【職位願景:成為企業的經營醫師】 您是否渴望挑戰超越單店管理的視野?營業擔當 是全家便利商店最關鍵的經營核心。您將扮演公司與門市間的橋樑,不只是管理者,更是具備高度專業的「企業顧問」。透過總部資源與數據分析,帶領 7-8 間門市達成營業目標,實踐商圈共好。 【培訓階段:紮實的職人養成路徑】 我們深信,優秀的顧問必須從基層做起。透過為期 1年至1年半 的精實訓練(依個人進度調整),您將經歷完整的店舖實務歷練: •全方位實務歷練: 輪調經歷「門市職員、副店長、店長」職務,掌握經營全貌。 •全班別基礎訓練: 透過早、晚、大夜班的店舖基礎輪調,建立對門市 24 小時運作的核心知識與技能。 •總部專業課程: 結合實務歷練與總部理論課程,將現場經驗升華為管理智慧。 【工作內容:從經營到戰略的顧問任務】 通過培訓後,您將正式接手區域管理,負責以下核心任務: 1.經營績效與策略推動 •推動轄區店舖達成營業績效,協助店舖進行商品精準訂購與銷售策略調整。 •針對商圈脈動進行深度分析,輔導店舖進行精準的商圈經營。 2.商品結構與賣場優化 •透過銷售數據與貨架分析,調整商品結構,確保陳列豐富度並符合市場需求。 •提供專業的賣場陳列建議,提升顧客購物體驗與銷售機會。 3.營運管理與資源整合 •落實門市銷售服務、倉儲商品管理、器具設備維護及環境清潔標準。 •作為總部與店舖間的溝通橋樑,確保政策精準落地。 4.人才輔導與組織績效 •輔導店舖進行人員招募適性評估與能力培訓。 •協助店長進行任務分配與團隊溝通,優化人力效率以達成店舖績效。
【職位願景:成為企業的經營醫師】 您是否渴望挑戰超越單店管理的視野?營業擔當 是全家便利商店最關鍵的經營核心。您將扮演公司與門市間的橋樑,不只是管理者,更是具備高度專業的「企業顧問」。透過總部資源與數據分析,帶領 7-8 間門市達成營業目標,實踐商圈共好。 【培訓階段:紮實的職人養成路徑】 我們深信,優秀的顧問必須從基層做起。透過為期 1年至1年半 的精實訓練(依個人進度調整),您將經歷完整的店舖實務歷練: •全方位實務歷練: 輪調經歷「門市職員、副店長、店長」職務,掌握經營全貌。 •全班別基礎訓練: 透過早、晚、大夜班的店舖基礎輪調,建立對門市 24 小時運作的核心知識與技能。 •總部專業課程: 結合實務歷練與總部理論課程,將現場經驗升華為管理智慧。 【工作內容:從經營到戰略的顧問任務】 通過培訓後,您將正式接手區域管理,負責以下核心任務: 1.經營績效與策略推動 •推動轄區店舖達成營業績效,協助店舖進行商品精準訂購與銷售策略調整。 •針對商圈脈動進行深度分析,輔導店舖進行精準的商圈經營。 2.商品結構與賣場優化 •透過銷售數據與貨架分析,調整商品結構,確保陳列豐富度並符合市場需求。 •提供專業的賣場陳列建議,提升顧客購物體驗與銷售機會。 3.營運管理與資源整合 •落實門市銷售服務、倉儲商品管理、器具設備維護及環境清潔標準。 •作為總部與店舖間的溝通橋樑,確保政策精準落地。 4.人才輔導與組織績效 •輔導店舖進行人員招募適性評估與能力培訓。 •協助店長進行任務分配與團隊溝通,優化人力效率以達成店舖績效。
