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台灣全民健保創造的另一個世界第一。

3 月 14 日,也是 15 年前恐怖籠罩著台灣的 SARS,第一個病例通報的日子。只要年紀稍長的人,想必都還能記得。

2003年的三月開始的半年內,所有的台灣民眾,如果不是因為病情嚴重,是絕對能不會想上醫院敢到醫院去的。

那時不但各大醫學中心裏的病人數量大幅減少,醫院裏的美食街的來客數當然也大幅減少。廠商的營業收入少到差點連付給醫院的房租都付不出來。還要用各種方法要求醫院寬減租金。

在那個全台灣都沒人想上醫院的半年裏面,雖然台灣民眾上醫院,尤其是上大醫院的次數少了時間也短了,但是大家的健康並沒有變得更糟。死亡率也沒有更高。甚至因為大家都怕 SARS,每個人都有了更好的生活與健康習慣。

 

大醫院裏面人滿為患,絕對不是好事。

醫療裏的美食街賺的盈餘的比醫療收入的盈餘更高更不是好事。

由造成這一切醫療浪費然後再祭出總額制度讓給付點值不斷打折的中央健保署,來告訴全國民眾,台灣的大醫院絕大多數從非醫療業務賺的錢,要比醫療業務更多,真是最大的諷刺。

 

美食街、停車場這些來自人潮的錢潮,要不要有部份要拿出來作為醫療人員的薪資與福利之用?

當然要。

因為這些非醫療收入的「錢潮」,其實全是因為醫療人員的血汗付出,才會有那麼多的人潮到醫院,來吃、來喝、來停車,不是嗎?

如果沒有了醫療人員的醫療服務,只剩下醫院的外殼、機器、設備,又哪來的人潮呢?醫院的老闆們,別再只想自己賺著大把的銀子了。至少把這些其實與醫療收入密切相關的非醫療業務收入盈餘,拿出一部份來改善吸引醫療同仁的福利吧!

 

※本文經授權轉載分享,出自王明鉅醫師臉書※

《關於 王明鉅醫師》現任台大醫學院麻醉科教授。處理過數百件醫療糾紛。曾任台大醫院副院長四年十個月及台大醫院竹東分院院長 2 年。在竹東開始理解台灣全民健保的問題。著有翻轉醫療一書。希望翻轉思維以因應台灣未來 20 年高齡少子危機。

 

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