宜蘭羅東聖母醫院健檢中心即將在12月2日開幕，取得BOT經營權的保吉生化學公司董事長簡承盈，這一、兩個月密集來往於中和總公司與宜蘭羅東，為開幕前的各項準備做確認動作，顯見他對此健檢中心的重視。簡承盈坐在離捷運市府站不遠的基隆路上的「吉美健康檢查中心」沙發區，訴說著他接手羅東聖母醫院健檢中心的過程，劈頭卻說：「我原先是不想接的！」

保吉健檢王國隱然成形

他搖著頭補充解釋，當初不看好，是因為宜蘭縣的總人口數才45萬人，羅東市更只占9萬人，生意人掐指一算，人這麼少，哪會賺錢？但決定撩落去後，他心裡卻已打定「初期，最少先虧2年」的準備。
從不想接，到決定在羅東再成立一家健檢中心的轉折，簡承盈說：「當初聖母醫院的院長透過很多人來拜託我去看看，我都說免了！免了！結果，卻出在一個貪嘴的念頭上。」

原來，喜歡吃海鮮的他，有一位學長住在蘇澳，一直說要請他吃，簡承盈心想，「這麼多人來拜託我去羅東看看，我就去一下，有所交代後，就轉往蘇澳吃海鮮。」沒想到去看了之後，對聖母醫院多年來照顧東部民眾健康的奉獻有所感動，加上該院來自梵諦岡的補助愈來愈少，為求自力更生，能委外經營的就委外，此外，也打聽到保吉集團在跟大醫院合作健檢中心的口碑而找上門。談起簡承盈的保吉醫學集團，已經從北到南，從西到東，逐步建立起全台最大的健檢王國。

萬芳醫院健檢保吉打響第一炮

簡承盈滿是歡喜地談到，27年前是從檢驗起家的保吉，1997年切入健檢中心業務，第一個合作的就是台北市立萬芳醫院，他大手筆投資1千萬元在儀器設備上，並將健檢中心重新裝潢，不輸給私人健檢中心所標榜的五星級設備。「我把每家合作的醫院，都當做自己開的一樣在經營，自己家的醫院，自然要氣派、大器。」

營收獲利三級跳從百萬到千萬元

簡承盈坦承，從台北醫學院醫技系畢業，當別的同學大都進入醫院當醫檢師，他卻看到一些學長開轎車，西裝筆挺地進入各醫院行銷醫事檢驗藥材，心生羨慕的他，決定從業務行銷做起；多年之後的他說，因為做行銷，難免碰壁，但也較有開創性，才會讓他勇於踏入健檢中心這一行。萬芳醫院健檢中心在院方自行經營時，每個月營收才20多萬元，在他接手後，展現行銷能力，極力拓展企業戶健檢，逐步從每月40萬元，做到6百多萬元，到2004年交還給萬芳醫院時，一年的營業額高達8千多萬元。讓簡承盈露出驕傲神情的是，包括國泰、馬偕、三軍總醫院、台北醫學院、台北市立中興醫院及仁愛醫院都派員來參觀，其中馬偕醫院的院長還帶兩位副院長來看。有了萬芳醫院的成功模式，簡承盈從2001年也將觸角伸向外縣市，先在台中市跟署立台中醫院合作健檢中心，接著再南下高雄，取得市立聯合醫院健檢中心合約。

前方擴張領土 後方卻失火

不過，就在他於前方極力擴張健檢版圖時，後方的大本營卻失火了。當2004年萬芳醫院合約到期後，原本以為還會續約的他，卻沒料到合約戛然而止，背後像是被人射了一箭般的簡承盈說他學乖了，早期簽約7年，現在找他談合作，「合約至少簽10年」。「失之東隅，收之桑榆。」簡承盈除了將跟隨他出來的健檢中心幹部，部分派往高雄籌設健檢中心外，也花費3億元在信義計畫區的基隆路一段，買下康和證券總部大樓16樓的4百坪空間，成立6星級的「吉美健康檢查中心」，此舉，被視為跟設在松德路(現已搬遷至南京東路小巨蛋旁)的聯安診所分庭抗禮。根據外貿協會主辦的「2007年台灣國際銀髮族季健康照護產業展」，當時行政院曾估計，台灣銀髮族商機大約有3千億元，其中有1/10來自健診市場，而現在國內共有4百多家大小健檢中心，搶食3百億元的龐大商機。

健檢大餅3百億元 吉美健檢分杯羹

會選在信義計畫區設點，主要是他看準了鄰近的內湖科學園區、南港軟體園區約有10萬以上的科技新貴，加上各大企業總部，及百貨公司紛紛進駐信義計畫區，創造上萬名上班族的健檢商機，因而主推1.9萬元至2.9萬元的團體及個人消費者套裝健檢。簡承盈更禮聘署立桃園醫院肝病防治中心執行長楊培鎮，到吉美健檢中心當院長，他說：「楊院長又高又帥，就是吉美的看板人物。」由於兩人是晶華酒店的會員，兩對夫妻常聚首，當初還是簡太太幫忙遊說成功，而曾做過胃鏡檢查，痛得直說「以後再也不做了」的簡承盈，因為無痛胃腸鏡檢查，是楊院長的強項，且親身示範過的他，逢人就推薦，「到吉美做胃鏡檢查，絕對是無痛。」

吉美背後有富爸爸

在吉美之前，已有聯安、啟新、哈佛、美兆等私人健檢診所，保吉集團切入私人健檢的腳步比較慢，但簡承盈卻很有自信的說：「吉美有很強的靠山。」因為保吉集團旗下事業體除有新隆醫事檢驗所、新柏氏病理實驗中心外，還與各醫院合作成立醫學檢驗室，包括署立中區區域聯盟中央實驗室、署立豐原醫院微生物中心及台北醫學院實驗診斷科，在醫事檢驗方面，已累積數百萬筆的檢驗資料庫，這樣的檢驗水準，有助於吉美健檢中心提供給民眾更快、更高的健檢準確度。回憶起1980年，跟家人湊了80多萬元，與3位同學集資200萬元共同創業，當時同學仍在醫院體系上班，而他帶領了2位員工，先從醫生檢驗所做檢驗，接著隔年成立保吉生化學公司，開始行銷各醫院實驗研究用品及相關耗材，做起跑業務的工作，接著再將服務延伸至臨床檢驗市場，開創跟醫院合作經營檢驗事業之先例，並擴增衛生控管檢測項目。到如今，員工多達4百多人的保吉集團，每年營業額超過10億元以上，簡承盈笑得很開心。

簡承盈思考下步棋

不過，一想起今年經濟不景氣，明年也不會太好，在國人緊縮消費的情況下，擔心生意大受影響，簡承盈又出現生意人怕賺不到錢的煩憂。雖然眉頭短暫皺了一下，但他又提起12月即將開幕的羅東聖母醫院，雖然已做好先虧2年的打算，但他也先想好，將找宜蘭當地有名的文學作家黃春明，用他的書，搭配其他藝術品，以藝術裝飾空間，做為開幕的主題，應能造成當地的話題。此外，他又說，要找家鄉在宜蘭的扶輪社社友回羅東做健檢，好幫他推薦生意等等，接著，又說位於基隆路的吉美健檢中心不夠用，他還想再找一個點開另一家健檢中心。在他的腦袋裡，永遠有停不了的生意點子，源源不絕的出現，簡承盈也承認，從創業的那一刻起，工作已成了他人生最大的動力。

文章摘自 / 名人小傳
http://project.1111.com.tw/zone/personage/biography_content.asp?sno=928