大學網討論區
🍳【八德素食(板橋)|誠徵 油鍋/煎台人員】 無經驗可培訓 📍新北市板橋區實踐路32巷2號 (近捷運府中站,交通方便) ✅ 無經驗可培訓 月薪 $39,000 起 ✅ 有快速爐經驗、會控制火候者 月薪 $42,000 起 📈 多學會炒菜、占板、外送、倉管等工作,崗位會的越多,薪資也會持續調整! ⸻ 🍳工作內容 ✔ 快速爐煎台、油鍋餐點製作 ✔ 食材準備 ✔ 維持出餐品質與速度 ✔ 廚房清潔與設備保養 ⸻ ⏰工作時間 08:00-14:00 (中間空班休息)➡️可外出 16:00-20:00 (含用餐時間) ⸻ 🎁福利制度 ✔ 勞保、健保 ✔ 6%勞退提撥 ✔ 職災保險 ✔ 三節獎金 ✔ 年終獎金 ✔ 年節獎金 ✔ 激勵獎金 ✔ 績效獎金 ✔ 免費供餐 ✔ 尾牙聚餐 ⸻ 【我們希望你是這樣的夥伴】 1. 願意把自己的工作做好 不要求一開始什麼都會,但交代的工作願意認真完成,遇到不熟悉的地方願意學、願意問。 2. 願意學習不同工作位置 廚房工作彼此相關,希望同仁熟悉自己的工作後,也願意逐步學習其他位置,增加自己的工作能力。 3. 願意互相幫忙 工作有分工,但廚房是一個團隊。自己的工作完成後,看到其他同仁忙碌,希望能主動搭把手,而不是只顧自己的位置。 4. 好溝通、好相處 每個人的個性不同,有事情可以提出來討論,不因為小事影響工作或團隊氣氛。 5. 經驗不足可以談 不要求每個人一開始什麼都會,只要有基本能力、工作態度穩定,也願意學習,我們願意教,讓你一步一步把能力做起來。 能力越多,能獨立負責的位置越多,薪資也會依實際能力調整。 🌿加入八德素食園 我們成立多年,堅持每日新鮮手作,重視團隊合作,也願意培養肯學習的新夥伴。 沒有快速爐經驗沒關係,只要願意學,我們會一步一步教你。 如果你已有餐飲經驗、動作俐落、能掌握火候,歡迎加入我們,一起做出讓客人喜歡的料理! 📩 歡迎私訊或來電預約面試!
1. 身體照顧服務、日常生活照顧服務、家事服務。 2. 居家喘息服務。 3.陪伴服務、陪同就醫、備餐服務。 4.其他主管交辦事項。
1. 提供顧客相關服務 2. 處理房間安排事宜(如:訂房、排房、進房、退房) 3. 櫃檯結賬、帳務處理(如:收帳、核帳、查帳)。 4. 飯店櫃檯行政事務處理。 5. 完成主管交辦事務工作事項,並配合公司相關規定。
【職位願景:成為企業的經營醫師】 您是否渴望挑戰超越單店管理的視野?營業擔當 是全家便利商店最關鍵的經營核心。您將扮演公司與門市間的橋樑,不只是管理者,更是具備高度專業的「企業顧問」。透過總部資源與數據分析,帶領 7-8 間門市達成營業目標,實踐商圈共好。 【培訓階段:紮實的職人養成路徑】 我們深信,優秀的顧問必須從基層做起。透過為期 1年至1年半 的精實訓練(依個人進度調整),您將經歷完整的店舖實務歷練: •全方位實務歷練: 輪調經歷「門市職員、副店長、店長」職務,掌握經營全貌。 •全班別基礎訓練: 透過早、晚、大夜班的店舖基礎輪調,建立對門市 24 小時運作的核心知識與技能。 •總部專業課程: 結合實務歷練與總部理論課程,將現場經驗升華為管理智慧。 【工作內容:從經營到戰略的顧問任務】 通過培訓後,您將正式接手區域管理,負責以下核心任務: 1.經營績效與策略推動 •推動轄區店舖達成營業績效,協助店舖進行商品精準訂購與銷售策略調整。 •針對商圈脈動進行深度分析,輔導店舖進行精準的商圈經營。 2.商品結構與賣場優化 •透過銷售數據與貨架分析,調整商品結構,確保陳列豐富度並符合市場需求。 •提供專業的賣場陳列建議,提升顧客購物體驗與銷售機會。 3.營運管理與資源整合 •落實門市銷售服務、倉儲商品管理、器具設備維護及環境清潔標準。 •作為總部與店舖間的溝通橋樑,確保政策精準落地。 4.人才輔導與組織績效 •輔導店舖進行人員招募適性評估與能力培訓。 •協助店長進行任務分配與團隊溝通,優化人力效率以達成店舖績效。
