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    • 深耕計畫專案辦公室專員
      埔基醫療財團法人埔里基督教醫院
      南投縣埔里鎮
      1. 專案治理與進度控管：建立查核點、潛在風險清單、甘特圖；召集例行會議、追蹤待辦並落實責任分工。 2. 跨部門協調與資源配置：協調人力、設備與資源的優先順序與排程，排除跨部門障礙。 3. KPI 與儀表板管理：彙整各小組關鍵指標（如轉診與追蹤、個案管理、資安與AI導入進程、社會處方參與率），維護線上 Dashboard，產出月／季報。 4. 文件與報告撰寫：會議記錄、主管簡報、期中／期末成果報告、滾動修正與進度彙整。 5. 利害關係人管理：作為院內主管、合作院所、社區據點與政府單位溝通窗口，建立回饋與改善機制。 6. 預算與核銷協作：配合執行單位追蹤經費進度與風險，確保合乎政府法規（實作由執行單位執行）。 7. 專案進度管理：依影響度提出改善方案與決策建議。 說明：一線執行（臨床流程、社區活動、系統開發等）由各工作小組主責；PMO 著重「達成目標、追蹤查核點、同步進度、資源協調」。
      埔基醫療財團法人埔里基督教醫院 位於 南投縣埔里鎮鐵山路1號
      南投縣埔里鎮
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