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1、建立結構分析模型，設定材料性質、構件斷面及邊界條件。 2、執行結構分析，包括自重、靜載重、活載重、地震力及風力等載重分析。 3、執行結構動力分析，包括模態分析、振動週期分析、振型分析及樓板加速度分析。 4、執行結構安全與性能評估，包含強度、服務性、耐震性能及基礎承載力檢核。 5、透過結構模擬分析，支援樓板、鋼構件、接頭、基礎、設備基座、錨栓及管線支撐系統等設計。 6、撰寫結構分析報告及技術文件。 7、與結構設計及跨部門團隊合作，提供工程分析及設計建議。

1、建立 AI Data Center 電力系統模型，進行供配電系統模擬分析。 2、執行 Load Flow／Power Flow 電力潮流分析。 3、執行 Short Circuit（短路分析）及 Protection Coordination（保護協調）分析。 4、執行電力暫態（Transient）及動態（Dynamic）模擬分析。 5、支援 AI Rack、HVDC、800VDC 等供電架構分析與評估。 6、建立及整合 Digital Twin／DSX 電力系統模擬流程。 7、撰寫分析報告，並與跨部門團隊合作提供技術建議

1、執行管線撓性分析、熱應力分析及最大允許應力評估。 2、使用 AutoCAD、Navisworks 進行管線配置繪圖及特殊管線支撐設計。 3、使用 CAESAR II 執行管線應力分析、運轉狀態模擬及設計驗證。

•負責管理和維護採用NVIDIA技術的伺服器系統，確保AI訓練與HPC應用程式的穩定與高效能運行 •監控機房維運設施、包含Linux環境、資訊設備、網路、IT及雲端服務 •例行巡檢與事件通報給相對應人員 •協助AI DC機房維運管理 •管理機房人員及設備進出，確保進出流程合規與安全 •與NVIDIA及其他供應商協調，共同完成專案項目 •需配合輪班

1. 高階主管薪酬資料整理與計算 2. 績效獎金與分紅計算與分析 3. 獎酬試算模型建置 4. 相關報表與管理資訊產出 5. 高度跨部門及跨國協作

1. 規劃電子仿真團隊技術方向、年度目標與人力配置。 2. 建立 SI / PI / EMI / ESD / Power simulation 標準流程與驗證規範。 3. 審核重大專案仿真結果，判斷設計風險並提出改善策略。 4. 協調 EE、PCB Layout、Power、Thermal、Mechanical 與客戶端技術需求。 5. 推動仿真自動化、資料庫建置、專利佈局與團隊技術能力提升。

1. 執行 PCB / System 電子仿真模型建立與基本分析工作。 2. 依據規格進行 SI、PI、Power、EMI / ESD 相關模擬與結果整理。 3. 協助比對 schematic、layout、stackup、BOM 與仿真輸入資料正確性。 4. 產出仿真圖表、波形、eye diagram、IR drop、impedance 等分析結果。 5. 配合設計修改進行 re-simulation，追蹤問題改善與驗證結果。

【職務說明】 扮演平台的「防護者」，設計防禦體系並決定風險取捨，將安全機制（Security）無縫融入開發與維運流程中，確保系統不被攻破且符合法規。 【工作內容】 ・威脅建模與風險決策：主導威脅建模（Threat Modeling）與風險分級， 決定防禦資源的優先順序與取捨。 ・主動防禦：規劃並執行弱點掃描與滲透測試（可運用 Python 開發腳本）， 追蹤修補進度。 ・架構管控：管理 IAM 權限、Secrets 機制與網路安全分區。 ・合規稽核：確保平台符合 ISO 27001、NIST、CIS Benchmark 等標 準 ，並協助維護資安文件。 ・DevSecOps：將安全檢測自動化整合至 CI/CD 流程中。 ・AI 系統資安治理：負責 AI 應用本身的資安把關，包含提示詞注入 （Prompt Injection）防護、資料外洩邊界、模型權限控管，並落實 OWASP Top 10 for LLM。

