求職議題

工作內容及相關事項說明： 1.外場：帶位→點(送)餐→桌面整理→餐點確認等桌邊服務 2.吧檯(備餐)：茶飲調製→原物料準備→甜點→品質管控 *上述二個工作部門會參考個人學經歷擇一安排到職 3.平日正職排班為週休二日，需配合輪班，每日基礎工時為9小時/日(含休息用餐1小時)，每日排班時間11:00~22:00的時段區間依營運需求安排出勤 4.每月除薪資外，另有獎金發放，福利健全，定期考核調薪

1、執行長照2.0計畫(A級單位) 2、長照2.0個案管理、家訪評估、照顧計畫擬定、電訪關心 3、教育訓練課程及相關活動之規劃及辦理 4、社區資源媒合與諮詢；社區宣導活動 5、召開區域內ABC單位聯繫會議 6、行政庶務 7、配合基金會相關業務執行

百貨賣場地面清潔維護 廁所環境設施清潔維護 廁所賣場垃圾收整 突發狀況處理

1.工廠一般機械、電機、設備之規劃、維修保養，熟悉電機維修.熟配管.配電.焊工佳 2.主管交辦事項 3.如有需要加班、加班費另計

表面處理線上操作生產

排煙風管工地工程進度現場施工協調事宜 1.工程施工管理及溝通協調 2.與相關人員討論、解決、工程相關事務 3.掌控工程施工進度及品質 4.工地相關表單整理、工程請款等 5.進行分包廠商完成工程之驗收與結算。

1 參與人資選、用、育、留政策訂定，依據組織策略持續優化人資制度辦法 2 人力規劃編製，人員出勤管理公、人員調度等 3 熟悉勞健保相關法令規章 4人力銀行後台管理 5 勞資會議召開及紀錄 6 主辦員工聚餐及旅遊、員工健檢、尾牙或春酒活動等 7 協助優化新人訓練、專業訓練建置等 8 制定及優化行政人事辦法及流程及獎懲辦法 9 處理庶務性行政工作，包含固定資產編制及管理 10 協助績效考核及管理 11 維護、更新、管理各類文件檔案（如：合約、會議記錄、書目資料、活動文件） 和資料庫系統 12 管理行事曆，會議相關事項安排，並追蹤決議事項 13 良好的協調與溝通、獨立執行能力 14 其他主管交待事項

1.協助工地主管及工務人員進行調度工務行程、表單整理、進度跟催等工作 2.處理工務人員交辦的其他事項

1.協助工區進度、品質及成本管理，向工地主任報告進度、施工狀況以及預算使用情形 2.整理完工後之相關資料並且建檔備查 3.規劃並確保各施工階段之可行性與安全性無虞、與施工者協商，確定施工計畫、水準及程序 4.轉達施工要領，矯正不良施工，並協助解釋施工規範問題

機電專案管理(駐點：新北市蘆洲區)

1.指導監督技術員施工 2.依照品管標準進行工程進度以及施工品質監督 3.協助調度工務行程、表單整理、進度跟催等工作 4.處理上級交辦的其他事項

1.專案、時間表及實施項目的規劃以及執行 2.合約商的選擇 3.監督材料、工具與設備的送達與使用，以及建設品質、勞工生產力與安全 4.協調並監督建設程序確定專案準時完成且控制在預算內 5.完成建物的驗收

1.工地品管計畫之擬定，實施及修正 2.辦理品管教育訓練 3.依照品管標準進行工程進度以及施工品質監督 4.協助工程師進行工程設計、繪圖、測量 5.工程預定進度表的安排與計劃書的撰寫，包含品管計畫書、安衛計畫書、施工計畫書

1.規劃並確保各施工階段之可行性與安全性無虞、與施工者協商，確定施工計畫、水準及程序 2.轉達施工要領，矯正不良施工，並協助解釋施工規範問題 3.協助工區進度、品質及成本管理，向建築師或土木工程師報告進度、施工狀況以及預算使用情形 4.整理完工後之相關資料並且建檔備查 5.對公家機關辦理相關勘驗及計畫資料整理

1. 設計圖說檢討及工程進行流程規劃 2.與分包商協商，確定施工計畫、水準及程序 3.在施工期間，應用原理與施工知識，進行實際檢核及測試，並監督工程使其符合設計規格及工料標準 4.向主管報告進度及施工狀況 5.轉達施工要領，矯正不良施工，並協助解釋施工規範問題 6.協助辦理工程變更設計 7.現場安衛執行及查核 8.工地品管計畫之實施及修正 9.依照品管標準進行工程進度以及施工品質監督

1.工地品管計畫之擬定，實施及修正 2.辦理品管教育訓練 3.依照品管標準進行工程進度以及施工品質監督 4.覆核現場施工自主檢查表單文件，並綜整申請及會同監造查驗 5.材料進場自主檢查及表單填寫、綜整並申請及會同監造查驗 6.品管文件整理及歸檔 7.不合格品管制及矯正預防措施 8.各項品管文件統計分析 9.主管交辦事項

1. 指揮並監督工人，控制工程的執行進度與施工品質。 2. 計劃、組織及指揮有關建造的活動與維護結構、設施與系統。 3. 與工班、承包商及監造、業主共同商量，討論及解決相關事務如工作程序、抗議和建築問題等事務。 4. 審查與檢閱專案規劃，以監控是否遵守建築、安全法規和其他章程。 5. 預先檢查分包廠商施工前準備工作。 6. 確實填寫監工日報表，以留下詳實工程進行記錄資料。 7. 進行進場材料品質之點收、存放、使用查驗及結算。 8. 依據施工狀況向分包廠商協商提出各項建議（如：施工方式之改進、施工程序之變更、施工機具之增減、施工人員數量及素質之改善、進場材料品質之改善、工地環境之清潔衛生、施工過程之安全措施等）。 9. 視狀況採取各項措施，以因應分包廠商之不良行為（不接受建議或不履行應辦事項），如：將不合格材料運離現場、撤換不合標準施工人員、重作施工不良之半成品、勒令暫時停工、更換施工廠商、中止分包合約等。 10. 代表設計公司向分包廠商解釋合約內圖樣及條文說明，共同取得合約共識。 11. 要求施工單位確實按圖施工以符合施工設計。 12. 進行各分包廠商完成工程之驗收與結算。

幼兒保育、教育 具幼稚園教師合格證

下午16:00以後才藝課(幼美、兒美)

下午16:00以後才藝課(幼美、兒美)