時事分享
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2月4日須補春節1月連假的班！1月底就離職的員工還需要來公司補班嗎？
▲補班日也是許多人的心頭大患，有些企業甚至會要員工直接請特休，但這樣提出要求是OK的嗎？圖片來源：《HR好朋友》編輯製作，未經授權，請勿轉載。 文／胡珈瑋 上週為期十天的春節假期結束，沒想到這週就要緊接連上六天班！不少上班族直呼沒想到剛開工的第一週就先上六天，強度有點太高。而這週2月4日（星期六）的補班，其實是補上週春節連假中的1月27日（星期五）！補班日也是許多人的心頭大患，有些 -
111年度常見勞資爭議有這些，懶人包幫HR一次準備好！
▲111年度常見勞資爭議有這些，懶人包幫HR一次準備好！（圖片來源：freepik，CC Licensed。） 文／胡珈瑋 十天春節連假剛結束，不少企業已經回歸職場開始新一年的工作，而年後初始，也是不少離職的潮開始，台北市勞動局也對此表示，春節假期前後多有勞動契約終止或給付加班費等爭議發生，這次勞動局特別針對111年度所處理的勞資爭議調解案件中公布，一共3,985件裡，排名第一的為 -
年後迎接「安靜招聘」？要讓員工再接受新職務，人資須注意這些眉角
▲年後迎接「安靜招聘」？要讓員工再接受新職務，人資須注意這些眉角（圖片來源：freepik，CC Licensed。） 文／胡珈瑋 職場上的「安靜」系列詞彙還沒有結束的一天！從安靜離職倒安靜解僱、快速離職甚至是猛烈應徵，無不是反映現在職場上的狀況，如今過完春節連假，年後的離職潮預計也將再度襲捲，幾乎是每個人資的噩夢！不過現在真的每家公司企業都會有招聘地獄嗎？其實國外今年的新現象「安
疫情專區
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修正移工入境新制13日開始！不論有無工作，0+7期間內雇主須給薪！
▲修正移工入境新制13日開始！不論有無工作，0+7 期間內雇主須給薪！（圖片來源：freepik，CC Licensed。經HR好朋友編輯後製，未經授權請勿轉載） 文／胡珈瑋 勞動部（7 日）宣布，為配合指揮中心 0+7 邊境檢疫措施，自 111 年 10 月 13 日起修正移工入境防疫措施，規定雇主應安排移工於符合 1 人 1 室且有獨立衛浴之旅館、移工宿舍或雇主自宅之地點自主防 -
「傷病留停期間」被「確診」，能否申請勞保「普通傷病給付」？
▲「傷病留停期間」被「確診」，能否申請勞保「普通傷病給付」？（圖片來源：freepik，CC Licensed。） 文／黃柏欽-勞基法攻略 問題：@黃柏欽 老師您好，請教 :有員工因「普通傷病留職停薪」期間（仍有繼續加保中），被感染『確診』而『居家照護』期間，試問該員工能否申請勞保「普通傷病給付」？ 回答：（ 可另追蹤fb粉專【勞基法攻略】，無深奧文字，僅易懂圖卡 ） -
『簡文成專欄』事業單位因疫情關係導致短期營收減少時，得否資遣勞工?
