研發替代役

1.機構部組織架構設計、調整、管理 2.Lead產品Stacking作成之撿討 3.機構2D, 3D圖面設計、模具發包、開模、試模等流程監督 4.指導並審核技術問題，問題技術資料之建構及維護 5.新專案之規劃及規格制定

1.負責新產品開發項目，根據客戶需求制訂新產品的開發計畫。 2. 主導新產品的開發(NPI)及項目週期的進度管理，資源協調與分配及成本計算評估。 3. 負責與客戶協調溝通(包括設計方案，生產進度，交期回覆，售後狀況等)如期達成項目開發。 4. 出貨、退貨安排；應收帳款、庫存等各類報告彙整。 5. MP量產維護，ECN產品驗證等切入管理。

1.資安相關之客戶稽核 2.營業秘密會議決議推展 3.資安相關事項評估與執行 4.資安相關系統維運 5.資安相關規章制度訂定與教育訓練

1.負責人員招募事宜 2.負責人員面談作業 3.招募任用作業改善 4.人資辦法擬修訂 5.人資專案計畫執行

1.開發智慧製造和機聯網相關應用方案。 2.設計分散式資料庫系統。 3.建置與管理伺服器與資料庫。 4.撰寫與維護前後端系統程式。 5.設計視覺化頁面、開發與維護相關程式。 6.專案業務的聯繫、推動與執行。

1.日常業務與專案行政支援：執行主管交辦任務，負責行程協調、會議安排、各類費用報銷結算。 2.客戶管理與報價協助：協助現有客戶日常需求維護，追蹤新專案進度，並在指導下彙整成本資料、製作標準報價單。 3.PI（新產品導入）專案跟催：扮演 RD/製造 與客戶之間的溝通橋樑，落實試產樣品追蹤、規格確認及問題反饋記錄。 4.產銷協調與出貨跟進：協助追蹤訂單交期、物料排程與庫存狀態，促進業務端與生產端之間的日常資訊同步。

1.AC/DC 電源供應器電子電路設計研發 2.電子零件規格設定與選用 3.產品規格制定與功能特性驗證 4.客戶規格制訂 5.產品承認書製作

1. 跨職能領導：領導多學科團隊（包括機械、電氣/聲學電子及韌體工程師），將音訊硬體整合到最終產品中。 2. 聲學設計與模擬：利用模擬工具（如 MATLAB、COMSOL、LEAP V）設計各類聲學組件，包括外殼、倒相管、被動輻射器、揚聲器單元等。 3. 硬體設計：進行平台研究並定義硬體系統架構，以確保系統穩健性並實現最低BOM（物料清單）成本；負責原理圖設計及PCB佈局評審。指導工程師掌握先進音訊硬體原理、測試方法、報告修正及PCB佈局設計最佳實務。 4. 製造支援：支援工廠生產階段工作，包括供應商管理、失效分析（FA）以及面向製造的設計（DFM），以確保大規模生產中的品質控制。 5. 驗證：負責生產線音頻硬體測試工裝的設計、建造及管理。 6. 良率與失效分析：在工廠生產現場領導技術失效分析（FA）專案小組，致力於降低成本並提升良率。 7. 成本管理：計算並審查EEBOM（電子物料清單）成本，並在產品全生命週期內實施成本最佳化。 8. 研發新型硬體及音訊技術。 9. 協助銷售團隊製作市場推廣資料並進行產品展示。 10. 為銷售團隊引薦潛在客戶並建立業務關係。

1.專案之設計結構的構想 2.專案開會的機構對應窗口 3.協助資淺工程師的機構設計 4.協助review專案文件及圖面 5.協助機構問題的解決

1.協助RFI/RFQ design proposal 2.獨立設計電源電路 3.跨部門溝通完成電源產品設計及製作 4.熟悉電源線路除錯及驗證 5.量產轉移,BOM建議與維護及問題排除

1.專案之設計結構的構想 2.專案開會的機構對應窗口 3.協助資淺工程師的機構設計 4.協助review專案文件及圖面 5.協助機構問題的解決

1.負責集團Oracle資料庫維護作業 2.負責集團Oracle ERP維護作業 3.負責集團ERP相關硬體設備監控 4.負責SFC 資料庫維護工作 5.海外SFC系統協助建置

1.CTB協同開發及維運 2.APS協同開發及維運 3.協助總部另架設/安裝台灣的相同CTB/APS系統 4.負責Oracle ERP製造段(WIP/BOM/INV)維運工作. 5.AI工具開發

1. 專案資源分配與工作負載調配 2. 團隊凝聚力與跨部門溝通協調 3. DPM工作方法與流程標準化推動 4. 專案研發管理與稽核 5. RFQ/RFI之統籌規劃,回復及執行

1.制訂可靠度驗證計畫與規範 2.執行各項可靠度測試(環境、機械應力等) 3.進行產品失效分析(FA)與對策驗證 4.追蹤測試異常並推動跨部門改善 5.評估產品壽命與彙整可靠度測試報告

1.規劃目標新客戶和策略 2.經營現有客戶目標及達成策略 3.領導業務團隊達成業績目標 4.督導部屬工作及傳授經驗 5.和跨部門合作達成客戶目標價格和項目要求等

1. 專案管理體系與成本控制：建立專案管理標準流程（SOP），審核報價機制並督導整體專案預算與成本控管 2. 專案與進度督導：統籌多專案資源調配、物料策略規劃與時程掌控，確保里程碑按期達成 3. 量產轉移與跨廠營運協調：指導新產品導入（NPI）至量產轉移機制，確保製程良率與交付品質穩定 4. 跨部門高階協調與衝突管理：整合研發、工程、品質、採購及製造端資源，排除部門間協作障礙 5. 試產驗證決策與重大品質把關：督導各階段試作（EVT/DVT/PVT）成果審查，Phase Gate Review 6.產品全生命週期管理（PLM）策略：主導產品改版升級、客訴重大異常對策複核及停產（EOL）規劃 7. 團隊領導與人才培育：負責 PM 團隊之目標設定（KPI）、績效考核、專業技能培訓

1. 時程與里程碑：制定 WBS 與甘特圖，追蹤關鍵路徑確保準時交付。 2. 試產推動（EVT/DVT/PVT）：主辦試產會議與 Phase Gate 審查，落實問題收斂。 3. 物料齊套追蹤：跟催樣品與長交期物料，確保試產線不缺料。 4. NPI 導入與良率：協同工廠（PE/IE）驗證治工具，監控試產良率與產能爬昇。 5. 跨部門協調：整合 RD、品保、採購與製造，即時排除日常介面與規格衝突。 6. BOM 與成本追蹤：核對工程/量產 BOM 版本，控管 NRE、打樣費用與預算差異。 7. 變更與品質改善：推動 ECN/ECO 變更與舊料消化，跟催重大品質異常之 8D 對策。 8. 風險控管與指導：預警時程與物料風險並提報對策，協助指導 Junior PM 執行業務。 9. 預算申請及管孔：負責專案預算申請及費用管控。

1.廢水設施操作與維護 2.廢氣設施操作與維護 3.污泥設施操作與維護 4.廢水檢測與分析 5.環保署聯絡申報

1.為設計專案之主要執行者 2.BOM表建立及維護 3.產品自動化機台機構設計及機台組裝確認 4.專案文件及圖面之產出 5.到廠區學習現有機台，並提出優化