【職位願景:成為企業的經營醫師】 您是否渴望挑戰超越單店管理的視野?營業擔當 是全家便利商店最關鍵的經營核心。您將扮演公司與門市間的橋樑,不只是管理者,更是具備高度專業的「企業顧問」。透過總部資源與數據分析,帶領 7-8 間門市達成營業目標,實踐商圈共好。 【培訓階段:紮實的職人養成路徑】 我們深信,優秀的顧問必須從基層做起。透過為期 1年至1年半 的精實訓練(依個人進度調整),您將經歷完整的店舖實務歷練: •全方位實務歷練: 輪調經歷「門市職員、副店長、店長」職務,掌握經營全貌。 •全班別基礎訓練: 透過早、晚、大夜班的店舖基礎輪調,建立對門市 24 小時運作的核心知識與技能。 •總部專業課程: 結合實務歷練與總部理論課程,將現場經驗升華為管理智慧。 【工作內容:從經營到戰略的顧問任務】 通過培訓後,您將正式接手區域管理,負責以下核心任務: 1.經營績效與策略推動 •推動轄區店舖達成營業績效,協助店舖進行商品精準訂購與銷售策略調整。 •針對商圈脈動進行深度分析,輔導店舖進行精準的商圈經營。 2.商品結構與賣場優化 •透過銷售數據與貨架分析,調整商品結構,確保陳列豐富度並符合市場需求。 •提供專業的賣場陳列建議,提升顧客購物體驗與銷售機會。 3.營運管理與資源整合 •落實門市銷售服務、倉儲商品管理、器具設備維護及環境清潔標準。 •作為總部與店舖間的溝通橋樑,確保政策精準落地。 4.人才輔導與組織績效 •輔導店舖進行人員招募適性評估與能力培訓。 •協助店長進行任務分配與團隊溝通,優化人力效率以達成店舖績效。
【職位願景:成為企業的經營醫師】 您是否渴望挑戰超越單店管理的視野?營業擔當 是全家便利商店最關鍵的經營核心。您將扮演公司與門市間的橋樑,不只是管理者,更是具備高度專業的「企業顧問」。透過總部資源與數據分析,帶領 7-8 間門市達成營業目標,實踐商圈共好。 【培訓階段:紮實的職人養成路徑】 我們深信,優秀的顧問必須從基層做起。透過為期 1年至1年半 的精實訓練(依個人進度調整),您將經歷完整的店舖實務歷練: •全方位實務歷練: 輪調經歷「門市職員、副店長、店長」職務,掌握經營全貌。 •全班別基礎訓練: 透過早、晚、大夜班的店舖基礎輪調,建立對門市 24 小時運作的核心知識與技能。 •總部專業課程: 結合實務歷練與總部理論課程,將現場經驗升華為管理智慧。 【工作內容:從經營到戰略的顧問任務】 通過培訓後,您將正式接手區域管理,負責以下核心任務: 1.經營績效與策略推動 •推動轄區店舖達成營業績效,協助店舖進行商品精準訂購與銷售策略調整。 •針對商圈脈動進行深度分析,輔導店舖進行精準的商圈經營。 2.商品結構與賣場優化 •透過銷售數據與貨架分析,調整商品結構,確保陳列豐富度並符合市場需求。 •提供專業的賣場陳列建議,提升顧客購物體驗與銷售機會。 3.營運管理與資源整合 •落實門市銷售服務、倉儲商品管理、器具設備維護及環境清潔標準。 •作為總部與店舖間的溝通橋樑,確保政策精準落地。 4.人才輔導與組織績效 •輔導店舖進行人員招募適性評估與能力培訓。 •協助店長進行任務分配與團隊溝通,優化人力效率以達成店舖績效。
