疫情專區
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HR在企業中的重要性正大幅提升！未來將出現新的工作角色和職責
▲未來 10 年將出現新的 HR 工作角色和職責。圖片來源：freepik，CC Licensed。 文／徐子捷 在《哈佛商業評論》2020 年 8 月份的評論中提到，新冠肺炎的流行不只改變了經濟和勞動市場，也同時大幅提升人力資源在企業中的重要性。 為什麼這麼說呢？主要是因為，新冠肺炎導致企業在工作方式、地點以及聯繫方式上，產生了巨大變化，加上有研究顯示，多達 73% 的員工 -
疫情管制逐漸解封，公司能否對員工有這4種要求？
▲後疫情期間公司能否對勞工有以下要求？圖片來源：freepik，CC Licensed。 文／中華民國勞資關係協進會 後疫情期間公司能否對勞工有以下要求： 需完成疫苗接種才能上班，若違反規定者，則以無法提供勞務、曠職論處？ 要求勞工在家工作？ 拒絕勞工在家工作之請求？ 要求勞工完成疫苗接種，才能上班？ 目前疫情指揮中心僅針對特定行業、職業別有設定 -
73%的勞工希望有彈性的工作模式！後疫情時代的「招募策略」中，你能活用5個技巧
▲後疫情時代的「招募策略」中，你能活用5個技巧。圖片來源：freepik，CC Licensed。 文／徐子捷 日前我們與讀者討論過，有 67% 的企業在未來 6~12 個月會要求員工恢復正常上班，僅有 26% 的雇主會保持遠距上班模式；但根據微軟的調查顯示，有高達 73% 的員工希望疫情後繼續保有彈性的工作模式，這也使求職標準中的「靈活的工作安排」從第七位升至第四位，可見未來不夠
時事分享
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不只人力銀行，企業官網也不行！一窺徵才廣告為何禁「中國」職缺
▲勞動部為何禁徵才廣告刊登「中國」職缺？圖片來源：pixabay，CC Licensed，經編輯後製。 文／徐子捷 還記得在今年五月初時，勞動部大動作發函要求人力銀行全面下架中國地區工作的職缺，並強調若違法刊登就開罰 10 萬到 50 萬元，涉及居間媒合的仲介行為則罰 5 萬到 500 萬。 台灣人才外流是長年的問題，勞動部為何突然大舉禁中國職缺呢？這可以從 2019 年《日 -
罷免投票日為「指定假日」，強制員工不能休假恐遭罰百萬元
▲罷免投票遇工作日，該讓勞工放假嗎？圖片來源：總統府flickr，CC Licensed。 文／徐子捷 立法委員陳柏惟罷免將在本周六（10月23日）舉行，勞動部提醒，選舉及罷免是指定的假日，有投票權的人當天如果是排定的工作日，可以選擇放假、雇主應照給工資，如果雇主徵得勞工同意出勤則要發給加倍工資，如有違反可依《勞基法》處 2 萬至 100 萬元罰鍰。 勞動部108年03 -
因應基本工資調漲，「勞保投保薪資分級表」修正估影響 349 萬人
基本工資明年調升，勞保投保級距修正估影響 349 萬人 繼行政院公告，勞動部在 18 日正式公告，明年基本工資由現行 2,4000 元調整至 2,5250 元，調升 1,250 元，調幅約為 5.21%；時薪則比照月薪調幅，由 160 元調整至 168 元。 而為配合基本工資的調整，勞動部在 19 日也預告勞工保險投保薪資分級表，將第一級投保級距修正為 2,25250 元，原本
勞資法令
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開除不適任員工，需要付資遣費嗎？
▲開除不適任員工，需要付資遣費嗎？圖片來源：freepik，CC Licensed。 文／誠峰國際法律事務所 開除不適任員工，需要付資遣費嗎？ 一名劉姓女子專門在雙北地區各大早餐店應徵工作，錄取後卻又經常做出對客人態度不佳、摔盤子、服裝邋遢等事情，甚至擺爛不做事，經店家多次勸告皆未改善，認為劉女不適任予以解雇。事後劉女認為店家不當解雇，對店家提告，並索討調解金、資遣費用等。 -
