【職位願景:成為企業的經營醫師】 您是否渴望挑戰超越單店管理的視野?營業擔當 是全家便利商店最關鍵的經營核心。您將扮演公司與門市間的橋樑,不只是管理者,更是具備高度專業的「企業顧問」。透過總部資源與數據分析,帶領 7-8 間門市達成營業目標,實踐商圈共好。 【培訓階段:紮實的職人養成路徑】 我們深信,優秀的顧問必須從基層做起。透過為期 1年至1年半 的精實訓練(依個人進度調整),您將經歷完整的店舖實務歷練: •全方位實務歷練: 輪調經歷「門市職員、副店長、店長」職務,掌握經營全貌。 •全班別基礎訓練: 透過早、晚、大夜班的店舖基礎輪調,建立對門市 24 小時運作的核心知識與技能。 •總部專業課程: 結合實務歷練與總部理論課程,將現場經驗升華為管理智慧。 【工作內容:從經營到戰略的顧問任務】 通過培訓後,您將正式接手區域管理,負責以下核心任務: 1.經營績效與策略推動 •推動轄區店舖達成營業績效,協助店舖進行商品精準訂購與銷售策略調整。 •針對商圈脈動進行深度分析,輔導店舖進行精準的商圈經營。 2.商品結構與賣場優化 •透過銷售數據與貨架分析,調整商品結構,確保陳列豐富度並符合市場需求。 •提供專業的賣場陳列建議,提升顧客購物體驗與銷售機會。 3.營運管理與資源整合 •落實門市銷售服務、倉儲商品管理、器具設備維護及環境清潔標準。 •作為總部與店舖間的溝通橋樑,確保政策精準落地。 4.人才輔導與組織績效 •輔導店舖進行人員招募適性評估與能力培訓。 •協助店長進行任務分配與團隊溝通,優化人力效率以達成店舖績效。
【職位願景:成為企業的經營醫師】 您是否渴望挑戰超越單店管理的視野?營業擔當 是全家便利商店最關鍵的經營核心。您將扮演公司與門市間的橋樑,不只是管理者,更是具備高度專業的「企業顧問」。透過總部資源與數據分析,帶領 7-8 間門市達成營業目標,實踐商圈共好。 【培訓階段:紮實的職人養成路徑】 我們深信,優秀的顧問必須從基層做起。透過為期 1年至1年半 的精實訓練(依個人進度調整),您將經歷完整的店舖實務歷練: •全方位實務歷練: 輪調經歷「門市職員、副店長、店長」職務,掌握經營全貌。 •全班別基礎訓練: 透過早、晚、大夜班的店舖基礎輪調,建立對門市 24 小時運作的核心知識與技能。 •總部專業課程: 結合實務歷練與總部理論課程,將現場經驗升華為管理智慧。 【工作內容:從經營到戰略的顧問任務】 通過培訓後,您將正式接手區域管理,負責以下核心任務: 1.經營績效與策略推動 •推動轄區店舖達成營業績效,協助店舖進行商品精準訂購與銷售策略調整。 •針對商圈脈動進行深度分析,輔導店舖進行精準的商圈經營。 2.商品結構與賣場優化 •透過銷售數據與貨架分析,調整商品結構,確保陳列豐富度並符合市場需求。 •提供專業的賣場陳列建議,提升顧客購物體驗與銷售機會。 3.營運管理與資源整合 •落實門市銷售服務、倉儲商品管理、器具設備維護及環境清潔標準。 •作為總部與店舖間的溝通橋樑,確保政策精準落地。 4.人才輔導與組織績效 •輔導店舖進行人員招募適性評估與能力培訓。 •協助店長進行任務分配與團隊溝通,優化人力效率以達成店舖績效。
【職位願景:成為企業的經營醫師】 您是否渴望挑戰超越單店管理的視野?營業擔當 是全家便利商店最關鍵的經營核心。您將扮演公司與門市間的橋樑,不只是管理者,更是具備高度專業的「企業顧問」。透過總部資源與數據分析,帶領 7-8 間門市達成營業目標,實踐商圈共好。 【培訓階段:紮實的職人養成路徑】 我們深信,優秀的顧問必須從基層做起。透過為期 1年至1年半 的精實訓練(依個人進度調整),您將經歷完整的店舖實務歷練: •全方位實務歷練: 輪調經歷「門市職員、副店長、店長」職務,掌握經營全貌。 •全班別基礎訓練: 透過早、晚、大夜班的店舖基礎輪調,建立對門市 24 小時運作的核心知識與技能。 •總部專業課程: 結合實務歷練與總部理論課程,將現場經驗升華為管理智慧。 【工作內容:從經營到戰略的顧問任務】 通過培訓後,您將正式接手區域管理,負責以下核心任務: 1.經營績效與策略推動 •推動轄區店舖達成營業績效,協助店舖進行商品精準訂購與銷售策略調整。 •針對商圈脈動進行深度分析,輔導店舖進行精準的商圈經營。 2.商品結構與賣場優化 •透過銷售數據與貨架分析,調整商品結構,確保陳列豐富度並符合市場需求。 •提供專業的賣場陳列建議,提升顧客購物體驗與銷售機會。 3.營運管理與資源整合 •落實門市銷售服務、倉儲商品管理、器具設備維護及環境清潔標準。 •作為總部與店舖間的溝通橋樑,確保政策精準落地。 4.人才輔導與組織績效 •輔導店舖進行人員招募適性評估與能力培訓。 •協助店長進行任務分配與團隊溝通,優化人力效率以達成店舖績效。
