來源／ 1111測評中心

　　市場上大學生越來越多，但許多企業卻紛紛指出大學生能力普遍不足，不符合企業需求，可見學用脫鉤的狀況已非常普遍，因此在職的教育訓練越發重要。沒人才，就自己找一個資質尚可的來培育，透過安排教育訓練把人才提升到符合企業需求的狀態。

　　說到教育訓練每家企業都強調很重視，大家是否曾思考，除了專業技術的培養，要如何透過教育訓練提升員工的基本素質、激發員工內在的潛能，帶動企業人才的成長。這看似非常崇高的理想，在賈伯斯創立的蘋果大學下，讓人資的教育訓練有不一樣的想像。

　　蘋果大學是由賈伯斯一手創立，提供蘋果員工一個自由的教育訓練平台，宗旨在於介紹蘋果的歷史、成長、策略以及變革，一直以來外界對於蘋果大學都是霧裡看花，蘋果員工的守口如瓶就連在《賈伯斯傳》裡對於蘋果大學的介紹也是寥寥數筆帶過，直到最近《紐約日報》訪問了三名不具名的蘋果員工才公開了蘋果大學的秘辛。

　　說是秘辛卻也不完全是多麼天大的秘密，蘋果大學的教育訓練課程只是更強調意向的呈現，這個意向符合蘋果一貫的風格—追求精緻與最好，例如，賈伯斯曾經開設「The Best Things」課程，告訴蘋果員工，確保身旁都是最好的事物、最優秀的同事，甚至工具材料也必須是最好的，唯有如此，才能確定完美的達成工作項目。

　　而最令人驚豔的莫過於利用畢卡索知名畫作《牛》來類比蘋果的產品哲學，《牛》的第1稿是一頭非常寫實且複雜的牛，豐腴飽滿且極為逼真，而自第2稿開始便不斷的簡化，最後11稿中畢卡索只利用線條簡單的勾勒便完成牛的形象。這樣的邏輯一如蘋果的產品，慢慢的由簡單進化到純粹，力求精緻與完美，造就市場上不敗的地位。

　　一個企業的文化必須融入在產品的設計、生產及行銷等各個項目中，蘋果利用教育訓練的方式完整解說企業文化的邏輯，也讓員工能真正相信自己的組織，並對組織有更多的自信，透過這份自信，蘋果員工也認為自己從事的工作，是在創造世界上最完美的產品，而也是這份自信，蘋果才配擁有最不凡的員工。