【HR的數學課】排定特別休假採曆年制者，勞工「首次」排定特別休假之日數如何計算？
▲HR如擬在企業管理實務上合法及靈活運用勞動法令，除須具備勞動法令的專業知識外，尚須培養基礎的數學計算、邏輯推理能力。圖片來源：freepik，CC Licensed。 文／勞資雙贏董事長簡文成 問題：排定特別休假採曆年制者，勞工首次排定特別休假之日數如何計算？ 回覆： 1.按勞動基準法第38條第1項規定:「勞工在同一雇主或事業單位，繼續工作滿一定期間者，應依 -
口頭資遣後，雇主反悔怎麼辦？
▲口頭資遣後，雇主反悔怎麼辦？圖片來源：Photo by mohamed hassan form PxHere，CC Licensed。 文／張思涵律師（由 天秤座法律事務所 授權轉載） 雇主得依勞動基準法第11、12條列舉事由，終止勞務契約，雇主資遣員工之合法程序： 1.資遣預告 繼續工作3個月以上1年未滿者，於10日前預告之。 繼續工作
職場甘苦談
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【辦公室求生指南】你的心委屈了嗎？教你6個避免「懷才不遇」的方法
▲辦公室求生指南(4) — 避免「懷才不遇」的6個方法。圖片來源：freepik，CC Licensed。 文／孫婕 原文標題〈辦公室求生指南(4) — 避免「懷才不遇」的6個方法〉 所謂「當一天和尚敲一天鐘」，我相信絕大多數的上班族都是盡守本分，想要好好表現的；特別是第一天到新公司報到的那天。 但時日一久，也許因為與同事的摩擦、與老闆的做事步調不合 -
員工離職一定跟主管有關！對於那些「被離開的人」，又該怎麼做？
▲面對「我有件事想跟你聊聊．．．」起手式，該如何面對同事離職？圖片來源：freepik，CC Licensed，經編輯後製。 文／商科PM 原文標題〈面對「我有件事想跟你聊聊．．．」起手式，該如何面對同事離職？〉 不甘心的眼淚 看著另一位主管在我面前講著講著流下了眼淚，我的思緒回到了當初，我第一位徒弟L君要離職前的時光。 我時常接收到類似的人事訊息，分別來自別的部門即 -
【看劇學人資】從《做工的人》工地主任看HR工作者，到底代表勞方還是資方？
▲從《做工的人》工地主任看HR，我們到底代表勞方還是資方？圖片來源：翻攝自《做工的人》臉書粉專。 文／職場觀落陰 原文標題〈咱攏係《做工的人》- 艱苦人疼惜艱苦人〉 前陣子聽到群組的 HR 夥伴們在討論「人資工作者」究竟是代表勞方還是資方，有許多夥伴認為是勞方，也有些夥伴認為應該完全就是資方，兩方都各有說法，也都各有擁護者，甚至有時候吵到無法容下對方。改編自作家林立青暢銷書《做
知識充電站
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是主管表達差，還是員工笨：為什麼員工做的總跟你要的差太多？
動腦時間：身為主管，每天面對著被動、交辦事項不到位的同事，真的會令人心累。但你知道嗎？其實下達指令，也是需要練習的。 ▲員工做的跟你要的差太多？五個步驟主管這樣練習清楚下指令。圖片來源：freepik，CC Licensed。 文／張敏敏（CEO高階經理人御用顧問） 明確告訴員工如何做 身為主管，許多事情必須委由下屬執行，因此在如何做「How -
狡猾管理學：展現5種個人特質，成為部屬超想跟隨的主管
動腦時間：身為主管的人，應該都想成為讓下屬信服且追隨的對象。 但除了威嚴的形象外，主管還能展現什麼樣的人格特質？ ▲展現五種個人特質，部屬超想跟隨你。 文／井上和幸；譯／劉錦秀 展現五種個人特質，部屬超想跟隨你 為人主管最想聽的一句話，大概非「我想跟隨課長，希望將來成為像您這樣的人」莫屬了。在狡猾管理學中，成為「讓部屬超想跟隨的主管」是非常重要的主題。 -
原來HR才是最大的BOSS啊！一窺《魷魚遊戲》給HR的5大啟發
