用愛串連世代情！麗嬰房育兒福利領頭羊 徵才不設限

台灣少子化問題，近日成為總統候選人政見熱烈討論的議題。為鼓勵生育，並分擔子女出生，後續的照顧、經濟問題，國內童裝業龍頭麗嬰房，推出6年合計約15萬元生育第二胎養育補助（平均每年2萬多），及6年共42天（每年多7天假）給薪的第二胎子女照顧假等福利。鼓勵員工增產報國，同時也讓同仁無後顧之憂投入工作。

圖說：工作情境照

打造工作與生活平衡的健康職場

致力於打造「工作與生活平衡的健康職場」的核心價值，麗嬰房獲頒第3屆(107年度)工作生活平衡獎-友善育兒獎，除了針對職業爸媽提供的貼心福利外，另外，福利還有三節獎金或禮品、生日好禮 節慶活動與總部社團活動、家庭日、運動或心靈啓發課程、旅遊假、旅遊津貼、員工團險、溫馨哺乳室、親子廁所、舒適的麗嬰房員工親子館…等。

圖說：家庭日

不畏少子化衝擊

麗嬰房截至2018年底，兩岸直營實體通路數逾600家。麗嬰房向＜＜1111產經新聞＞＞表示，少子化的衝擊是全世界先進國家共同面對的課題。國人生育數減少，但隨著生育年齡遞延，反映在經濟能力上，有能力給孩子更好的生活品質。麗嬰房新一代的體驗店，不只是傳統的商品銷售，而是提供新手爸媽養兒育兒的全方位協助，陪伴寶寶的第一個365天，實現品牌所賦予的內涵與承諾，提供顧客物超所值，超乎期待的服務。縱使面對台灣生育率年年降低，麗嬰房副總林柏薇仍深具信心表示，公司不斷提升在服務、產品、通路的策略，即使面對少子化，但會員客單價反而比先前來得高。

圖說：向新手媽媽示範嬰幼兒洗澡教學

圖說：童裝商品教育訓練

升遷管道透明 每年考核

招募門市人員、採購人員外，應電子商務趨勢所需，亦強力開徵CRM程式開發人員。對於門市新鮮人，麗嬰房強調徵才條件不設限，凡喜歡面對人群、個性活潑、具備服務熱忱者都竭誠歡迎。

公司透明的升遷考核制度，每年都會辦理，員工達年資都可以自己主動提出申請。喜歡面對顧客的同仁，可以朝店舖主任職目標邁進；想朝管理職發揮，則有機會朝督導、主管職發展。人資處長鄭秀玲透露，表現優秀，新鮮人有人最快3年升上店長，薪資逼3-5萬。

圖說：麗嬰房公益歡樂日

「飛象希望」計畫 投注孩童閱讀教育

一向投注公益不遺餘力，麗嬰房從2016年開始進行「飛象希望」閱讀計畫，從二手童書募集到行動圖書車巡迴全台偏遠鄉鎮和市區學校，除了讓偏鄉孩童體驗閱讀的樂趣與收到愛心書籍資源外，也讓所有參與過書車活動的孩童們從共讀中學會分享的重要。參與伴讀活動的同仁，當天任務結束就可回家享受多出來的志工假。

圖說：主管訓練營

文物展 古今對話惜物傳承

有鑑於工業化帶來快速生產，過去傳統女紅的精緻手藝、母親對子女親織童衣的文化不復見。為此，北投文物館與麗嬰房資深顧問藍采如女士合作，推出「母親的花兒：亙古今來織繡文化特展」，將當代服飾與古典老件穿搭展示，營造「古今對話」的趣味嘗試。展覽至9/22止。

麗嬰房透過多種方式傳承文化同時，更與故宮、大甲鎮瀾宮合作，推出禮盒，結合信仰、文化，帶給每位新兒生家庭滿滿的祝福。

圖說：總裁與新人座談會

永續經營 環保關懷

幸福企業，不僅是要滿足員工福利上需求，更必須追求永續經營、投入社會關懷。針對近年日益嚴重的地球暖化現象，麗嬰房從多方面著手，從印刷品及包裝的減量、植樹活動。另外，衣服更講究材質，環保提增到30%比例，讓一件衣服傳用更多人。

從愛出發轉化能量 傳送每個角落

用心投入、用愛串連，對麗嬰房而言，一件件的織品不單是保暖蔽體功能，同時更是愛的語言，文化的傳遞。麗嬰房重視考究每個細節，關照每位員工，打造幸福企業同時，更招募優秀人才。

人資處長鄭秀玲強調，找工作經驗不是絕對，過往參與的活動、社團經驗，都有無可取代的價值。相信每位來這兒工作的朋友，都是獨一無二，並且願意投入心血將這股愛的思維傳遞到服務、產品、顧客身上，並延伸到下一代。從愛出發，讓成長的孩童感受到，轉化為成長的能量，並傳送到社會的每個角落。