研發替代役

1.ERP資料維護 -生產單位之帳務以及原物料帳務控管 2.倉儲管理、備料管理 -幫忙出貨以及倉庫管理 -協助處理廠內之採購、產銷協調等行政事務 3.生產流程安排、生產進度規畫、工作安排協調、人員調度 -規劃生產排程及考量人力、設備資源、生產計畫和生產進度等因素，進行適當之工作分配 -生產排程進度、品質、成本管控，及進度跟催 -撰寫產線安排報告、及紀錄生產流程之規劃 4.產銷協調生產會議 -提出品質及生產成本之管控計畫 -提出有關操作、原料分配、設備安排等相關的修正建議，增加生產量或提升品質 -工時計算及分析與工時資料驗算 、工時報表製作及擴建規劃 5.協助生管課主管處理一般事務

1、身心障礙服務對象的就業能力評估 2、擬定就業服務計畫及執行 3、工作機會開發及廠商拜訪 4、服務對象就業媒合 5、職場輔導-現場密集工作輔導 6、追蹤輔導 7、服務資源連結 8、服務紀錄撰寫 9、其他主管交辦之行政作業。

1. 機構內之設備維護包含水電以及機構用品簡易修護，具基本水電概念可派訓培養修繕技能。 2. 總務類廠商管理、用品採購詢、議價、合約管理等相關作業。 3. 服務對象外出交通接送，需考取職業小型車駕照。 4. 車輛清潔、保養及管理。 5. 其他主管交辦事項

1公文收發及簽呈申請相關事務。 2.辦公室場地管理 3.會內系統操作、政府申報平台操作 4.各項補助申請 5.支援中心辦理之活動 6.行政會議召開、協助會議記錄。 7.公共意外責任險、商業火險、車險等投保事宜。 8.評鑑檔案撰寫。 9.執行主管交辦事項。 10.在職訓練申報及文件處理.

1. 使用程式編寫軟體如Powermill及NX10進行CNC模具加工路徑規劃與編寫。 2. 應用3D繪圖軟體如Cimatron及NX10完成模型建構及模具開發。 3. 熟悉CNC機床的校正工件操作及G程式碼編寫和調試。 4. 依據產品設計需求，進行模具設計與3D技術圖製作。 5. 進行模具加工流程的技術分析與成本效益評估。 6. 協助模具製作過程中技術問題解決與改善生產效率。 7. 定期更新加工程序與技術文檔，確保技術優化。 8. 熟悉塑膠成型相關技術及材料特性，以優化加工效能。

主要負責現場水電工程 1.熟電腦文書處理及AutoCad 2.具水電施工圖規劃、檢討能力 3.具大樓監造或水電施工管理經驗

1. 人品端正，操守儀態得宜，具正義感與工作經驗之採購人員 2. 需具採購發包與廠商物料協尋工作經驗，建設營造相關產業佳 3. 對採購發包計畫具專案管理觀念，個人職掌SOP有極佳規劃想法，針對短、中、長期營運目標有達標且超標高度企圖心 4. 建築相關採購專案計畫擬定，按計畫進行詢、比、議價(工程建材/廠商/營造等) 5. 具成本控管經驗佳 6. 發包後廠商交期追蹤、品質控管、廠商合作關係維護等事務 7. 認同且極力推行「目標管理、效率管理、績效管理、品質管理」 8. 工作內容與職掌需以專案為導向，徵求對自我期許高，具高度責任感與抗壓性且樂在工作者，加入工作團隊

公司缺找的是一位出色的「廠務 主管」！🎯 ⚡ 加入我們，您的挑戰： 1. 管理並優化日常生產流程，您將是生產現場的重要掌舵手！ 2. 發揮管理專業知識，協助廠務管理效率最大化！ 3. 精通電腦技能（WORD、EXCEL），處理數據與報表輕鬆駕馭！ 4. 掌握廠務各部門核心，身為廠務主管，您將主導整個廠務單位運作！ 5. 若擁有產線實務管理經驗者佳/倉庫管理更加，那更是我們團隊期待的優勢！ 6. 須具有汽、機車駕照，能配合工作需求安排出差。 我們放眼於有5年以上相關現場經驗，細心負責的您！準備加入，成為我們成功的關鍵推動力吧！🙌