文／360d才庫事業群 職場《魷魚遊戲》──原來HR是最大Boss！ 近來最熱話題，不乏「你看魷魚遊戲了沒？」，電視劇《魷魚遊戲》帶動全台風潮，內容敘述456位在社會底層生活的人們受引誘參與遊戲，一路過六關淘汰輸家，勝利者將帶著400多億韓元回家。估且不論血腥畫面，《魷魚遊戲》對人性描寫十分到位，用在人力資源管理層面也無違和感，這裡特別整理五項從《魷魚遊戲》中可帶給HR的啟發：
職場生存學
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同事總是固執己見難溝通？教你3個拉近距離的方法
動腦時間：同事總是固執己見難溝通？或是倚老賣老愛唱反調？其實是因為你不是「自己人」。以情連結，拉攏為自己人，讓你的同儕溝通更順暢，豬隊退散！ ▲同事總是固執己見難溝通？圖片來源：freepik，CC Licensed。 文／張敏敏（CEO高階經理人御用顧問） 以情連結，拉攏成為自己人 在長年的溝通經驗中，我深深發現，和對方是不是「自己人」，非常決定之後的溝通和互 -
從《魷魚遊戲》看職場人生，揭開6個職場腹黑真實面
文／莎莉夫人的工作生活札記 原文標題〈職場的魷魚遊戲〉 身旁的朋友們都在討論韓劇「魷魚遊戲」，本來沒有追劇的我，知道孔劉客串演出，加上全劇只有九集，花了兩天的時間，全部看完了。 以下敘述有雷，還沒看、想追劇的讀者們，可以略過這篇文章。 把這部戲放在職場生存的脈絡來看，當升遷成了零和博弈、當加薪成為稀有資源，上司與同事們的爭奪、陷害與欺騙，就難以避免，因為這是人性：人得先 -
明明很努力，升遷加薪卻沒你？比起埋頭苦幹，你該學會4個「不可替代性」
▲職場從不缺有能力的人，而是缺有「主人翁精神」的人！圖片來源：freepik，CC Licensed。 文／趙德昊 越埋頭苦幹的員工，越容易被拋棄 華裔藝術家陳志勇的新作《蟬》，講述了一隻來到人類鋼筋水泥世界的蟬，在打拚中迷失自我的故事。 他像人類一樣，穿著西裝打著領帶，在小格子間裡任勞任怨地工作，他是一名資料輸入員，十七年來，沒有犯過錯誤，沒有請過病假，也從沒有融入到
招募
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內向者更容易成為優秀員工或領導者！6大「招募技巧」讓企業面試更加友善
▲學會6大招募技巧讓企業面試更加友善！圖片來源：freepik，CC Licensed。 文／徐子捷 企業招募人才時，不論是在實體面試或視訊面試中，外向的人通常比內向的人更具競爭力；但據資料統計顯示，內向的人佔人才庫的三分之一到二分之一，通常是優秀的員工和領導者。正如哈佛商業評論先前對約 2,000 名 CEO 的調查發現，儘管公司董事會傾向於有魅力、外向的領導者，但內向的人確實更 -
求職要注意，雇主這些行為違法!
▲HR注意，招募時做這些都是違法的。圖片來源：pixabay，CC Licensed。 文／誠峰國際法律事務所 求職要注意，雇主這些行為違法！ 再過幾個月，許多畢業生即將面臨找工作的問題，或許有些人已經開始注意徵才廣告，但仔細看了之後才發現，很多職缺都沒有把薪資待遇或其他重要的資訊寫清楚，只用「詳細面談」、「薪水面議」一句話輕描淡寫地帶過，讓人不知道該不該投履歷。或者有些人接 -
後疫情時代下，HR該知道的7大面試問題
▲面對新冠肺炎後的求職潮，HR可以針對七個問題來發問。圖片來源：Photo by Edmond Dantès from Pexels。 文／徐子捷 新冠肺炎大流行期間，讓不少人重新評估自己想要的工作環境與模式，此現象不僅可能讓企業出現大改組，更意味著招募人員要忙碌了！ 為了讓 HR 可以做好重新洗牌的面試流程，LinkedIn 整理的七個問題，能夠讓招募人員在評
教育訓練
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學校沒教，步入職場一定要會！超強的HR新人手冊：22張圖看信件禮儀多重要