【核心目標】 在資深前輩帶領下，學習如何防護雲端平台，並將安全機制整合進開發流程中(DevSecOps)。 【重點職責】 ・協助防禦：使用 Python 協助開發或維護弱點掃描腳本，追踨修補進度。 ・學習管控：參與 IAM 權限架構設計與網路分區控管。 ・支援合規：協助整理資安政策文件，配合ISO 27001等標準的內外部稽核 。 【基本條件】 ・具備任一程式語言基礎(Shell／Python／Go／Groovy)。 ・懂基礎的雲端(AWS／GCP／Azure)與資料庫概念。 ・對資安有高度興趣與好奇心。(這點最重要)

一、算力平台與雲端安全架構，建立防止 GPU 算力資源遭惡意盜用 二、規劃超高速網路與分散式儲存的安全防護，確保不影響算力效能 三、AI 生態系與資料安全，推動機密計算技術落地，保護客戶模型與數據安全 四、安全標準與國際合規，架構與微隔離策略，制定算力基礎設施的安全基準 五、與維運Data Center、平台研發團隊緊密合作，推動資安架構落地 六、擔任重大資安事件決策與對外窗口

1.FW 對接與需求管理 　• 擔任對內、外之 FW 單一溝通窗口。 　• 統整 HW / 系統架構需求，並轉譯為 FW 規格。 　• 評估 HW Change 及客戶變更對 FW 的影響度與風險。 2.FW Release 進度管控 　• 規劃並追蹤 FW Release Schedule 全局時程。 　• 嚴格管控 Code Freeze、Alpha / Beta / SIT 等關鍵里程碑。 　• 跨部門協調、排除 Release 過程中的關鍵阻礙（Blockers）。 3.FW 驗證與品質把關 　• 追蹤 FW 驗證進度。 　• 主導 Bug Review、Re-test 與 Bug Closure 的協調流程。 　• 評估 FW 品質狀態，作為是否具備正式 Release 條件之決策依據。 4.版本控制與文件管理 　• 維護與更新 FW Version List。 　• 審查 Release Note、Known Issues 等核心技術文件。 　• 負責 Team Center 檔案之歸檔落實度與資料完整性稽核。

1.PCB Layout方案評估、Placement、Routing、Gerber out。 2.板廠工程問題回覆。 3.產線DFx問題解決。

1. 負責高階 AI Server / Rack / PCB 的 SI、PI、Power 與 EMI 仿真分析。 2. 建立仿真模型、邊界條件與 worst-case / most stringent case 分析方法。 3. 針對高速介面、電源網路、接地與去耦設計提出設計優化建議。 4. 整理仿真報告，說明風險、margin、pass / fail criteria 與改善方案。 5. 指導初階工程師，協助建立標準模板、checklist 與設計規則。

一、策略規劃與流程標準化 •制定並推動全球園區Non-BOM採購策略與成本優化目標（含 VA (Value Analysis) /VE (Value Engineering) 推進）。 •建立品類採購模型（分類如工程、資訊、維保、能源、服務、租賃、行政等）與 採購SOP。 •整合區域需求，導入集中/分散混合採購策略。 •主導全球園區Non-BOM選品平臺規劃與建置，制定標準化流程（供應商入駐、商品上架、需求提交、智能比價等），並建立數據分析機制以優化品類策略。 二、供應商管理與風險控管 •發展全球供應商網絡，執行績效管理與合約談判。 •推行供應商準入審核、ESG與風險評估制度（供應商財務、環安法規、地緣風險等）。 •主導供應合約（Master Agreements）制定及標準化。 三、跨部門整合與價值提升 •協同工程、總務、IT、ESG、人資、法務等部門，導入服務型採購方案。 •結合預算/項目管理與系統採購平台，提升採購可視性與決策即時性。 •對接集團級資本支出與運營支出需求（CapEx + OpEx）, 確保採購成本符合要求。 四、組織發展與團隊管理 •領導中央園區全球NON-BOM採購團隊（包含中央及各區域製造中心），推動制度落地。 •建立人才培育體系，提升分類採購與談判專業力。 •推動 Non-BOM 採購部門 KPI 管理與效益追蹤報表機制。 •確保全球採購團隊符合各地法律、國際貿易規範、公司內控制度及採購內規，合法合規運作。