▲問題：事業單位因疫情關係導致短期營收減少時，得否資遣勞工?（圖片來源：freepik，CC Licensed。） 回覆： 1.按雇主虧損或業務緊縮時，得預告勞工終止勞動契約，勞動基準法第11條第2款定有明文，就業務緊縮之認定，改制前行政院勞工委員會78年3月31日臺(78)勞資2字第07318號函略以:「…查事業單位業務緊縮之認定，現行勞動基準法中並未詳細規定；惟可
2023元旦新制
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2023 年基本工資調漲，企業注意事項總整理！
▲2023年(112年)基本工資調漲，企業注意事項總整理！（圖片來源：freepik，CC Licensed。） 文／陳孟志 顧問 、梁瑛倫 助理顧問 2023年1月1日起，基本工資確定調漲為月薪26,400元，時薪176元，引發各界討論。企業該如何因應這次的基本工資調整，請看本文詳解。 ▲基本工資連續七年調漲，2023年法定月薪26,400元、時薪176元。(圖
勞資法令
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「勞工職業災害保險及保護法」對雇主&勞工的權益有什麼影響？
▲職災給付 | 「勞工職業災害保險及保護法」對勞工有什麼新的保障？（圖片來源：freepik，CC Licensed。） 文／高雄律師，王瀚誼律師事務所 大家好，我們今天要來向大家討論關於 職災給付 的問題，「勞工職業災害保險及保護法」於111年5月1日開始施行，基於整合原先勞動基準法、勞工保險條例、勞工職業災害保險及保護法等，相關職業災害補償責任，以達到擴大納保範圍、增訂給付權益 -
【曹新南專欄】勞動法的3個常見問題
▲勞動法的3個常見問題（圖片來源：freepik，CC Licensed。） 勞動法幾個小問題 目前的勞基法架構，基本上非常完整，牽一髮而動全身，很多時候真的不是說改就能改，但也因此，若不是完整了解整個架構，就容易理解錯誤。 現在實際的問題，是一般通念的狀況下，可能與法令有所區隔，有時碰到了，真的是解釋半天但還是未必能達到理解。 1、有來有錢，沒來沒錢 很多人都是 -
員工公傷病假，雇主真的要發給「工資」嗎？
▲員工公傷病假，雇主真的要發給「工資」嗎？（圖片來源：freepik，CC Licensed。） 文／勞資手札 日昇日落、四季轉換，似乎都是理所當然的事情 古人不知道這些事情的原理，所以會透過神話解釋 神話雖然很浪漫，但顯然並不合乎事實 公傷病假期間雇主也要發給工資，似乎也是理所當然的事情 但依據是甚麼？ 公傷病假雇主真的要發給「工資」嗎？ 勞動基準
招募
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不想再收到神燈式的徵才願望！職能分類到效標建置，幫HR解決用人難題
▲想為企業找到「命定人才」？職能建置需要加快腳步了！ 圖文／360d才庫事業群 三分鐘帶你認識「職能」是什麼！為何職能對於企業和HR是如此重要？談職能的時候又為什麼必須要納入「效標」不可？本文將帶你釐清「職能」的定義、分類、應用技巧，從根本來解決企業的用人難題！ 在進行新人招募前，人資單位多半會向老闆或者用人單位的主管確認這次想找的理想人才，應該是屬於怎樣的類型？這時 -
人資注意！徵才資訊別落入這些招攬話術，減去主觀意識讓人才不再覺得被欺騙
▲人資注意！徵才資訊別落入這些招攬話術，減去主觀意識讓人才不再覺得被欺騙（圖片來源：freepik，CC Licensed。） 作者／佐野創太 這樣判斷徵才資訊，就能避免落入陷阱 徵才資訊是你和企業最初邂逅的緣由。企業多半會用以下這樣的詞彙，來展示出公司風格： 「在我們公司，就像在家一樣舒適自在」 「我們是一支和樂融融的工作團隊」 「員工和高層主管十分親近」 上述 -
【HR人生劇場】學歷無用論適用在職場上嗎？
▲學歷無用論適用在職場上嗎？（圖片來源：饅的深夜 HR 人生劇場） 文／饅的深夜 HR 人生劇場 一開始從事招募時，我有很重的學歷迷思，總認為把頂尖學校的新鮮人找進來就能幫助各單位越做越好，但事情沒這麼簡單。 頂尖學校的新鮮人聰明、反應快，但常會出現自視甚高的人，總認為公司欠他們很多，常抱怨薪資不夠高、晉升太慢、看不到未來，我稱之為高學歷屁孩。 尤其經常出現在MA儲備幹
職場生存學
