多品牌 創造多層次的味覺回憶

「我養雞,雞養我,已經30多年了。」卓元裕從飼養雞隻起家,在創業路上馳騁多年,用7大品牌建構出一個國際級企業集團,心中也燃起一個百年大計的品牌願景:「希望超秦在未來能夠成為肉品專業的供應商,還要在速食餐飲界,成為華人最受歡迎的一流品牌。」
卓元裕生長於一個貧窮純樸的家庭,父親畢業於日據時代的台中商專,在越南服役時擔任日本軍的翻譯官,退伍回台後透過媒妁之言完成終身大事,舉家北上在台北萬隆紡織廠任職,「當時一家四口擠在租來的
卓元裕就讀高中時,家境逐漸好轉,父親與祖父也在此時投資經營磚窯廠。畢業後,對「畜牧業」情有獨鍾的他,放棄承接家族的磚窯事業,選擇投入經銷「歐羅肥」等動物飼料及動物藥品,並順勢投資養雞產業,也在此時看到台灣雞隻產業面臨的雞產過剩難題,「只有透過電動屠宰作業,把處理後的雞肉低溫保存,才是調節市場產銷失衡的根本解決之道。」因此他成立台灣第一家專業電動禽類屠宰廠,超秦畜產也在1986年正式運作,並陸續通過CAS優良食品、FSII、ISO及HACPP等多項國際認證,供應新鮮電宰雞肉給肯德基、麥當勞、摩斯漢堡等速食業者,並陸續加入松青、惠康、大潤發等各大超市及各大醫院、機關團體、以及中盤商等堅強的客戶群。
嚴選食材 讓美味與感動輕鬆外帶
面對通路結構的改變與連鎖通路的強勢作風,卓元裕也興起建立品牌通路的構想,因此在1991年10月併購「麥味登」,正式踏入連鎖加盟事業,並以感恩傳承的「超秦家」理念,逐步擴展麥味登的連鎖版圖。1997年,全台大、中、小型家禽屠宰場如雨後春筍般四處林立,大企業、合作社挾資血拚,小企業電宰廠生存空間受到擠壓,於是卓元裕斥資1.4億元買下關西
..青創會訊102年第二季刊載(文/李銘鈞)
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