一、依全球採購策略制定工程類採購計畫與年度預算目標。 二、管理招標、比價、議標、決標與合約簽署等全流程發包作業。 三、建立技術與商務分審制度，確保公平競標與合理決標。 四、開發並維護工程供應商名錄，建立評分與資格審查制度。 五、推動框架合約、集中採購與長期合作，提升議價與協同效率。 六、進行工程造價分析與市場價格比較，建立標準化估價模板。 七、審核合約條款與付款條件，確保風險可控與合規。 八、與建設、設計、財務、法務及園區單位協作，確保工程執行順利。 九、監控供應商履約表現與品質評分，進行季度稽核與改善。

一、依據全球採購策略，制定庶務與服務及實體物料品類的採購方針、策略與年度成本節降目標。 二、建立標準化作業流程及制度，涵蓋服務與實體物料採購之招標、議價、驗收與付款管理。 三、負責集團庶務與服務類及相關物料採購作業，推動集中採購與框架合約機制，提升議價效益與採購效率。 四、主導供應商管理，包括準入、分級、績效評估及淘汰制度，確保品質、交期與成本穩定。 五、導入數位化採購平台（eProcurement），強化採購透明度與報表自動化，確保實體物料採購數據可追溯。 六、監督服務外包品質與物料交付成果，建立量化 KPI（服務品質、物料合格率、交期達成率）。 七、推動 ESG 與綠色採購政策於庶務、服務及物料品類中落地執行，支持集團永續發展目標。 八、與園區運營、行政、財務、法務、人資等部門協同合作，確保採購服務與物料供應支援營運需求。 九、持續優化成本結構，推動跨區域集採、區域中心採購整合與供應鏈在地化策略。

【核心目標】 在團隊支援下，學習如何以工程化方式管理系統架構，建立監控並確保系統穩定運行。 【重點職責】 ・協助建置:參與多套應用環境的建置，學習容量規劃。 ・學習監控:接觸並協助管理Prometheus、ELK等監控平台與告警機制。 ・事件處理:在團隊支援下，處理告警與緊急應變，並學習事後檢討(Postmortem)。 【基本條件】 ・具備基礎程式能力與雲端／資料庫概念。 ・對系統維運、可靠性工程有熱忱。 ・能配合24x7輪班與值班(這項是硬性工作型態要求)。

【核心目標】 扮演開發團隊的「加速器」專注於打造順暢、自動化的軟體交付流水線，開發與上線過程更快、更穩。 【重點職責】 ・CI／CD 建置:設計並維護Jenkins、GitLab CI等自動化部署流程。 ・品質把關:整合 SonarQube 與測試工具，確保程式碼交付品質。 ・指標量化:追蹤並提升部署頻率、交付週期等工程成熟度指標。 ・環境管理:透過IaC(基礎設施即代碼)管理多套環境的一致性。

【核心目標】 學習如何打造自動化的軟體交付流水線，協助開發團隊更快、更穩地將軟體上線。 【重點職責】 ・學習CI／CD:協助設計與維護Jenkins、GitLab CI等自動化流程。 ・導入自動化:學習整合 SonarQube 等測試工具，並推動IaC(基礎設施即代碼)。 ・環境支援:協助規劃與管理開發、測試與上線環境。 【基本條件】(態度重於經驗） ・具備基礎程式能力與雲端／資料庫概念。 ・對自動化、軟體交付流程(CI／CD)有濃厚興趣或學習意願。

【核心目標】 扮演系統的「穩定守護者」，透過工程化手法優化架構、建立監控，確保關鍵服務不中斷(達成SLA／SLO)。 【重點職責】 ・SLO／SLI 與錯誤預算管理:設計服務水準目標(SLO)，與指標(SLI)， 以錯誤預算(Error Budget)作為「衝功能或穩系統」的決策基準。 ・架構穩定:規劃多環境的高可用性(HA)架構與容量優化。 ・可觀測性:建置集中式監控與日誌平台(Prometheus、Grafana、ELK、Splunk)，設定主動告警。 ・危機處理:參與 24x7 輪班，處理突發事件並進行事後檢討(Postmortem) ・降低 Toil:利用自動化工具減少重複性的人工維運負擔。 ・要求具備 2 年以上 SRE 或相關運維經驗。