【職位願景:成為企業的經營醫師】 您是否渴望挑戰超越單店管理的視野?營業擔當 是全家便利商店最關鍵的經營核心。您將扮演公司與門市間的橋樑,不只是管理者,更是具備高度專業的「企業顧問」。透過總部資源與數據分析,帶領 7-8 間門市達成營業目標,實踐商圈共好。 【培訓階段:紮實的職人養成路徑】 我們深信,優秀的顧問必須從基層做起。透過為期 1年至1年半 的精實訓練(依個人進度調整),您將經歷完整的店舖實務歷練: •全方位實務歷練: 輪調經歷「門市職員、副店長、店長」職務,掌握經營全貌。 •全班別基礎訓練: 透過早、晚、大夜班的店舖基礎輪調,建立對門市 24 小時運作的核心知識與技能。 •總部專業課程: 結合實務歷練與總部理論課程,將現場經驗升華為管理智慧。 【工作內容:從經營到戰略的顧問任務】 通過培訓後,您將正式接手區域管理,負責以下核心任務: 1.經營績效與策略推動 •推動轄區店舖達成營業績效,協助店舖進行商品精準訂購與銷售策略調整。 •針對商圈脈動進行深度分析,輔導店舖進行精準的商圈經營。 2.商品結構與賣場優化 •透過銷售數據與貨架分析,調整商品結構,確保陳列豐富度並符合市場需求。 •提供專業的賣場陳列建議,提升顧客購物體驗與銷售機會。 3.營運管理與資源整合 •落實門市銷售服務、倉儲商品管理、器具設備維護及環境清潔標準。 •作為總部與店舖間的溝通橋樑,確保政策精準落地。 4.人才輔導與組織績效 •輔導店舖進行人員招募適性評估與能力培訓。 •協助店長進行任務分配與團隊溝通,優化人力效率以達成店舖績效。
【職位願景:成為企業的經營醫師】 您是否渴望挑戰超越單店管理的視野?營業擔當 是全家便利商店最關鍵的經營核心。您將扮演公司與門市間的橋樑,不只是管理者,更是具備高度專業的「企業顧問」。透過總部資源與數據分析,帶領 7-8 間門市達成營業目標,實踐商圈共好。 【培訓階段:紮實的職人養成路徑】 我們深信,優秀的顧問必須從基層做起。透過為期 1年至1年半 的精實訓練(依個人進度調整),您將經歷完整的店舖實務歷練: •全方位實務歷練: 輪調經歷「門市職員、副店長、店長」職務,掌握經營全貌。 •全班別基礎訓練: 透過早、晚、大夜班的店舖基礎輪調,建立對門市 24 小時運作的核心知識與技能。 •總部專業課程: 結合實務歷練與總部理論課程,將現場經驗升華為管理智慧。 【工作內容:從經營到戰略的顧問任務】 通過培訓後,您將正式接手區域管理,負責以下核心任務: 1.經營績效與策略推動 •推動轄區店舖達成營業績效,協助店舖進行商品精準訂購與銷售策略調整。 •針對商圈脈動進行深度分析,輔導店舖進行精準的商圈經營。 2.商品結構與賣場優化 •透過銷售數據與貨架分析,調整商品結構,確保陳列豐富度並符合市場需求。 •提供專業的賣場陳列建議,提升顧客購物體驗與銷售機會。 3.營運管理與資源整合 •落實門市銷售服務、倉儲商品管理、器具設備維護及環境清潔標準。 •作為總部與店舖間的溝通橋樑,確保政策精準落地。 4.人才輔導與組織績效 •輔導店舖進行人員招募適性評估與能力培訓。 •協助店長進行任務分配與團隊溝通,優化人力效率以達成店舖績效。
【職位願景:成為企業的經營醫師】 您是否渴望挑戰超越單店管理的視野?營業擔當 是全家便利商店最關鍵的經營核心。您將扮演公司與門市間的橋樑,不只是管理者,更是具備高度專業的「企業顧問」。透過總部資源與數據分析,帶領 7-8 間門市達成營業目標,實踐商圈共好。 【培訓階段:紮實的職人養成路徑】 我們深信,優秀的顧問必須從基層做起。透過為期 1年至1年半 的精實訓練(依個人進度調整),您將經歷完整的店舖實務歷練: •全方位實務歷練: 輪調經歷「門市職員、副店長、店長」職務,掌握經營全貌。 •全班別基礎訓練: 透過早、晚、大夜班的店舖基礎輪調,建立對門市 24 小時運作的核心知識與技能。 •總部專業課程: 結合實務歷練與總部理論課程,將現場經驗升華為管理智慧。 【工作內容:從經營到戰略的顧問任務】 通過培訓後,您將正式接手區域管理,負責以下核心任務: 1.經營績效與策略推動 •推動轄區店舖達成營業績效,協助店舖進行商品精準訂購與銷售策略調整。 •針對商圈脈動進行深度分析,輔導店舖進行精準的商圈經營。 2.商品結構與賣場優化 •透過銷售數據與貨架分析,調整商品結構,確保陳列豐富度並符合市場需求。 •提供專業的賣場陳列建議,提升顧客購物體驗與銷售機會。 3.營運管理與資源整合 •落實門市銷售服務、倉儲商品管理、器具設備維護及環境清潔標準。 •作為總部與店舖間的溝通橋樑,確保政策精準落地。 4.人才輔導與組織績效 •輔導店舖進行人員招募適性評估與能力培訓。 •協助店長進行任務分配與團隊溝通,優化人力效率以達成店舖績效。
【職位願景:成為企業的經營醫師】 您是否渴望挑戰超越單店管理的視野?營業擔當 是全家便利商店最關鍵的經營核心。您將扮演公司與門市間的橋樑,不只是管理者,更是具備高度專業的「企業顧問」。透過總部資源與數據分析,帶領 7-8 間門市達成營業目標,實踐商圈共好。 【培訓階段:紮實的職人養成路徑】 我們深信,優秀的顧問必須從基層做起。透過為期 1年至1年半 的精實訓練(依個人進度調整),您將經歷完整的店舖實務歷練: •全方位實務歷練: 輪調經歷「門市職員、副店長、店長」職務,掌握經營全貌。 •全班別基礎訓練: 透過早、晚、大夜班的店舖基礎輪調,建立對門市 24 小時運作的核心知識與技能。 •總部專業課程: 結合實務歷練與總部理論課程,將現場經驗升華為管理智慧。 【工作內容:從經營到戰略的顧問任務】 通過培訓後,您將正式接手區域管理,負責以下核心任務: 1.經營績效與策略推動 •推動轄區店舖達成營業績效,協助店舖進行商品精準訂購與銷售策略調整。 •針對商圈脈動進行深度分析,輔導店舖進行精準的商圈經營。 2.商品結構與賣場優化 •透過銷售數據與貨架分析,調整商品結構,確保陳列豐富度並符合市場需求。 •提供專業的賣場陳列建議,提升顧客購物體驗與銷售機會。 3.營運管理與資源整合 •落實門市銷售服務、倉儲商品管理、器具設備維護及環境清潔標準。 •作為總部與店舖間的溝通橋樑,確保政策精準落地。 4.人才輔導與組織績效 •輔導店舖進行人員招募適性評估與能力培訓。 •協助店長進行任務分配與團隊溝通,優化人力效率以達成店舖績效。
【職位願景:成為企業的經營醫師】 您是否渴望挑戰超越單店管理的視野?營業擔當 是全家便利商店最關鍵的經營核心。您將扮演公司與門市間的橋樑,不只是管理者,更是具備高度專業的「企業顧問」。透過總部資源與數據分析,帶領 7-8 間門市達成營業目標,實踐商圈共好。 【培訓階段:紮實的職人養成路徑】 我們深信,優秀的顧問必須從基層做起。透過為期 1年至1年半 的精實訓練(依個人進度調整),您將經歷完整的店舖實務歷練: •全方位實務歷練: 輪調經歷「門市職員、副店長、店長」職務,掌握經營全貌。 •全班別基礎訓練: 透過早、晚、大夜班的店舖基礎輪調,建立對門市 24 小時運作的核心知識與技能。 •總部專業課程: 結合實務歷練與總部理論課程,將現場經驗升華為管理智慧。 【工作內容:從經營到戰略的顧問任務】 通過培訓後,您將正式接手區域管理,負責以下核心任務: 1.經營績效與策略推動 •推動轄區店舖達成營業績效,協助店舖進行商品精準訂購與銷售策略調整。 •針對商圈脈動進行深度分析,輔導店舖進行精準的商圈經營。 2.商品結構與賣場優化 •透過銷售數據與貨架分析,調整商品結構,確保陳列豐富度並符合市場需求。 •提供專業的賣場陳列建議,提升顧客購物體驗與銷售機會。 3.營運管理與資源整合 •落實門市銷售服務、倉儲商品管理、器具設備維護及環境清潔標準。 •作為總部與店舖間的溝通橋樑,確保政策精準落地。 4.人才輔導與組織績效 •輔導店舖進行人員招募適性評估與能力培訓。 •協助店長進行任務分配與團隊溝通,優化人力效率以達成店舖績效。
