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NVIDIA 成功的秘密！黃仁勳：避免「不必要」的管理階層
編譯／莊閔棻
簡單的公司分層制度似乎是晶片巨頭輝達執行長黃仁勳的成功秘訣。日前，黃仁勳在接受採訪時，透露了他不同尋常的管理風格，包括擁有 50 位直接向他報告的下屬。
▲輝達並沒有採用嚴格的管理層次結構，黃仁勳喜歡透過每週接收簡短的電子郵件來直接從員工那裡獲取資訊 (Image by our-team on Freepik)
不必要的管理階層
據外媒報導，黃仁勳表示，在公司內他有「50 位直接下屬」，而高階主管只有 10 名左右，因為這可以防止輝達建立「不必要的管理階層」。黃仁勳：「對執行長的直接報告越多，公司的層級就越少。 它使我們能夠保持資訊流暢，並使輝達表現的更好。」
透過電子郵件聯繫
據悉，黃仁勳的公司並沒有採用嚴格的管理層次結構，而是喜歡透過每週接收簡短的電子郵件來直接從普通員工那裡獲取資訊，員工會在電子郵件中列出自己正在處理的五件最重要的事。不只如此，這位輝達執行長也喜歡每天寫數百封簡短的電子郵件給他的員工，其中許多封甚至只有幾個字。
輝達快速成長
今年至今為止，基於全球對該公司高階圖形處理器(GPU)的需求旺盛，輝達的股價已上漲超過 228%，這些處理器用於訓練和操作 OpenAI 的 ChatGPT 等 AI 模型。雖然該公司仍預期 AI 晶片的銷售額將大幅成長，但預計中國的出口限制將成為一大阻礙。
參考資料:CNBC
本文由 科技島 授權轉載，原文〈輝達成功的秘密！黃仁勳：避免不必要的管理階層〉
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