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求職路上如何「聯繫業界人士」？建立人脈網是職涯道路上一輩子的功課！
編按：從求學路上一直到求職路上，你會發現求職無門很多時候不是因為不夠好，而是訊息不足。 ▲求職路上如何「聯繫業界人士」？建立人脈網是職涯道路上一輩子的功課！（圖片來源：freepik，CC Licensed。） 作者／ Fiona（糖霜與西裝） 錄取MIT金融所教會我的事 第一手資料到底有多管用？我就曾透過挖掘第一手資料，申請上心儀的研究所。 麻省理工學院 -
被問到離職原因該如何回答？撒點小謊沒必要、但袒露真心話也不行
▲被問到離職原因該如何回答？撒點小謊沒必要、但袒露真心話也不行（圖片來源：freepik，CC Licensed。） 作者／佐野創太 離職原因是陷阱題，怎樣回答才得體？ 過去在從事轉職協助工作時，我曾多次被求職者問到這個問題：「大家都撒謊到什麼程度呀？」 有些人總認為，在面試時、在文件上，或多或少都需要撒一點謊，或是誇大其詞一番。然而在轉職這件事上，謊言是完全沒有必要的 -
投履歷一直被已讀不回！深度挖掘「第一手」資料，大幅增加錄取機會！
編按：投履歷卻老是沒下文是不少人在求職路上很常碰到一件事，馬上就要到年後的求職潮了，如果還在擔心找工作被已讀不回，或許是因為你不知道在這裡其實是有潛規則的！ ▲投履歷始終沒回音！深度挖掘「第一手」資料，大幅增加錄取機會！（圖片來源：freepik，CC Licensed。） 作者／ Fiona（糖霜與西裝） 深度挖掘第一手資料 職涯探險有沒有辦法走得更快更好
知識充電站
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到底是為了工作而開會，還是為了開會而工作？頻繁的開會只是在浪費時間！
▲到底是為了工作而開會，還是為了開會而工作？頻繁的開會只是在浪費時間！（圖片來源：freepik，CC Licensed。） 作者／金湖；譯者／馮燕珠 不要頻繁開會，只會浪費時間 我們是為了工作而開會，還是為了開會而工作？前者才是正常的邏輯，但現實中後者的狀況比較多。如果你有權在組織裡召開會議，同時也想更有生產力，首先要做第一件事就是最大限度地確保職員能獨自專注於工作的時間， -
如何將關鍵人才留任？人資必知：激勵員工獎勵的機制有這些工具
▲如何將關鍵人才留任？人資必知：激勵員工獎勵的機制有這些工具（圖片來源：freepik，CC Licensed。） 文／優雅阿姨 公司如何吸引人才或關鍵人才的留任，是人力資源管理上激勵員工的重要課題。新創公司沒有什麼資金的情況下，無法提供有競爭力的薪資時，經常用【員工股權獎酬】來吸引員工。 本篇整理公司法當中可做為員工獎勵的機制，來說明有哪些獎勵工具。 對員工來說獎酬就兩種 -
勞資爭議中調解人影響至關重大？淺談勞資爭議中的「調解人」
▲勞資爭議中調解人影響至關重大？淺談勞資爭議中的「調解人」（圖片來源：freepik，CC Licensed。） 文／傑報人力資源服務集團 Thomas Hsu 一、前言 根據媒體報導[1]，勞動部公布去年（2021年）勞資爭議件數相關統計，總件數為2萬4000多件，整體勞資爭議調解成功率逾5成。其中爭議處理單位部分，透過地方政府處理勞資爭議約占4成5，其餘約1萬4
職場甘苦談
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公司吝於人才的培訓與發展的原因，其實和財務會計大有關係？
▲公司吝於人才的培訓與發展的原因，其實和財務會計大有關係？（圖片來源：Freepik，CC Licensed。） 文／Wesley Cheng 為什麼公司總是把人才當作「成本」而不是「投資」？ 雖然我們常說，人才是公司最重要的資本，那為什麼大部分的公司都還是吝於人才的培訓與發展、喜愛聘用派遣員工，對於人事「成本」錙銖必較呢? 本月《哈佛商業評論》中華頓商學院教授 Pet -
上班族該如何平衡「工作與生活」？你可以先問自己這個問題！
▲（圖片來源：freepik，CC Licensed。） 作者／金湖；譯者／馮燕珠 如何在工作與生活取得平衡？ 《辭職後三年，在首爾的店鋪：做自己想做的事幸福嗎？》（暫譯）一書，採訪了七名三十多歲、平均在公司工作七年左右辭職；辭職後已過了三年、自行創業二年左右的事業家。這本書可以看那些離職後展開自己事業的人們，在低谷中經歷的失誤和真實的故事，非常具有實境感。 在書中提到 -
