人資A：「怎麼感覺老闆對B副總特別好，其他主管一樣要乖乖打卡上班，那位B副總老是遲到，三天兩頭不在，也不用打卡。」

財務C：「那個D協理才過份，每次都丟一堆單據要我們幫他請款核銷，上次還發現裡面有小孩尿布的發票，老闆只說了一句隨他請，真的太過分了。」

秘書E：「別說了，他們可以不守規矩，然後老闆還縱容開後門破壞制度，但老是丟一大堆屁股給我們擦，然後上次老闆還半夜LINE我緊急要訂機票，遲了兩分鐘回應還被罵了半天。」

大家一致的心聲，發覺「跟對老闆」這件事情很重要，因為常常碰到的就是老闆帶頭破壞體制，對人不公平，導致同仁不滿，而我們很多資深或內勤的同仁還要去幫老闆善後。難道老闆都不知道這些嚴重性嗎？有責任心的看不下去協助處理，但往往我們辛辛苦苦的幫忙擦完屁股，得到的不是感謝，而是更多的工作或指責。真是藍瘦 香菇啊。

其實，在台灣很多的企業，以中小企業居多，絕大多數還是老闆說了算。我們戲稱老闆也有自己的帝王學，也有自己用人的一套權術。

我們討論到了老闆會重用的兩種人才：「門神」與「家臣」。

「門神」是公司可以對外打仗的戰將，不管是業務悍將或是公關發言人，這些人能力強悍、長袖善舞，善於開疆闢土，是公司擴展版圖不可或缺的人才。但是越有能力的人，也越需要被尊重。因此，老闆勢必會禮賢下士，給予優待，必要時睜一隻眼閉一隻眼，只要能夠有所發揮，其他部分可以放手。

不過門神請回來，不是供著就好的，一旦無法發揮功能，或變成驕兵悍將，老闆砍起來也不手軟，因此，門神是：不能打不能罵，可以殺！

「家臣」其實才是老闆最信任的人，尤其是財務、人資、秘書等角色，外臣闖了禍，老闆知道交給家臣去處理一定沒問題，家臣有足夠的忠誠度與責任感，可以幫忙把很多細節處理好。

也因為是自己人，所以有時老闆反而是比較會肆無忌憚的要求與指責，其實這是有點像是罵自己小孩的概念。當然，有時會被罵得很委屈，就會感覺自己是「家奴」而不是「家臣」。當然，老闆很清楚家臣的重要性，對老闆而言，家臣是：可以打、可以罵，不能殺！（謎之音：殺了就沒人幫他做事啦）

其實，很多委屈，或是覺得有不公平的地方，只要想通這一點，自己就能比較釋懷了，當然，忿忿不平的感覺還是會有的。

大家覺得自己是「家臣」還是「家奴」呢？

文/曹新南 <看更多我的文章