▲學校沒教，步入職場一定要會！超強的HR新人手冊：22張圖看信件禮儀多重要？圖片來源：pixabay，CC Licensed。 文/Vicky W. 原文標題〈校園贊助不再踩地雷！從 22 個真實案例帶你看洽談細節〉 從國高中開始就是活動咖，到現在踏入職場至今合作過上百間學生單位，有過非常愉快的合作體驗，相反的也有不少信件讓人一看就硬，我說拳頭。接著就會深呼吸幾次，告訴自己： -
【HR請注意】別讓Team Building淪另類應酬！抓住1精髓達真正目的
▲許多公司都會定期舉辦 Team Building 凝聚同事間的感情，但是員工們真的喜歡嗎？圖片來源：freepik。 文/12career 不知從何時開始，Team Building 成為了許多公司的定期活動。讓同事們放下工作，一起放鬆心情，加強彼此間的關係。 這是公司心目中的理想情況，讓大家擱下工作一起玩一下，不錯吧？ 但員工是怎麼看呢？不論是我身邊的朋友或是網 -
「這個課程辦了後，員工會更好嗎？」──教育訓練前，HR們該注意的3件事
▲教育訓練怎麼設計，才能真正達到效果呢？圖片來源：Jonathan Chen，CC Licensed。 文/太毅國際 多數時候，課程當下學員的學習狀況都很好，大家也都非常愉快、熱情。但是當大家走出教室後，彷彿變成另一個人，回到工作崗位又打回原狀。 「如何解決上課一條龍，下課一條蟲的狀況？」 相信做培訓的夥伴，最常聽到的問題就是：「這個課程辦了後，員工會更好嗎？主管會
績效考核
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被升為「主管」就是「酬庸」？比起專才，管理者更需要1特質
▲透過遠距工作的時機，找到科技部門管理新星。圖片來源：freepik。 文／360d才庫事業群 自台灣疫情延燒，企業受到不小衝擊，遠距居家工作成了維持營運的替代解方。對於企業而言，在推動居家或分流工作初期難免遇到各種挑戰，像是軟硬體資源配置、團隊溝通工具、監督管理規則、績效追蹤方法…等，其中，團隊統籌和負責領導的主管更顯重要，此時也是觀察「職務接班人」的最好時機！ -
留住人，卻留不下心？一窺比「薪水、福利」更重要的事
▲薪資只能留人不能留心，如何提升員工滿意度才是留才關鍵。圖片來源：freepik。 文/陳漢鍾Clark Chen 不是高薪、好福利就能留住員工！ 有些公司會定期做員工的滿意度調查，但是調查後，常是員工不滿意，老闆更是不滿意。老闆覺得公司已經盡力在照顧員工了，員工不知感恩也就罷了，怎麼還這麼不滿意呢？ 關鍵點就在一般老闆會覺得員工要的就是錢與休假，要的就是「事少錢多 -
勞工「遲到」時，可否比照公務員辦理！？
▲勞工「遲到」時，可否比照公務員辦理？圖片來源：中華民國勞資關係協進會。 文/ 中華民國勞資關係協進會 昨日課程結束後，有學員提問：「勞工 #遲到 時，可否比照公務員辦理！？」該提問學員並表示，會有此問是因為在其他地方上課，詢問講師時得到了肯定、正面回覆：「可以」 但由於跟學員自已查詢的答案顯不相同，因此該員一直相當苦惱🤔。討論此議題前，首先應先了解公務人員對
曹新南專欄
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【曹新南專欄】不是只要付資遣費，就能隨意開除員工！有關《勞基法》第11條第5款的十點分析
▲員工表現不如預期，老闆可以直接資遣、解僱嗎？圖片來源：freepik，CC Licensed。 有關勞動基準法第11條第5款「勞工對於所擔任之工作確不能勝任時」的10點說明 1、勞基法第11條，有資遣費，一般又稱為「經濟性解僱」，主要是指雇主因應經營情況，依第11條與勞工解除勞動契約，不可歸責於勞工，所以雇主必須依法給予預告期間、資遣費及謀職假等。 2、第11條第5款的不能 -
【曹新南專欄】下班後出去玩出車禍不算職災，雇主沒有責任！
▲下班後出去玩出車禍不算職災，雇主沒有責任！圖片來源：pixabay，CC Licensed。 下班後出去玩出車禍不算職災，雇主沒有責任！！ 裁判字號：臺灣新北地方法院 108 年勞訴字第 4 號民事判決 裁判日期：民國 110 年 06 月 09 日 https://reurl.cc/pgZz3l 這個案子，是彩券行員工，晚上下班後，請朋友騎機車載她去 -