下班了為什麼有些員工都不回家？除了加班、讓他們留在公司有這 10 個原因
▲除了工作太多做不完必須加班外，大家下班後喜歡留在公司原因是什麼？（圖片來源：freepik，CC Licensed。） 文／DailyView網路溫度計 不想回家！ 下班時間一到，上班族應該都歸心似箭，想把工作完成早點離開，但有一派人則是喜歡久待公司，本站曾報導，有網友為了省電，於是下班後在公司待到晚上10點才離開，引發熱烈討論，究竟除了工作太多做不完必須加班外，大家喜歡留
曹新南專欄
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【曹新南專欄】明年HR小心接招！2023不只週六補班最多、超過3天連假也很多
▲明年HR小心接招！2023不只週六補班最多、超過3天連假也很多（圖片來源：freepik，CC Licensed） 2023年所有超過3天的連假，含勞動節一共是8個。 超過4天的假，一共是5個；週六要補班的卻是6個，因為春節補2個。 簡單來說，國定假日形成3天以上連假的機率高達6/7： (1)國定假日在週一、週五時，就是正常3天連假； (2)國定假日在週六、週日時， -
【曹新南專欄】你應該要知道的勞動法概念
▲你應該要知道的勞動法概念（圖片來源：freepik，CC Licensed） 最近，常常看到一些勞資社群內，一再重複出現的問題，已經開始有不少朋友會引用我的說法來回答，深感汗顏。 不過，也有些欣喜，很多基本概念，一直都在那裡，也不是我第一個談及，但是我很努力讓更多朋友知道，顯然有一點點成果。 當艱澀的條文，可以逐漸為人理解，概念變成常識，才有機會成為大家的共識。 所以，有 -
【曹新南專欄】勞動部：因確診而隔離，可請住院病假，且不得扣全勤！
▲勞動部：因確診而隔離，可請住院病假，且不得扣全勤！（圖片來源：freepik，CC Licensed） 兩個函釋放一起解釋： 如果勞工確診武漢肺炎，不管是直接在家、在隔離所隔離，或是在醫院，如果請普通傷病假，可以併入住院病假的天數。 （非住院的天數上限30日，住院的兩年內不超過一年） 而且雖然是請普通傷病假，不可以扣全勤。 1、住院病假函 勞動部 民國
教育訓練
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HR年度計畫別忘了安排「企業內訓」，持續學習的空間&機會是現在員工最在乎的條件之一！
▲HR年度計畫別忘了安排「企業內訓」，持續學習的空間&機會是現在員工最在乎的條件之一！ 圖文／360d才庫事業群 隨著人才培育思維與個人職能精進的風潮興起，企業內部教育訓練應該如何規劃，是人資部門最重視的議題，每到年底也是HR做年度計畫時需要去審慎構思的重頭戲，而成功的教育訓練，就必須從符合人才與企業所需的目的去構思、打造出能落實學習成果的課程形式開始！ 根據 -
【Swingvy 人資心法】人資注意！想進行公司內部「教育訓練」，這些目標與面向都具備了嗎？
▲人資注意！想進行公司內部「教育訓練」，這些目標與面向都具備了嗎？（圖片來源：freepik，CC Licensed。） 文／Swingvy 雲端人資系統 教育訓練對於人資和來說，一直都是個頭痛的項目，常常不知道從何著手，或是在訓練後總是收到負面的回饋，例如員工認為浪費時間、公司感受不到實際的成效......等。 但是如果希望能夠持續提升公司的競爭力，教育訓練也是非常重要的一 -
【給主管們的教科書】教育新人的「基本原則」是什麼？
動腦時間：新人報到後，除了基本的教育訓練，主管在教育新人時需要注意哪些事情？ ▲什麼是教育新人的基本原則「藏‧修‧息‧遊」？圖片來源：freepik，經編輯後製。 文／篠原信； 譯／李貞慧 什麼是教育新人的基本原則「藏‧修‧息‧遊」？ 做好心理準備後，又該如何教下屬工作？不懂基本技術就不可能自主工作，所以我要分享傳授技術的基本模式。 針對頻率相對
績效考核
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績效管理的 5 個步驟流程：重點應放在「回饋」+「協助提升工作能力」！
▲績效管理的 5 個步驟流程：重點應放在「回饋」+「協助提升工作能力」！（圖片來源：freepik，CC Licensed。） 文／張力仁 績效管理正確的作法 多數公司在談績效管理這件事時，其實還是非常強調控制，然而績效管理真正重點應該放在回饋，以及協助員工提升工作能力。 主管與其要花一大堆時間，給部屬一個績效分數，以確認他的工作表現，不如時間花在給員工回饋，讓他知道哪 -