【職位願景:成為企業的經營醫師】 您是否渴望挑戰超越單店管理的視野?營業擔當 是全家便利商店最關鍵的經營核心。您將扮演公司與門市間的橋樑,不只是管理者,更是具備高度專業的「企業顧問」。透過總部資源與數據分析,帶領 7-8 間門市達成營業目標,實踐商圈共好。 【培訓階段:紮實的職人養成路徑】 我們深信,優秀的顧問必須從基層做起。透過為期 1年至1年半 的精實訓練(依個人進度調整),您將經歷完整的店舖實務歷練: •全方位實務歷練: 輪調經歷「門市職員、副店長、店長」職務,掌握經營全貌。 •全班別基礎訓練: 透過早、晚、大夜班的店舖基礎輪調,建立對門市 24 小時運作的核心知識與技能。 •總部專業課程: 結合實務歷練與總部理論課程,將現場經驗升華為管理智慧。 【工作內容:從經營到戰略的顧問任務】 通過培訓後,您將正式接手區域管理,負責以下核心任務: 1.經營績效與策略推動 •推動轄區店舖達成營業績效,協助店舖進行商品精準訂購與銷售策略調整。 •針對商圈脈動進行深度分析,輔導店舖進行精準的商圈經營。 2.商品結構與賣場優化 •透過銷售數據與貨架分析,調整商品結構,確保陳列豐富度並符合市場需求。 •提供專業的賣場陳列建議,提升顧客購物體驗與銷售機會。 3.營運管理與資源整合 •落實門市銷售服務、倉儲商品管理、器具設備維護及環境清潔標準。 •作為總部與店舖間的溝通橋樑,確保政策精準落地。 4.人才輔導與組織績效 •輔導店舖進行人員招募適性評估與能力培訓。 •協助店長進行任務分配與團隊溝通,優化人力效率以達成店舖績效。
【職位願景:成為企業的經營醫師】 您是否渴望挑戰超越單店管理的視野?營業擔當 是全家便利商店最關鍵的經營核心。您將扮演公司與門市間的橋樑,不只是管理者,更是具備高度專業的「企業顧問」。透過總部資源與數據分析,帶領 7-8 間門市達成營業目標,實踐商圈共好。 【培訓階段:紮實的職人養成路徑】 我們深信,優秀的顧問必須從基層做起。透過為期 1年至1年半 的精實訓練(依個人進度調整),您將經歷完整的店舖實務歷練: •全方位實務歷練: 輪調經歷「門市職員、副店長、店長」職務,掌握經營全貌。 •全班別基礎訓練: 透過早、晚、大夜班的店舖基礎輪調,建立對門市 24 小時運作的核心知識與技能。 •總部專業課程: 結合實務歷練與總部理論課程,將現場經驗升華為管理智慧。 【工作內容:從經營到戰略的顧問任務】 通過培訓後,您將正式接手區域管理,負責以下核心任務: 1.經營績效與策略推動 •推動轄區店舖達成營業績效,協助店舖進行商品精準訂購與銷售策略調整。 •針對商圈脈動進行深度分析,輔導店舖進行精準的商圈經營。 2.商品結構與賣場優化 •透過銷售數據與貨架分析,調整商品結構,確保陳列豐富度並符合市場需求。 •提供專業的賣場陳列建議,提升顧客購物體驗與銷售機會。 3.營運管理與資源整合 •落實門市銷售服務、倉儲商品管理、器具設備維護及環境清潔標準。 •作為總部與店舖間的溝通橋樑,確保政策精準落地。 4.人才輔導與組織績效 •輔導店舖進行人員招募適性評估與能力培訓。 •協助店長進行任務分配與團隊溝通,優化人力效率以達成店舖績效。
