台大就業專區
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1. 熟悉職業安全衛生法規 2. 提供職業安全衛生諮詢服務及規劃各項教育訓練 3. 處理突發之職業安全衛生相關事宜 4. 其他法令規章規劃與安排各職安事項 5. 必須具備職業安全衛生管理乙級技術士證照
國小一~六年級課程教學及行政
1.Hinge/Stand 機構設計 2.設計評估報告及結構強度分析,可行性評估 3.3D繪圖設計及樣品試做、組裝與測試 4.開模、試模檢討、修模檢討
1.Hinge/Stand 機構設計 2.設計評估報告及結構強度分析,可行性評估 3.3D繪圖設計及樣品試做、組裝與測試 4.開模、試模檢討、修模檢討
1.因應公司組織目標,執行公司年度稽核工作 2.查核各部門作業流程,確保作業品質及運作效率 3.針對異況提供改善建議方案,降低異況跟營運風險 4.部門營運項目簡易成本分析,提供損益數據。 5.稽核文件管理、流程改善追蹤 ★有機會學習公司營運/流程面 ★細心、邏輯清晰 ★基礎EXCEL及數據彙整能力優先
全鋒汽車為全台領先的車輛運輸服務公司,合作品牌包含 TOYOTA、BMW、VOLVO、TESLA ....等。 1、維繫既有車廠、經銷商客戶關係,定期拜訪並追蹤運送需求 2、開發新合作通路(車商、物流夥伴、車隊公司等) 3、了解客戶運送流程與需求,提出運輸與服務建議 4、協助報價、簽約、專案執行及後續追蹤 5、跨部門協調(派車、營運、行政),確保服務品質 6、市場資訊蒐集與競業分析,支援區域策略規劃 7、主管交辦事項
1.各客戶的業務對口。 2.專案規劃、報價以及合約簽訂。 3.定期拜訪客戶,開發客戶潛在需求。 4.重大客訴協調。 5.市場資訊蒐集。 6.依據客戶專案提供流程規劃及解決方案。 7.客戶關係維繫與服務內容諮詢。 8.流程溝通/規劃/優化。 9.跨部門會議。 10.主管交辦事項。
1、據點日常營運與派車調度,確保服務效率與安全 2、管理及訓練技師/駕駛人員,維持團隊穩定 3、追蹤業績目標、車輛成本與獎金績效 4、協調客戶需求與公司內部支援單位(業務、行政、維修) 5、擬定地區營運改善計畫與績效報表 6、定期向營運部門回報進度,參與區域策略會議 7、主管交辦事項。
全鋒汽車為全台領先的車輛運輸服務公司,合作品牌包含 TOYOTA、BMW、VOLVO、TESLA ....等。 1、維繫既有車廠、經銷商客戶關係,定期拜訪並追蹤運送需求 2、開發新合作通路(車商、物流夥伴、車隊公司等) 3、了解客戶運送流程與需求,提出運輸與服務建議 4、協助報價、簽約、專案執行及後續追蹤 5、跨部門協調(派車、營運、行政),確保服務品質 6、市場資訊蒐集與競業分析,支援區域策略規劃 7、主管交辦事項
1.協助進行部門教育訓練規劃與設計。 2.安排業務活動和擬訂專案。 3.執行招募人員與面試。 4.租賃會議所需要之會議室。 5.其他教育訓練推廣相關事務及協助開發企劃。 6.主管交待事項
1.維繫既有客戶相關業務內容,增加公司產品其他項目利潤收益。 2.維護客戶進行報價、代訂旅遊相關事宜、收款、投保等事宜。 4.維繫既有客戶,關心客戶配合狀況、以利後續推廣其他商品,避免客戶流失。 5.車用保險推廣。 5.主管交辦事項處理。
1.負責一般文書資料處理工作。 2.維護、更新、管理各類文件檔案和資料庫。 3.租賃車輛罰單轉責、ETC停車費通知 4.租賃車輛保險投保請款等作業 5.牌照燃料稅、部門相關請款作業。 6.會議簡報製作。 7.完成主管交待事項。
1、協助事業體各部門文件審查,進度追踨並掌控進度。 2、追蹤執行主管交辦事項(包含臨時任務的督辦、協調及落實)。 3、安排及參與會議,追蹤決議事項之執行狀況。 4、協助特殊專案(須出差,一年1~2次,為期1~3天不等,視專案而定)。 5、掌握會議與專案的進程。 6、協助會議、活動籌備、書面報告、簡報等資料。 7、主管交辦事項。
全鋒汽車為全台領先的車輛運輸服務公司,合作品牌包含 TOYOTA、BMW、VOLVO、TESLA ....等。 1、維繫既有車廠、經銷商客戶關係,定期拜訪並追蹤運送需求 2、開發新合作通路(車商、物流夥伴、車隊公司等) 3、了解客戶運送流程與需求,提出運輸與服務建議 4、協助報價、簽約、專案執行及後續追蹤 5、跨部門協調(派車、營運、行政),確保服務品質 6、市場資訊蒐集與競業分析,支援區域策略規劃 7、主管交辦事項
1.輪胎鋁圈安裝。 2.汽車保養。 3.電腦四輪定位。 4.輪胎平衡。 5.引擎檢修。 6.底盤檢修。 7.異音檢修。 8.車身抖動檢修。 9.FB/Line@訊息回覆
1.標案網站案件查詢,準備投標資料,收標案簽單正本 2.相關窗口維護 3.零用金管理及例行庶務處理 4.司機諮詢服務及異況處理 5.整理車籍及駕駛資料更新 6.執行主管交辦事項
1.早餐冷凍相關食品銷售 2.顧客服務
1.制定區域銷售計劃和戰略,建立銷售管道並達成銷售目標。 2.年度營運計劃策略與執行,營業績效追蹤及檢討。 3.銷品銷售預估及庫存管理。 4.了解品牌需求,規劃商品經營,銷售組合,行銷活動等完整策略。 5.有效掌握商品毛利及相關數據分析。
1.研擬營運方針、營業目標及提升業績方案 2.經營成效統計分析與改善檢討 3.人力規劃有效運用、成本管控 4.人員教育訓練及服務品質考核 5.食品安全衛生管理