【曹新南專欄】給預告工資請勞工作到今天，但是資遣通報要10天，怎麼辦？
▲給預告工資請勞工作到今天，但是資遣通報要10天，怎麼辦？圖片來源：freepik。 給預告工資請勞工作到今天，但是資遣通報要10天，怎麼辦？ 如果雇主要資遣一位工作滿 3 個月未滿一年勞工，本應有 10 天預告期，但雇主選擇當天告知、當天請勞工離開，並給付 10 天預告期工資。 那麼，契約終止日是哪一天？ 資遣通報怎麼辦？ 預告期工資的屬性為何
名師好文
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重要勞基法解析：工資規範、工時規範、休假規範｜徐卿廉專欄
▲重要勞基法解析：工資規範、工時規範、休假規範。圖片來源：freepik，CC Licensed，經編輯後製。 文／徐卿廉 來源：高雄市政府勞工局 相關新聞：https://labor.kcg.gov.tw/BusinessIntroduction/BIE/bie11.htm 分析： 重要勞基法解析文字說明： 重要勞基法解析包含工資規範、工時規 -
勞工申請普通傷病假期間，如遇例假、休假及休息日，應否計入請假期內？
▲勞工申請普通傷病假期間，如遇例假、休假及休息日，應否計入請假期內？圖片來源：freepik。 文／勞資雙贏董事長簡文成 問題：勞工申請普通傷病假期間，如遇例假、休假及休息日，應否計入請假期內？ 回覆： 1.參加人資勞動法令課程同學E-MAIL沈以軒律師的【宇恒週報】:《病假「一次連續超過30日」而將例休假計入之認定方式》及《勞工請休連續住院普通傷病假期間，適 -
勞工職災死亡，其遺屬請領老年給付者，雇主得否以之抵充職災死亡補償？
▲勞工職災死亡，其遺屬請領老年給付者，雇主得否以之抵充職災死亡補償？圖片來源：freepik，CC Licensed。 文／勞資雙贏董事長簡文成 問題：勞工職災死亡，其遺屬請領老年給付者，雇主得否以之抵充職災死亡補償？ 回覆： 1.按勞工有投保勞工保險，且有98年1月1日前勞保加保年資，其於保險有效期間職災死亡，如其已符合勞工保險條例第58條第2項所定「ㄧ次請
中華人事主管協會
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明年基本工資漲幅超過5%！ 月薪2萬5250元、時薪168元│中華人事主管協會
勞動部基本工資審議委員會今（8）召集勞資政學四方討論，於會議中正式拍板定案月薪、時薪調漲5.21%，換算明年起，基本工資月薪將從現行的2萬4000元調升至2萬5250元，時薪則從160元調至168元。 本次審議委員會召開前，勞動部長許銘春已公開表示基本工資「調漲勢不可擋」，調幅至少3%以上；勞團更是於會前對勞動部喊話，應調漲10%才能真正有感；代表中小企業主的資方代表則表示，因應五月 -
疫後人才新定義 爭奪人才與經營人才並重│中華人事主管協會
文／林由敏（中華人事主管協會執行長） 新冠肺炎疫情為全球企業帶來翻天覆地變革，讓所有人都開始積極面對近幾年熱議的「數位轉型」。世界經濟論壇（WEF）近期在一份報告中表示，未來10年的經濟發展高達6至7成的核心價值都與數位化有關。 近期數位轉型的浪潮下，數位經濟效益卻非雨露均霑分佈，數位平台、大數據及自動化促使技術領先的企業，其效益及市占率將遠遠超越後進者，數據管理、科技應用及人 -
隔空怎麼管理？疫情時代下，如何運用遠距領導力創造營運高績效│中華人事主管協會
疫情讓全球生活型態帶來了急遽的改變，也影響企業、團隊及組織成員的溝通與協作方式。隨著越來越多公司將遠距辦公列為作業模式選項，遠距團隊的管理，已經是現今每個管理者必須面對的重要課題，相較以往實體辦公室區域管理，在心態轉換、科技工具使用，以及如何連結人際交流上，都需要更多且不同的領導統御能力。 中華人事主管協會遠端領導力教練 林祖威老師表示，很多主管認為遠端領導是屬於「方法」層次變革，也