瞻望2022年：用10個問答打造一份值得參考的「年終考核」
▲瞻望2022年：用10個問答打造一份值得參考的「年終考核」！圖片來源：freepik，CC Licensed。 文／楊世凡（360d才庫事業群 資深顧問） 瞻望2022：全球衝擊激發企業佈局，人才學習力即實戰力 又到了歲末年終，企業盤點人才與年終考核時節。值此劇變VUCA時代，企業究竟期待員工具備怎樣的素質潛力，並在組織內和部門間扮演如何積極正向的角色，會是企業對員工打年終 -
加薪就能讓人幹勁十足？年末人事考核又要到了，教你4種方法正確評價下屬
動腦時間：每到年末，不少公司都會進行績效考核，為一整年的工作評價。但是在做考核時，主管或HR要注意那些細節，才不會讓員工在年後出現大量的離職潮呢？ ▲年末人事考核又要到了，教你4種方法正確評價下屬。圖片來源：pixabay，CC Licensed。 文／篠原信； 譯／李貞慧 評價下屬的四種方法 很多企業每年都會進行一次人事考核，評估下屬的績效表現。和下
名師好文
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職場發生性騷擾，雇主若「消極處理」的話會有怎樣的後果？
文／懷安法律事務所 根據統計資料顯示 ，「職場性騷擾」在性騷擾事件中，佔了將近一半的比例，其中更有4成的人不滿意公司的處理方式。 由此可知，處理性騷擾事件，可不是件容易的事情，法律在這方面，更是嚴格地要求雇主。 接下來就讓懷安律師來告訴你～ 速速點開懶人包！ 讓懷安為你指點迷津吧🧐 本文由 懷安法律事務所 授權轉載，原文出處 -
【宇恒週報】2023年度連續假期屬性圖表分析
▲【宇恒週報】2023年度連續假期屬性圖表分析（圖片來源：freepik，經《HR好朋友》編輯後製。） 文／沈以軒律師 每到連續假期，總會有夥伴為了「如何計算加班費」問起連續假期的各日屬性。而今年度（2023年）除了有長達10天的春節連續假期外，也有特別多的彈性放假，宇恒週報仍將為夥伴們釐清各連續假期屬性，以利計薪作業。 關鍵概念複習 一、國定假日逢例假、休 -
公司內有員工的一年一聘已到期！解析企業喜愛的定期契約要怎麼簽才正確
▲公司內有員工的一年一聘已到期！解析企業喜愛的定期契約要怎麼簽才正確（圖片來源：freepik，CC Licensed。） 文／陳孟志 顧問、王楷文 助理顧問 訪間許多企業偏好使用一年一聘的定期契約聘用勞工從事工作，但定期契約的性質到底是如何呢？簽訂定期契約後勞資雙方的權益您真的懂了嗎？什麼情況下才能簽訂定期契約呢？ 什麼是定期契約？ 依照勞動基準法第9條所指，
中華人事主管協會
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跨世代共創 集結各世代優勢 打造多元團隊│中華人事主管協會
文／震旦月刊618期／林由敏．中華人事主管協會執行長 管顧公司麥肯錫的研究指出，未來每四個勞工就有三個會是Y世代。企業內的經理人如今面臨更多的溝通問題，國際間對領導職人才的條件則愈來愈重視「人際運行能力」。──這是因為，事實上現在已是人類職場史中首次出現「四世代大集合」甚至更多世代共創的時刻！ 隨著科技推陳進步，高齡長壽的技術突破，從戰後嬰兒潮到近期的Z世代 -
企業朝向ESG永續經營 「永續管理人才」需求大幅增加│中華人事主管協會
許多企業在徵求永續管理人才、推出永續產品、旅遊業推出永續低碳旅遊，大家都在談永續！永續到底對企業有多麼重要，讓各大企業紛紛開始關注重視這個議題？引用GRI標準對永續性或稱永續活動(sustainablity)的定義：「能滿足當代需求，同時不損及後代滿足需求之發展」。永續一詞在提醒我們，珍惜我們居住的環境，也要把這一代美好的地球生活留給下一代，那又該如何實現永續呢？ 中華人事主管協會 -
優化人才&永續發展已是企業轉型致勝關鍵│中華人事主管協會
年底將屆，企業該如何有效進行新年度訓練規劃？ 近年來疫情已重塑全球產業商模與工作型態，並展開人才爭奪大戰，促使數位科技加速應用，未來人才必將重新定義。人資此時需更關注人才策略「新需求人才定位及優化人才」是企業變革中關鍵要角！ HR該如何有效將訓練與組織營運績效連結，透過年度教育訓練計劃展開並規劃符合組織人才策略與需求？ 世界經濟論壇(WEF)報告表示，未來1