台大就業專區

1.客戶服務及管理 2.供應鏈日常運作規劃及管理 3.部門管理成本及物料成本管理 4.物料供需風險預防及解除 5.組織發展規劃及策略制定 6.引領供應鏈管理優化、創新及三化工作 7.印度廠區供應鏈管理，含採購、物控、關務物流，倉庫

1. 負責SLAM算法的開發、移植與測試 2. 負責SLAM算法的優化與產品化 3. 負責調研相關領域的前沿技術進展及產品應用場景，結合公司規劃開拓創新

1.主導公司人形機器人技術發展之藍圖與策略規劃，實現系統研發與產品落地。 2.帶領團隊開展人形機器人核心技術，涵蓋運動控制、機械結構設計、感知系統、人工智慧、語音交互、仿生演算法與人機協作技術等。 3.整合軟硬體、電控與演算法等跨領域團隊，推動專案從技術驗證至產品化的全週期執行。 4.結合市場趨勢與公司策略，制定技術演進路線與階段性目標，確保產品具備商業可行性與技術領先性。 5.參與高層技術決策，定期向管理層彙報專案進展及風險控制方案。 6.推動技術引進與資源整合，拓展學界、業界及供應鏈等合作夥伴關係。

1.負責人形機器人專案規劃至產品交付全流程。 2.主導專案目標設定、時程規劃與資源配置，推動原型開發至產品化。 3.協調軟硬體研發團隊，包括結構、控制/感知系統、演算法與嵌入式系統等，確保技術方向與專案目標一致。 4.建立標準化流程，優化團隊協作與開發效率，提升交付品質。

1.及時受理內外部舉報，制定詳細的調查計劃，運用專業的調查手段，全面收集相關證據進行產證。 2.與內部各部門及外部執法機構保持密切溝通與協作，獲取必要的支持與協助，推動調查工作順利進行。 3.制定和完善公司反舞弊相關制度、流程和規範，確保制度的科學性、合理性和有效性，使其符合法律法規要求及公司實際運營情況。 4.定期對公司各業務領域、關鍵崗位進行舞弊風險評估，制定針對性的風險防控措施， 建立健全舞弊風險預警機制，提前採取應對措施，防範舞弊行為的發生。 5.設計並組織開展反舞弊培訓課程，利用公司內部媒體平臺，發佈反舞弊資訊，持續強化員工對反舞弊工作的認知和重視。

1. 產品開發階段時程管控, 團隊目標與議題推動 2. 會議議程的主導和把控, 關鍵工程問題追蹤 3. 實驗設計規劃執行與評估改善 4. 專案風險評估與防範 5. 失效模式, 不良分析與改善對策

1. 熟悉自然語言處理 (NLP)，讓機器人可進行語音辨識、情感識別 2. 熟悉機器學習、強化學習等AI訓練，給予機器人決策、行為生成能力

1. Product test plan and test producedure building. 2. Generate test report 3. Generate release note. 4. Collaborate with HW/SW/ME etc. team.

1.PVD 設備架設和調試，設備標準參數驗證制定 2.日常FA分析與改善對策制定 3.不良數據分析及改善 4. MIL/ Top issue等生產總結報告製作並主導會議Report

1. 負責工程產品及專案統籌 2 SIP制程工藝設計及試產/量產制程管理，精通半導體封裝制程 如 Plasma , molding , sputtering , Saw 等相應技術 3. 智能工廠架構、規劃、中控平臺及軟/硬體系統開發 4. 引領實現資料的分析及呈現，機器學習建模及測試 5. 客戶關係維護及MLB內跨組織部門協調合作

1.Review 跟客戶報告的各項資料 ex. APR達成狀況,BOM issue, CTB狀況等, 及時highlight異常； 2.確認客戶新需求達成 (新流程驗證/ 新增產能 ex. 跨廠區產能規劃及轉線等需求)； 3.針對客戶需求降低成本相關提案, 協調內部評估並執行追蹤； 4 .能夠擔任各功能PM來處理負責的BOM問題,工程變更需求,制程及標準問題,並能夠跨專案/廠區進行CO/新購資源平衡；

1.客戶服務及管理. 2.採購日常運作. 3.部門管理成本及物料成本管理. 4.物料供需風險預防及解除.

1. 做生產排配並與客戶討論. 2. 主導PVD新產品試產階段的生產任務. 3. 配合客戶完成各種工程驗證，試產期間與客戶會議報告試產狀況及進度. 4. 協調內部各單位共同合作，完成生產任務，處理試產異常

1,對維修區周邊整體KPI負總責; 2.維修內部生產排配; 3.維修生產主板、物料賬務管控; 4.維修人力規劃及招募追蹤; 5.維修相關外部門溝通協調.

1. 待測系統架設/軟體/韌體安裝/升級 2. 伺服器(L10) PSU 輸出輸入電氣信號測試 3. 伺服器機櫃 Power shelf 輸出輸入電氣信號測試 4. 製作測試報告

1.擬定自動化技術發展藍圖與策略，推動核心技術研發與產品化落地。 2.帶領團隊進行自動化設備相關技術開發。 3.整合軟體、硬體、電控、液冷等跨部門資源，負責設備從設計、開發、測試到導入驗證的全流程。 4.分析市場需求與公司策略，制定產品開發目標，確保具商業價值與技術領先性。 5.推動技術引進、資源整合，拓展學界、業界與供應鏈合作。

1,對維修區整體KPI負總責; 2.維修Attrition Cost管控; 3.維修OPE達成管控; 4.維修人力及產能規劃與達成.

1.綜合辦理公司內之設備維護包含水電以及辦公用品修護 2.辦公室環境維護、清潔管理 3.交通、伙食供應管理 4.執行辦公室租賃之事務 5.各項請款作業 6.協助各部門處理庶務性工作

1.損益分析 2.成本報價管控 3.預算編製

1.損益分析 2.成本報價管控 3.預算編製