的職場悲劇——某知名科技公司董事長與技術長因理念不合，最終釀成兇殺案。事件背後，職場霸凌與管理層的應對方式再度引發關注。 企業高層的職場霸凌往往難以察覺，尤 -
中華人事主管協會獨家考題精準解析新聞稿 學科簡易、但術科較難，預估及格率降低，運用線上課程隨時學習，一舉高中！
113年度第三梯次就業服務專業人員乙級技術士技能檢定學、術科測試，如期於11月3日（星期日）舉行，本梯次考試學科單選60題（內含共同科目16題）、複選20題（全部專業科目）；其中工作項目01職業介紹及人力仲介【單選題出28題；複選題10題】；工作項目02招募【單選題出8題；複選題5題】；工作項目03職涯諮詢輔導【單選題出8題；複選題5題】；題數及比重 同前兩梯次。 本梯次考試術科10題：