1. 品管系統流程維護,協助持續改善,並提出執行所遇之問題,供日後改進。 2. 研究、分析品質異常的原因,和提供改善的建議,並追蹤方案的執行。 3. 與客戶溝通及協調品質相關的議題。
1. 督導生產線上流程、機台設備品質稽核工作 2. 推動品保相關制度 3. 以數據化分析異常及流程,進而設計、推動改善計畫
1、確保報價單位相關作業之正確性 2、確保CBD(成本分析表)準時報價 3、蒐集成本分析資料(如:產能、管銷、人工成本等) 4、協助處理客戶問題及回饋、材料單價問題溝通 5、推動部門年度計畫與績效目標 6、協助跨部門溝通報價相關事宜 7、與品牌客戶進行單價的溝通協商與議價 8、執行或配合推動品牌客戶及公司內部各項專案 9、檢視上下游單位(開發/技轉/資材/廠務/IE)之報價資訊一致性
1、執行報價單位相關作業與核算、分析,確保CBD(成本分析表)準時報價 2、蒐集成本分析資料(如:產能、管銷、人工成本等) 3、協助處理客戶問題及回饋、材料單價問題溝通 4、用量變更審核、報價相關費用稽核 5、協助跨部門溝通報價相關事宜 6、參與內外部報價相關會議
.評估及管理供應商,取得最適的品質、單價與條件 .監督原物料/鞋材之採購、驗收及庫存作業 .資訊蒐集分析與提報庫存、交期及市場波動走勢…等 .監督來料品質異常處理 .規劃執行品牌研發專案需求之原料採購
1.承接廠區策略工作重點,分析及統整各品牌的訂單數據,擬定處級年度計畫與績效目標。 2.評估工廠生產戰力及掌握生產進度與庫存狀況。 3.督導制訂生管生產排程計劃。 4.落實客戶服務工作,及時解決客戶反應事項。 5.核算生產成本,確保提供合理報價。 6.確保原材料出入庫到成品出貨數據正確相符。 7.掌握客戶、供應商、合作夥伴...等重要資訊,提出對策方案。
1.監督訂單從生產規劃,到倉儲物流與出貨 2.掌握生產狀況,協調前段各部門的供應時程及細節,使生產順利 3.訂單處理與分析,並作為與客戶聯繫之主要窗口 4.異常事件處理,並指導部屬執行解決方案 5.數據分析及預警 (出貨預警/產能預警),針對警訊提前採取行動 6.督導維護業務部門的報表及資料,確保各項資訊透明與正確
1. 分配與管理部門團隊任務,確保工作達成。 2. 蒐集、分析與提報化學品相關議題並優化既有作業。 3. 新化學品試作、測試,協助化工專案驗證,並導入量產。 3. 跨單位溝通以達成共識,改善化工作業流程,預防問題產生,確保產品品質合乎要求。 4. 培訓團隊內夥伴,提升其專業知識技能。
負責協助鞋類產品從開發階段順利轉入量產,確保設計概念能夠實際落地並達成量產標準。 作為技術與生產之間的橋樑,您將與品牌客戶、開發團隊及工廠緊密合作,確保產品試做、技術調整與工序制定的順利推進。 工作內容: 1.分析客戶對樣品試做之需求 2.設定開發到量產試做進度並配合上線輔導 3.與品牌客人溝通量產標準制定 4.郵件或口頭回復客戶修改問題進度 5.審核PFC(標準作業流程指導書)與英文翻譯 6.技轉與廠商協調加工流程與製作標準 7.技轉與開發業務到量產單位的溝通協調
1. 落實精實生產專案之推動 2. 協助廠務處進行流程取消/合併/重排/簡化(ECRS)之持續改善 3. 蒐集分析製程資訊 4. 製作每日生產效率、PPH人均時產能…等分析評估報表並即時提供生產資訊
1. 與客戶、內部進行溝通,設計開版 2. 完成客人需求版型,直至量產 3. 提供各工具單價予相關部門 4. 推動與執行上級交辦改善專案
1. 落實精實生產專案之推動 2. 協助廠務處進行流程取消/合併/重排/簡化(ECRS)之持續改善 3. 蒐集分析製程資訊 4. 製作每日生產效率、PPH人均時產能…等分析評估報表並即時提供生產資訊
1.承接處級年度目標,推動部門年度計畫與績效目標 2.蒐集分析與提報客戶、供應商、合作夥伴…等重要資訊 3.監督底台前段開發 (模具動態/材料庫存/外加工方式)。 4.監督底台後段開發 (樣品進度/樣品生產問題/底台測試)。 5.推動底台開發專案的創新 (新材料/新機台/新製程)。 6.評估開發底台的成本。 7.收集與改善追蹤樣品底台生產問題點的建議。 8.審核與規劃底台生產工序/參數/用量的設定。 9.擬定工作計畫,安排分配任務並帶領團隊達成目標
1. 與品牌客人合作完成研發專案 2. 創新材料結合型體研發之實際應用與執行 3. 擬定工作計劃,安排及分配任務及帶領團隊達成目標 4. 異常處理、危機處理 5. 與品牌客人作業創新材料相關之試做/調整/建議
1. 追蹤回報開發型體進度 2. 執行、設定、傳遞特殊製程工藝、了解成本 3. 執行樣品調料與材料、成品鞋測試 4. 設定開發階段製程工藝 5. 指導並考核基層人員是否依據標準作業流程規範執行日常工作
1. 執行樣品製作材料申購、進度追蹤&協調 2. 執行跨部門溝通及協調 3. 掌握開發型體進度、製程及品質 4. 指導/傳承團隊是否依據標準作業流程規範執行 5. 擬定工作計劃, 安排及分配任務及帶領團隊達成目標 6. 開發各階段與品牌客人會議溝通、交流 7. 掌握材料及成品鞋測試結果
1. 依循集團與事業單位人力資源策略,強化人力資源體系並持續改善。 2. 規劃並進行招募任用、人才發展、制度優化與員工關係管理等。 3. 人才發展規劃及培訓機制建立,並配合集團人才發展之相關專案。 4. 持續推動與建置內部講師團隊,並擔任內部講師。
1 與面部師傅溝通討論模具的結構開立。 2.鞋面加工操作及管理。
1. 落實精實生產專案之推動 2. 協助廠務處進行流程取消/合併/重排/簡化(ECRS)之持續改善 3. 蒐集分析製程資訊 4. 製作每日生產效率、PPH人均時產能…等分析評估報表並即時提供生產資訊 5. 負責新機台導入計畫,使新機台能順利生產上線
1.依循集團願景、法規要求與國際品牌客戶期待,管理人資與環安衛各項作業,包含相關專案執行、數據分析與改善作為。 2.人力資源管理作業規劃及管理。 3.員工關係、申訴作業處理及管理。 4.環安衛、永續、人資類相關專案規劃、推動及執行 。 5.各項環安衛、人資標準及規範制定、推動及執行。 6.推導環安衛改善措施及降低潛在風險。 7.內外部稽核作業管理。