【職位願景:成為企業的經營醫師】 您是否渴望挑戰超越單店管理的視野?營業擔當 是全家便利商店最關鍵的經營核心。您將扮演公司與門市間的橋樑,不只是管理者,更是具備高度專業的「企業顧問」。透過總部資源與數據分析,帶領 7-8 間門市達成營業目標,實踐商圈共好。 【培訓階段:紮實的職人養成路徑】 我們深信,優秀的顧問必須從基層做起。透過為期 1年至1年半 的精實訓練(依個人進度調整),您將經歷完整的店舖實務歷練: •全方位實務歷練: 輪調經歷「門市職員、副店長、店長」職務,掌握經營全貌。 •全班別基礎訓練: 透過早、晚、大夜班的店舖基礎輪調,建立對門市 24 小時運作的核心知識與技能。 •總部專業課程: 結合實務歷練與總部理論課程,將現場經驗升華為管理智慧。 【工作內容:從經營到戰略的顧問任務】 通過培訓後,您將正式接手區域管理,負責以下核心任務: 1.經營績效與策略推動 •推動轄區店舖達成營業績效,協助店舖進行商品精準訂購與銷售策略調整。 •針對商圈脈動進行深度分析,輔導店舖進行精準的商圈經營。 2.商品結構與賣場優化 •透過銷售數據與貨架分析,調整商品結構,確保陳列豐富度並符合市場需求。 •提供專業的賣場陳列建議,提升顧客購物體驗與銷售機會。 3.營運管理與資源整合 •落實門市銷售服務、倉儲商品管理、器具設備維護及環境清潔標準。 •作為總部與店舖間的溝通橋樑,確保政策精準落地。 4.人才輔導與組織績效 •輔導店舖進行人員招募適性評估與能力培訓。 •協助店長進行任務分配與團隊溝通,優化人力效率以達成店舖績效。
【職位願景:成為企業的經營醫師】 您是否渴望挑戰超越單店管理的視野?營業擔當 是全家便利商店最關鍵的經營核心。您將扮演公司與門市間的橋樑,不只是管理者,更是具備高度專業的「企業顧問」。透過總部資源與數據分析,帶領 7-8 間門市達成營業目標,實踐商圈共好。 【培訓階段:紮實的職人養成路徑】 我們深信,優秀的顧問必須從基層做起。透過為期 1年至1年半 的精實訓練(依個人進度調整),您將經歷完整的店舖實務歷練: •全方位實務歷練: 輪調經歷「門市職員、副店長、店長」職務,掌握經營全貌。 •全班別基礎訓練: 透過早、晚、大夜班的店舖基礎輪調,建立對門市 24 小時運作的核心知識與技能。 •總部專業課程: 結合實務歷練與總部理論課程,將現場經驗升華為管理智慧。 【工作內容:從經營到戰略的顧問任務】 通過培訓後,您將正式接手區域管理,負責以下核心任務: 1.經營績效與策略推動 •推動轄區店舖達成營業績效,協助店舖進行商品精準訂購與銷售策略調整。 •針對商圈脈動進行深度分析,輔導店舖進行精準的商圈經營。 2.商品結構與賣場優化 •透過銷售數據與貨架分析,調整商品結構,確保陳列豐富度並符合市場需求。 •提供專業的賣場陳列建議,提升顧客購物體驗與銷售機會。 3.營運管理與資源整合 •落實門市銷售服務、倉儲商品管理、器具設備維護及環境清潔標準。 •作為總部與店舖間的溝通橋樑,確保政策精準落地。 4.人才輔導與組織績效 •輔導店舖進行人員招募適性評估與能力培訓。 •協助店長進行任務分配與團隊溝通,優化人力效率以達成店舖績效。
【職位願景:成為企業的經營醫師】 您是否渴望挑戰超越單店管理的視野?營業擔當 是全家便利商店最關鍵的經營核心。您將扮演公司與門市間的橋樑,不只是管理者,更是具備高度專業的「企業顧問」。透過總部資源與數據分析,帶領 7-8 間門市達成營業目標,實踐商圈共好。 【培訓階段:紮實的職人養成路徑】 我們深信,優秀的顧問必須從基層做起。透過為期 1年至1年半 的精實訓練(依個人進度調整),您將經歷完整的店舖實務歷練: •全方位實務歷練: 輪調經歷「門市職員、副店長、店長」職務,掌握經營全貌。 •全班別基礎訓練: 透過早、晚、大夜班的店舖基礎輪調,建立對門市 24 小時運作的核心知識與技能。 •總部專業課程: 結合實務歷練與總部理論課程,將現場經驗升華為管理智慧。 【工作內容:從經營到戰略的顧問任務】 通過培訓後,您將正式接手區域管理,負責以下核心任務: 1.