【職位願景:成為企業的經營醫師】 您是否渴望挑戰超越單店管理的視野?營業擔當 是全家便利商店最關鍵的經營核心。您將扮演公司與門市間的橋樑,不只是管理者,更是具備高度專業的「企業顧問」。透過總部資源與數據分析,帶領 7-8 間門市達成營業目標,實踐商圈共好。 【培訓階段:紮實的職人養成路徑】 我們深信,優秀的顧問必須從基層做起。透過為期 1年至1年半 的精實訓練(依個人進度調整),您將經歷完整的店舖實務歷練: •全方位實務歷練: 輪調經歷「門市職員、副店長、店長」職務,掌握經營全貌。 •全班別基礎訓練: 透過早、晚、大夜班的店舖基礎輪調,建立對門市 24 小時運作的核心知識與技能。 •總部專業課程: 結合實務歷練與總部理論課程,將現場經驗升華為管理智慧。 【工作內容:從經營到戰略的顧問任務】 通過培訓後,您將正式接手區域管理,負責以下核心任務: 1.經營績效與策略推動 •推動轄區店舖達成營業績效,協助店舖進行商品精準訂購與銷售策略調整。 •針對商圈脈動進行深度分析,輔導店舖進行精準的商圈經營。 2.商品結構與賣場優化 •透過銷售數據與貨架分析,調整商品結構,確保陳列豐富度並符合市場需求。 •提供專業的賣場陳列建議,提升顧客購物體驗與銷售機會。 3.營運管理與資源整合 •落實門市銷售服務、倉儲商品管理、器具設備維護及環境清潔標準。 •作為總部與店舖間的溝通橋樑,確保政策精準落地。 4.人才輔導與組織績效 •輔導店舖進行人員招募適性評估與能力培訓。 •協助店長進行任務分配與團隊溝通,優化人力效率以達成店舖績效。
【職位願景:成為企業的經營醫師】 您是否渴望挑戰超越單店管理的視野?營業擔當 是全家便利商店最關鍵的經營核心。您將扮演公司與門市間的橋樑,不只是管理者,更是具備高度專業的「企業顧問」。透過總部資源與數據分析,帶領 7-8 間門市達成營業目標,實踐商圈共好。 【培訓階段:紮實的職人養成路徑】 我們深信,優秀的顧問必須從基層做起。透過為期 1年至1年半 的精實訓練(依個人進度調整),您將經歷完整的店舖實務歷練: •全方位實務歷練: 輪調經歷「門市職員、副店長、店長」職務,掌握經營全貌。 •全班別基礎訓練: 透過早、晚、大夜班的店舖基礎輪調,建立對門市 24 小時運作的核心知識與技能。 •總部專業課程: 結合實務歷練與總部理論課程,將現場經驗升華為管理智慧。 【工作內容:從經營到戰略的顧問任務】 通過培訓後,您將正式接手區域管理,負責以下核心任務: 1.經營績效與策略推動 •推動轄區店舖達成營業績效,協助店舖進行商品精準訂購與銷售策略調整。 •針對商圈脈動進行深度分析,輔導店舖進行精準的商圈經營。 2.商品結構與賣場優化 •透過銷售數據與貨架分析,調整商品結構,確保陳列豐富度並符合市場需求。 •提供專業的賣場陳列建議,提升顧客購物體驗與銷售機會。 3.營運管理與資源整合 •落實門市銷售服務、倉儲商品管理、器具設備維護及環境清潔標準。 •作為總部與店舖間的溝通橋樑,確保政策精準落地。 4.人才輔導與組織績效 •輔導店舖進行人員招募適性評估與能力培訓。 •協助店長進行任務分配與團隊溝通,優化人力效率以達成店舖績效。
【職位願景:成為企業的經營醫師】 您是否渴望挑戰超越單店管理的視野?營業擔當 是全家便利商店最關鍵的經營核心。您將扮演公司與門市間的橋樑,不只是管理者,更是具備高度專業的「企業顧問」。透過總部資源與數據分析,帶領 7-8 間門市達成營業目標,實踐商圈共好。 【培訓階段:紮實的職人養成路徑】 我們深信,優秀的顧問必須從基層做起。透過為期 1年至1年半 的精實訓練(依個人進度調整),您將經歷完整的店舖實務歷練: •全方位實務歷練: 輪調經歷「門市職員、副店長、店長」職務,掌握經營全貌。 •全班別基礎訓練: 透過早、晚、大夜班的店舖基礎輪調,建立對門市 24 小時運作的核心知識與技能。 •總部專業課程: 結合實務歷練與總部理論課程,將現場經驗升華為管理智慧。 【工作內容:從經營到戰略的顧問任務】 通過培訓後,您將正式接手區域管理,負責以下核心任務: 1.經營績效與策略推動 •推動轄區店舖達成營業績效,協助店舖進行商品精準訂購與銷售策略調整。 •針對商圈脈動進行深度分析,輔導店舖進行精準的商圈經營。 2.商品結構與賣場優化 •透過銷售數據與貨架分析,調整商品結構,確保陳列豐富度並符合市場需求。 •提供專業的賣場陳列建議,提升顧客購物體驗與銷售機會。 3.營運管理與資源整合 •落實門市銷售服務、倉儲商品管理、器具設備維護及環境清潔標準。 •作為總部與店舖間的溝通橋樑,確保政策精準落地。 4.人才輔導與組織績效 •輔導店舖進行人員招募適性評估與能力培訓。 •協助店長進行任務分配與團隊溝通,優化人力效率以達成店舖績效。
【職位願景:成為企業的經營醫師】 您是否渴望挑戰超越單店管理的視野?營業擔當 是全家便利商店最關鍵的經營核心。您將扮演公司與門市間的橋樑,不只是管理者,更是具備高度專業的「企業顧問」。透過總部資源與數據分析,帶領 7-8 間門市達成營業目標,實踐商圈共好。 【培訓階段:紮實的職人養成路徑】 我們深信,優秀的顧問必須從基層做起。透過為期 1年至1年半 的精實訓練(依個人進度調整),您將經歷完整的店舖實務歷練: •全方位實務歷練: 輪調經歷「門市職員、副店長、店長」職務,掌握經營全貌。 •全班別基礎訓練: 透過早、晚、大夜班的店舖基礎輪調,建立對門市 24 小時運作的核心知識與技能。 •總部專業課程: 結合實務歷練與總部理論課程,將現場經驗升華為管理智慧。 【工作內容:從經營到戰略的顧問任務】 通過培訓後,您將正式接手區域管理,負責以下核心任務: 1.經營績效與策略推動 •推動轄區店舖達成營業績效,協助店舖進行商品精準訂購與銷售策略調整。 •針對商圈脈動進行深度分析,輔導店舖進行精準的商圈經營。 2.商品結構與賣場優化 •透過銷售數據與貨架分析,調整商品結構,確保陳列豐富度並符合市場需求。 •提供專業的賣場陳列建議,提升顧客購物體驗與銷售機會。 3.營運管理與資源整合 •落實門市銷售服務、倉儲商品管理、器具設備維護及環境清潔標準。 •作為總部與店舖間的溝通橋樑,確保政策精準落地。 4.人才輔導與組織績效 •輔導店舖進行人員招募適性評估與能力培訓。 •協助店長進行任務分配與團隊溝通,優化人力效率以達成店舖績效。
【職位願景:成為企業的經營醫師】 您是否渴望挑戰超越單店管理的視野?營業擔當 是全家便利商店最關鍵的經營核心。您將扮演公司與門市間的橋樑,不只是管理者,更是具備高度專業的「企業顧問」。透過總部資源與數據分析,帶領 7-8 間門市達成營業目標,實踐商圈共好。 【培訓階段:紮實的職人養成路徑】 我們深信,優秀的顧問必須從基層做起。透過為期 1年至1年半 的精實訓練(依個人進度調整),您將經歷完整的店舖實務歷練: •全方位實務歷練: 輪調經歷「門市職員、副店長、店長」職務,掌握經營全貌。 •全班別基礎訓練: 透過早、晚、大夜班的店舖基礎輪調,建立對門市 24 小時運作的核心知識與技能。 •總部專業課程: 結合實務歷練與總部理論課程,將現場經驗升華為管理智慧。 【工作內容:從經營到戰略的顧問任務】 通過培訓後,您將正式接手區域管理,負責以下核心任務: 1.經營績效與策略推動 •推動轄區店舖達成營業績效,協助店舖進行商品精準訂購與銷售策略調整。 •針對商圈脈動進行深度分析,輔導店舖進行精準的商圈經營。 2.商品結構與賣場優化 •透過銷售數據與貨架分析,調整商品結構,確保陳列豐富度並符合市場需求。 •提供專業的賣場陳列建議,提升顧客購物體驗與銷售機會。 3.營運管理與資源整合 •落實門市銷售服務、倉儲商品管理、器具設備維護及環境清潔標準。 •作為總部與店舖間的溝通橋樑,確保政策精準落地。 4.人才輔導與組織績效 •輔導店舖進行人員招募適性評估與能力培訓。 •協助店長進行任務分配與團隊溝通,優化人力效率以達成店舖績效。