1:此單位為生產同仁 2:具有耐心 及細心.責任感. 3:可以配合加班 4:培養未來技師 5:歡迎畢業生及社會新鮮人

1 舊產品改善及設變執行 2 現場生產異常問題排除解決 3 產品製程改善及巡檢 4 新產品專案評估與執行 5 新產品製程分析(含零件製程分析) 6 新產品組裝測試分析 7 生產設備&治具規劃&管理 8 改善生產效能&技術 9 廠內生產異常問題分析處理 10 客訴異常分析處理 11 SOP製定 12 協助生產線人員訓練 13 研發&製造&品保部門窗口溝通 14 主管交辦事項

1. 收發、記錄及彙整交易產生之原始憑證，並登錄至會計系統製作傳票。 2. 應收帳款、應付帳務及相關帳務處理。 3. 零用金異動及撥補帳務作業。 4. 營業稅憑證整理與帳務核對以利後續申報。 5. 會計事務及銀行作業往來。 6. 科目餘額表、相關報表製作等。 7. 協助人事總務之事務性工作。 8:主管交辦事宜

1:倉庫運作管理 o 規劃並監督物料收貨、驗收、入庫、出庫、盤點等流程。 o 確保帳物一致，避免缺料或呆料。 o 建立並維護倉庫管理制度與 SOP。 2:庫存控制 o 定期盤點，追蹤庫存狀況，確保數量與系統一致。 o 分析庫存周轉率，提出改善建議。 o 防止過期、損壞或積壓，提升倉儲利用率。 3:人員管理 o 指導與培訓倉庫人員，分配工作任務。 o 監督作業安全，確保遵守職安規範。 o 評估員工績效，提升團隊效率。 o 4:跨部門協調 o 與採購、生產、物流、品保等部門保持良好溝通。 o 確保物料供應及時，支持生產計畫。 o 處理異常狀況，如缺料、延誤、品質問題。 5:安全與環境管理 o 確保倉庫符合消防、環保及安全規範。 o 管理危險品或特殊物料的存放。 o 推動 5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養）管理。

1:流程設計與優化 o 規劃並改善生產流程，提升效率與良率。 o 使用工時分析、排程規劃、模擬工具來優化產線。 2:資源配置與協調 與研發、製造、品保等部門跨部門合作。 3:品質與成本控制 o 分析生產異常客訴分析，提出改善方案。 o 建立標準工時與成本模型，推動降低成本的專案。 4:技術支持與問題解決 o 協助製程工程師於生產過程的技術支援，排除異常。 o 提供技術文件與 SOP，確保流程可持續與可擴展。 5: 治工具的研發

1:品質管理制度建立與維護 o 制定並推動品質政策、標準與流程。 o 建立並維護 ISO、CE等品質管理系統。 2:檢驗與監督 o 規劃並監督原料、製程、成品的檢驗流程。 o 確保檢驗數據準確，並分析異常原因。 3:異常處理與改善 o 追蹤並分析品質異常，提出改善方案。 o 與研發、生產、供應鏈部門協調，解決品質問題。 o 推動持續改善專案（如六標準差、精實生產）。 4:供應商與客戶管理 o 評估並監督供應商的品質表現&供應商評鑑。 o 處理客戶抱怨與退貨，提出改善措施。 5:團隊管理 o 帶領品管人員，分配工作並教育訓練。 o 建立績效考核制度，提升團隊專業能力。 o 推動品質文化，提升員工品質意識。 6:平衡指標：同時涵蓋品質、效率、改善、供應商與團隊五大面向。 7:定期檢討：每月或每季檢討，確保指標符合公司策略。

1.製造過程中之製程巡檢、實施品管計畫 2.原物料、半成品，成品、包裝、出廠之品質檢驗以及判定 3.製程管制，掌握品質變異狀況，解決問題，負責產品品質水準之穩定 4.不合格品原因之追查、分析、報告以及處理

1.利用熔合方式、加熱或熔化金屬表面，將兩個物體凝固成為一體的技術接合 2.從事電焊、氣體焊接，以架構金屬結構之工作

1.對於建築物之給水及排水系統等輸送管路，或低壓配電線路進行裝配、維護及修理

1.從事新產品的研發、品管製程工作及實驗測試 2.電機裝配完成與調整各項電子電機產品。 3.檢測各類電子電機產品。 4.安裝及維修電子電機產品或設備。 5.線路施工舖設及連接。 6.查閱電路圖能力。 7.電子儀表工具使用。

1.依據所進入的產業，按照工程師的指示進行設備之設計、發展、施工、裝設、測試、操作、檢驗與維修等工作 2.機台操作及例行性機台清機保養 3.從事工程設備使用現場安裝，技術服務及支援等工作

新車整備檢查、百貨選配件安裝、故障排除等