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約聘期間 : 自報到日起至 2027/01/31 1.協助會計處理或完成會計事項 2.應付帳款作業 3.發票(進項發票)管理 4.簡單公司內帳 ※ 無經驗可
📢 長照3.0 A單位個案管理師 徵才資訊 📍工作地點:桃園市楊梅區 👥 需求人數:1名 工作內容 ✅ 長照3.0社區整合型照顧服務體系(A單位)個案管理業務 個案評估、照顧計畫擬定與執行。 長照資源轉介及服務連結。 定期家訪、電訪追蹤個案服務使用情形。 視個案需求修正照顧計畫及服務內容。 提供個案及家屬長照相關諮詢服務。 相關行政文書及個案紀錄撰寫。 工作時間 ⏰ 週休二日 ⏰ 可依業務需求彈性排班 應徵條件 ✔ 具正式A單位個案管理師資格 ✔ 具個案管理工作經驗者佳 以下資格擇一符合即可 一、具1年以上長照相關工作經驗者 師級以上醫事人員。 社會工作師。 老人照顧、公共衛生相關科系碩士以上畢業。 二、具2年以上長照相關工作經驗者 專科以上醫事相關科系畢業。 公共衛生、醫務管理、社會工作、老人照顧、長期照顧相關科系畢業。 具社會工作師應考資格者。 三、具3年以上長照相關工作經驗者 領有照顧服務員技術士證。 高中(職)護理或老人照顧相關科系畢業。 領有護士、藥劑生、職能治療生、物理治療生等專門職業證書。 🌟 歡迎對長照服務有熱忱、具溝通協調能力及個案管理經驗者加入,一同提供優質長照服務!
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【職位願景:成為企業的經營醫師】 您是否渴望挑戰超越單店管理的視野?營業擔當 是全家便利商店最關鍵的經營核心。您將扮演公司與門市間的橋樑,不只是管理者,更是具備高度專業的「企業顧問」。透過總部資源與數據分析,帶領 7-8 間門市達成營業目標,實踐商圈共好。 【培訓階段:紮實的職人養成路徑】 我們深信,優秀的顧問必須從基層做起。透過為期 1年至1年半 的精實訓練(依個人進度調整),您將經歷完整的店舖實務歷練: •全方位實務歷練: 輪調經歷「門市職員、副店長、店長」職務,掌握經營全貌。 •全班別基礎訓練: 透過早、晚、大夜班的店舖基礎輪調,建立對門市 24 小時運作的核心知識與技能。 •總部專業課程: 結合實務歷練與總部理論課程,將現場經驗升華為管理智慧。 【工作內容:從經營到戰略的顧問任務】 通過培訓後,您將正式接手區域管理,負責以下核心任務: 1.經營績效與策略推動 •推動轄區店舖達成營業績效,協助店舖進行商品精準訂購與銷售策略調整。 •針對商圈脈動進行深度分析,輔導店舖進行精準的商圈經營。 2.商品結構與賣場優化 •透過銷售數據與貨架分析,調整商品結構,確保陳列豐富度並符合市場需求。 •提供專業的賣場陳列建議,提升顧客購物體驗與銷售機會。 3.營運管理與資源整合 •落實門市銷售服務、倉儲商品管理、器具設備維護及環境清潔標準。 •作為總部與店舖間的溝通橋樑,確保政策精準落地。 4.人才輔導與組織績效 •輔導店舖進行人員招募適性評估與能力培訓。 •協助店長進行任務分配與團隊溝通,優化人力效率以達成店舖績效。
