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delicacy

K017KVD_時程管理經理

神通資訊科技股份有限公司

台北市內湖區

1、整體進度網圖（Master Schedule）規劃: (1)基準建立：整合土建、機電、軌道三大部分的時程，建立專案基準（Baseline）。 (2)關鍵路徑分析（CPM）：找出影響完工日期的關鍵路徑（Critical Path）。 2、進度追蹤與差異分析: (1)數據蒐集：定期審查各承包商提交的雙週報、月報。 (2)S-Curve 管理：比對「計畫進度」與「實際進度」，量化幅度。 3、跨部門介面協調（Interface Management）: (1)協調不同標案間的交付日期，確保工作面順利移交。 (2)對業主及管理顧問時程管控單位之聯繫與協調,並負責每月彙整各單位之月進度報告(計算至每月底)後於次月5 日前提送業主及管理顧問,期間並依業主及管理顧問之指示參加進度檢討會議。 4、進度追趕與風險預警 (1)趕工計畫審查：當進度落後時，審查承包商提出的趕工計畫（Recovery Plan）是否具備可行性。 (2)衝擊評估：針對各項潛在因素，需評估對最終通車日期的影響。 ※工作待遇：將依學經歷進行敘薪。

神通資訊科技股份有限公司位於台北市內湖區堤頂大道二段187號

台北市內湖區

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