經營績效與策略推動 •推動轄區店舖達成營業績效,協助店舖進行商品精準訂購與銷售策略調整。 •針對商圈脈動進行深度分析,輔導店舖進行精準的商圈經營。 2.商品結構與賣場優化 •透過銷售數據與貨架分析,調整商品結構,確保陳列豐富度並符合市場需求。 •提供專業的賣場陳列建議,提升顧客購物體驗與銷售機會。 3.營運管理與資源整合 •落實門市銷售服務、倉儲商品管理、器具設備維護及環境清潔標準。 •作為總部與店舖間的溝通橋樑,確保政策精準落地。 4.人才輔導與組織績效 •輔導店舖進行人員招募適性評估與能力培訓。 •協助店長進行任務分配與團隊溝通,優化人力效率以達成店舖績效。
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【職位願景:成為企業的經營醫師】 您是否渴望挑戰超越單店管理的視野?營業擔當 是全家便利商店最關鍵的經營核心。您將扮演公司與門市間的橋樑,不只是管理者,更是具備高度專業的「企業顧問」。透過總部資源與數據分析,帶領 7-8 間門市達成營業目標,實踐商圈共好。 【培訓階段:紮實的職人養成路徑】 我們深信,優秀的顧問必須從基層做起。透過為期 1年至1年半 的精實訓練(依個人進度調整),您將經歷完整的店舖實務歷練: •全方位實務歷練: 輪調經歷「門市職員、副店長、店長」職務,掌握經營全貌。 •全班別基礎訓練: 透過早、晚、大夜班的店舖基礎輪調,建立對門市 24 小時運作的核心知識與技能。 •總部專業課程: 結合實務歷練與總部理論課程,將現場經驗升華為管理智慧。 【工作內容:從經營到戰略的顧問任務】 通過培訓後,您將正式接手區域管理,負責以下核心任務: 1.經營績效與策略推動 •推動轄區店舖達成營業績效,協助店舖進行商品精準訂購與銷售策略調整。 •針對商圈脈動進行深度分析,輔導店舖進行精準的商圈經營。 2.商品結構與賣場優化 •透過銷售數據與貨架分析,調整商品結構,確保陳列豐富度並符合市場需求。 •提供專業的賣場陳列建議,提升顧客購物體驗與銷售機會。 3.營運管理與資源整合 •落實門市銷售服務、倉儲商品管理、器具設備維護及環境清潔標準。 •作為總部與店舖間的溝通橋樑,確保政策精準落地。 4.人才輔導與組織績效 •輔導店舖進行人員招募適性評估與能力培訓。 •協助店長進行任務分配與團隊溝通,優化人力效率以達成店舖績效。
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【職位願景:成為企業的經營醫師】 您是否渴望挑戰超越單店管理的視野?營業擔當 是全家便利商店最關鍵的經營核心。您將扮演公司與門市間的橋樑,不只是管理者,更是具備高度專業的「企業顧問」。透過總部資源與數據分析,帶領 7-8 間門市達成營業目標,實踐商圈共好。 【培訓階段:紮實的職人養成路徑】 我們深信,優秀的顧問必須從基層做起。透過為期 1年至1年半 的精實訓練(依個人進度調整),您將經歷完整的店舖實務歷練: •全方位實務歷練: 輪調經歷「門市職員、副店長、店長」職務,掌握經營全貌。 •全班別基礎訓練: 透過早、晚、大夜班的店舖基礎輪調,建立對門市 24 小時運作的核心知識與技能。 •總部專業課程: 結合實務歷練與總部理論課程,將現場經驗升華為管理智慧。 【工作內容:從經營到戰略的顧問任務】 通過培訓後,您將正式接手區域管理,負責以下核心任務: 1.經營績效與策略推動 •推動轄區店舖達成營業績效,協助店舖進行商品精準訂購與銷售策略調整。 •針對商圈脈動進行深度分析,輔導店舖進行精準的商圈經營。 2.商品結構與賣場優化 •透過銷售數據與貨架分析,調整商品結構,確保陳列豐富度並符合市場需求。 •提供專業的賣場陳列建議,提升顧客購物體驗與銷售機會。 3.營運管理與資源整合 •落實門市銷售服務、倉儲商品管理、器具設備維護及環境清潔標準。 •作為總部與店舖間的溝通橋樑,確保政策精準落地。 4.人才輔導與組織績效 •輔導店舖進行人員招募適性評估與能力培訓。 •協助店長進行任務分配與團隊溝通,優化人力效率以達成店舖績效。
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【職位願景:成為企業的經營醫師】 您是否渴望挑戰超越單店管理的視野?營業擔當 是全家便利商店最關鍵的經營核心。您將扮演公司與門市間的橋樑,不只是管理者,更是具備高度專業的「企業顧問」。透過總部資源與數據分析,帶領 7-8 間門市達成營業目標,實踐商圈共好。 【培訓階段:紮實的職人養成路徑】 我們深信,優秀的顧問必須從基層做起。透過為期 1年至1年半 的精實訓練(依個人進度調整),您將經歷完整的店舖實務歷練: •全方位實務歷練: 輪調經歷「門市職員、副店長、店長」職務,掌握經營全貌。 •全班別基礎訓練: 透過早、晚、大夜班的店舖基礎輪調,建立對門市 24 小時運作的核心知識與技能。 •總部專業課程: 結合實務歷練與總部理論課程,將現場經驗升華為管理智慧。 【工作內容:從經營到戰略的顧問任務】 通過培訓後,您將正式接手區域管理,負責以下核心任務: 1.經營績效與策略推動 •推動轄區店舖達成營業績效,協助店舖進行商品精準訂購與銷售策略調整。 •針對商圈脈動進行深度分析,輔導店舖進行精準的商圈經營。 2.商品結構與賣場優化 •透過銷售數據與貨架分析,調整商品結構,確保陳列豐富度並符合市場需求。 •提供專業的賣場陳列建議,提升顧客購物體驗與銷售機會。 3.營運管理與資源整合 •落實門市銷售服務、倉儲商品管理、器具設備維護及環境清潔標準。 •作為總部與店舖間的溝通橋樑,確保政策精準落地。 4.人才輔導與組織績效 •輔導店舖進行人員招募適性評估與能力培訓。 •協助店長進行任務分配與團隊溝通,優化人力效率以達成店舖績效。
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1. 為客戶提供專業的加油服務,熟悉各種燃料類型及其特性,確保正確填充燃料。 2. 定期檢查加油設備及環境,熟悉操作相關設備,確保安全運營及環境整潔。 3. 提供客戶車輛基本檢查與建議服務,如胎壓檢測、水箱液檢查等,具備基本車輛知識。 4. 確保工作中遵守環保及安全規範,具備應對緊急情況的處理能力,保障安全。 5. 熟練操作基本電腦工具及POS系統,完成燃料銷售與付款流程。 6. 使用基本的數學計算能力進行客戶交易結算與帳務處理,保證準確無誤。 7. 配合團隊協助站內每日運營,展現團隊合作精神及良好服務態度,提高客戶滿意度。 如果你熱愛服務工作,致力於提供優質的客戶體驗,歡迎加入我們中油加油站團隊!立即投遞履歷,期待與你共同努力!
1. 熟悉機電、給排水及弱電監控等系統。 2. 負責無塵室工程設計規劃、材料估算及現場空間配置。 3. 可獨立執行專案管理,主導協調會議、資源調度及專案時程掌控。 4. 負責預算控管、工程標單編製及成本估算,並提出設計優化與節能改善建議。 5. 協助部門主管帶領團隊,完成系統設計與專案任務。 6. 配合業務需求出差、開會及專案討論。 7. 其他主管交辦事項