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【職位願景:成為企業的經營醫師】 您是否渴望挑戰超越單店管理的視野?營業擔當 是全家便利商店最關鍵的經營核心。您將扮演公司與門市間的橋樑,不只是管理者,更是具備高度專業的「企業顧問」。透過總部資源與數據分析,帶領 7-8 間門市達成營業目標,實踐商圈共好。 【培訓階段:紮實的職人養成路徑】 我們深信,優秀的顧問必須從基層做起。透過為期 1年至1年半 的精實訓練(依個人進度調整),您將經歷完整的店舖實務歷練: •全方位實務歷練: 輪調經歷「門市職員、副店長、店長」職務,掌握經營全貌。 •全班別基礎訓練: 透過早、晚、大夜班的店舖基礎輪調,建立對門市 24 小時運作的核心知識與技能。 •總部專業課程: 結合實務歷練與總部理論課程,將現場經驗升華為管理智慧。 【工作內容:從經營到戰略的顧問任務】 通過培訓後,您將正式接手區域管理,負責以下核心任務: 1.經營績效與策略推動 •推動轄區店舖達成營業績效,協助店舖進行商品精準訂購與銷售策略調整。 •針對商圈脈動進行深度分析,輔導店舖進行精準的商圈經營。 2.商品結構與賣場優化 •透過銷售數據與貨架分析,調整商品結構,確保陳列豐富度並符合市場需求。 •提供專業的賣場陳列建議,提升顧客購物體驗與銷售機會。 3.營運管理與資源整合 •落實門市銷售服務、倉儲商品管理、器具設備維護及環境清潔標準。 •作為總部與店舖間的溝通橋樑,確保政策精準落地。 4.人才輔導與組織績效 •輔導店舖進行人員招募適性評估與能力培訓。 •協助店長進行任務分配與團隊溝通,優化人力效率以達成店舖績效。
【職位願景:成為企業的經營醫師】 您是否渴望挑戰超越單店管理的視野?營業擔當 是全家便利商店最關鍵的經營核心。您將扮演公司與門市間的橋樑,不只是管理者,更是具備高度專業的「企業顧問」。透過總部資源與數據分析,帶領 7-8 間門市達成營業目標,實踐商圈共好。 【培訓階段:紮實的職人養成路徑】 我們深信,優秀的顧問必須從基層做起。透過為期 1年至1年半 的精實訓練(依個人進度調整),您將經歷完整的店舖實務歷練: •全方位實務歷練: 輪調經歷「門市職員、副店長、店長」職務,掌握經營全貌。 •全班別基礎訓練: 透過早、晚、大夜班的店舖基礎輪調,建立對門市 24 小時運作的核心知識與技能。 •總部專業課程: 結合實務歷練與總部理論課程,將現場經驗升華為管理智慧。 【工作內容:從經營到戰略的顧問任務】 通過培訓後,您將正式接手區域管理,負責以下核心任務: 1.經營績效與策略推動 •推動轄區店舖達成營業績效,協助店舖進行商品精準訂購與銷售策略調整。 •針對商圈脈動進行深度分析,輔導店舖進行精準的商圈經營。 2.商品結構與賣場優化 •透過銷售數據與貨架分析,調整商品結構,確保陳列豐富度並符合市場需求。 •提供專業的賣場陳列建議,提升顧客購物體驗與銷售機會。 3.營運管理與資源整合 •落實門市銷售服務、倉儲商品管理、器具設備維護及環境清潔標準。 •作為總部與店舖間的溝通橋樑,確保政策精準落地。 4.人才輔導與組織績效 •輔導店舖進行人員招募適性評估與能力培訓。 •協助店長進行任務分配與團隊溝通,優化人力效率以達成店舖績效。
【職位願景:成為企業的經營醫師】 您是否渴望挑戰超越單店管理的視野?營業擔當 是全家便利商店最關鍵的經營核心。您將扮演公司與門市間的橋樑,不只是管理者,更是具備高度專業的「企業顧問」。透過總部資源與數據分析,帶領 7-8 間門市達成營業目標,實踐商圈共好。 【培訓階段:紮實的職人養成路徑】 我們深信,優秀的顧問必須從基層做起。透過為期 1年至1年半 的精實訓練(依個人進度調整),您將經歷完整的店舖實務歷練: •全方位實務歷練: 輪調經歷「門市職員、副店長、店長」職務,掌握經營全貌。 •全班別基礎訓練: 透過早、晚、大夜班的店舖基礎輪調,建立對門市 24 小時運作的核心知識與技能。 •總部專業課程: 結合實務歷練與總部理論課程,將現場經驗升華為管理智慧。 【工作內容:從經營到戰略的顧問任務】 通過培訓後,您將正式接手區域管理,負責以下核心任務: 1.經營績效與策略推動 •推動轄區店舖達成營業績效,協助店舖進行商品精準訂購與銷售策略調整。 •針對商圈脈動進行深度分析,輔導店舖進行精準的商圈經營。 2.商品結構與賣場優化 •透過銷售數據與貨架分析,調整商品結構,確保陳列豐富度並符合市場需求。 •提供專業的賣場陳列建議,提升顧客購物體驗與銷售機會。 3.營運管理與資源整合 •落實門市銷售服務、倉儲商品管理、器具設備維護及環境清潔標準。 •作為總部與店舖間的溝通橋樑,確保政策精準落地。 4.人才輔導與組織績效 •輔導店舖進行人員招募適性評估與能力培訓。 •協助店長進行任務分配與團隊溝通,優化人力效率以達成店舖績效。