最近孩子講了一句話：「老師說，成績不重要。」起因就不談了，這讓我思考了一下，怎麼用比較適當的方式來表達我的看法，我回答的是：「成績很重要，輸贏不重要。」這談的是教育問題，但套用在公司的教育訓練及績效考核卻是大同小異的。

「成績很重要，輸贏不重要。」

簡單的解釋是：

成績：用來評量個人的表現和過去的差異，評量學習後的成效，評估未來要學習成長的空間與內容。

輸贏：獎金拿多少、續留還是解僱、強與弱、勝與敗，生與死。

這就套到了績效考核用KPI和OKR的使用上了。

成績=OKR，看的是過去的學習，現在的成果與未來的成長空間(負面的講法就是改善空間了)

輸贏=KPI，過去做了什麼，現在得到什麼，未來能做或要做什麼

當然二者有差別，但沒有對錯，重要是結果想得到什麼。只是問題還是在，許多主管不懂二者的差別，當然同仁更不懂，最後OKR當新的KPI在用，同仁無感，主管無感，最後累的是人資，被罵的也是人資，沒事變來變去的，當做工作很閒.......

不過人資真的要說清楚讓大家懂就是了啦，希望不幸見到此文的人們能了解差別，原諒人資吧....人資的工作也不閒呀。