【職位願景:成為企業的經營醫師】 您是否渴望挑戰超越單店管理的視野?營業擔當 是全家便利商店最關鍵的經營核心。您將扮演公司與門市間的橋樑,不只是管理者,更是具備高度專業的「企業顧問」。透過總部資源與數據分析,帶領 7-8 間門市達成營業目標,實踐商圈共好。 【培訓階段:紮實的職人養成路徑】 我們深信,優秀的顧問必須從基層做起。透過為期 1年至1年半 的精實訓練(依個人進度調整),您將經歷完整的店舖實務歷練: •全方位實務歷練: 輪調經歷「門市職員、副店長、店長」職務,掌握經營全貌。 •全班別基礎訓練: 透過早、晚、大夜班的店舖基礎輪調,建立對門市 24 小時運作的核心知識與技能。 •總部專業課程: 結合實務歷練與總部理論課程,將現場經驗升華為管理智慧。 【工作內容:從經營到戰略的顧問任務】 通過培訓後,您將正式接手區域管理,負責以下核心任務: 1.經營績效與策略推動 •推動轄區店舖達成營業績效,協助店舖進行商品精準訂購與銷售策略調整。 •針對商圈脈動進行深度分析,輔導店舖進行精準的商圈經營。 2.商品結構與賣場優化 •透過銷售數據與貨架分析,調整商品結構,確保陳列豐富度並符合市場需求。 •提供專業的賣場陳列建議,提升顧客購物體驗與銷售機會。 3.營運管理與資源整合 •落實門市銷售服務、倉儲商品管理、器具設備維護及環境清潔標準。 •作為總部與店舖間的溝通橋樑,確保政策精準落地。 4.人才輔導與組織績效 •輔導店舖進行人員招募適性評估與能力培訓。 •協助店長進行任務分配與團隊溝通,優化人力效率以達成店舖績效。
【職位願景:成為企業的經營醫師】 您是否渴望挑戰超越單店管理的視野?營業擔當 是全家便利商店最關鍵的經營核心。您將扮演公司與門市間的橋樑,不只是管理者,更是具備高度專業的「企業顧問」。透過總部資源與數據分析,帶領 7-8 間門市達成營業目標,實踐商圈共好。 【培訓階段:紮實的職人養成路徑】 我們深信,優秀的顧問必須從基層做起。透過為期 1年至1年半 的精實訓練(依個人進度調整),您將經歷完整的店舖實務歷練: •全方位實務歷練: 輪調經歷「門市職員、副店長、店長」職務,掌握經營全貌。 •全班別基礎訓練: 透過早、晚、大夜班的店舖基礎輪調,建立對門市 24 小時運作的核心知識與技能。 •總部專業課程: 結合實務歷練與總部理論課程,將現場經驗升華為管理智慧。 【工作內容:從經營到戰略的顧問任務】 通過培訓後,您將正式接手區域管理,負責以下核心任務: 1.經營績效與策略推動 •推動轄區店舖達成營業績效,協助店舖進行商品精準訂購與銷售策略調整。 •針對商圈脈動進行深度分析,輔導店舖進行精準的商圈經營。 2.商品結構與賣場優化 •透過銷售數據與貨架分析,調整商品結構,確保陳列豐富度並符合市場需求。 •提供專業的賣場陳列建議,提升顧客購物體驗與銷售機會。 3.營運管理與資源整合 •落實門市銷售服務、倉儲商品管理、器具設備維護及環境清潔標準。 •作為總部與店舖間的溝通橋樑,確保政策精準落地。 4.人才輔導與組織績效 •輔導店舖進行人員招募適性評估與能力培訓。 •協助店長進行任務分配與團隊溝通,優化人力效率以達成店舖績效。