▲圖說：中橡集團碳黑事業以「堅守承諾•優勢整合•循環重生•多元創造」為經營理念，邁向綠色永續。

文/方琬廷

三大主軸實踐循環經濟

國際中橡 投資控股股份有限公司(以下簡稱國際中橡)自1973年創立至今，歷經數十個年頭，發展為以碳黑、電池、生技為三大事業群，在CSR方面，對於經濟、環安、人力亦有不同的闡述，投資人關係主任許瑋珊便指出，CSR不僅僅是面對社會大眾，亦是對投資人的責任，企業經營首要創造股東價值最大化，必須要永續經營，才能持續為股東創造價值，因此在經營企業過程中，結合公司永續願景，實踐循環經濟。

例如碳黑事業群研發高階的碳黑，擴大應用於塑橡膠、油墨等領域；電池事業群也持續研發高容量、高功率三元鋰電池，終端應用層面除家電產品外，也可應用到電動車、儲能系統，強化產品組合；生技事業群則致力開發治療罕見疾病的藥物，這些都是對於企業、社會雙方負責的體現。

▲圖說：中橡集團碳黑事業—林園先進材料科技公司，以優異的循環經濟績效，獲得台灣化學產業協會（TCIA）頒發循環經濟成果獎。

綠色能源創造附加價值

品牌行銷部林瑞芬經理進一步補充，隨著CSR一詞崛起，每家企業都在思考，該怎麼做能夠盡善盡美？舉環境的例子來說，因產業屬性，民眾很容易誤解他們是造成環境污染的兇手之一，為了導正「汙名化」，國際中橡付出了許多努力，希望能傳遞給社會大眾知道，國際中橡以秉持關懷環境、珍惜資源為最高管理原則，真正落實了綠色企業！

安環中心張志雄經理補充，國際中橡自1997年因應國際化環保要求即已導入ISO 14001環境管理系統，並陸續取得 ISO 50001、ISO 14064-1的國際標準認證，近年依循「能源再生、自然共生」之準則，對於廢氣、廢棄物、汙水皆有不同的處理方式，例如，生產線安裝線上鍋爐回收廢熱，將廢熱收集轉換成蒸汽發電，或銷售予鄰近工廠；固體廢棄物的資源化再利用，製成建材；雨水、汙水則加以回收利用至可使用程度，應用於碳黑製程或作為抑塵之用……等，賦予廢棄資源新的價值，以達循環經濟之目的，張志雄經理說，在2019年，國際中橡更成立了跨部門組成的組織，訂定更多相關規範，並同時導入電子化系統，將企業綠色面的各項數據及資料多方整合、應用，作為對外的揭示。

▲圖說：中橡林園研發中心日啟用, 期望拓展台灣在碳黑領域上更多面向的應用，聚焦開發黑金經濟產業鏈。

組織完善促成正向溝通

身為全球企業，國際中橡始於台灣，立足於全球，海外據點分布在北美、中國、印度、土耳其等地，相較於其他企業，對於勞資雙方溝通具有更通盤及國際化的考量，亦更重視人權及勞動政策，人力資源部陳玉鎂協理指出，企業永續發展委員會由董事長擔任主任委員，對於CSR方面的重視程度不在話下，人力部分更是其一，且企業內部一直都與工會維持良好關係，同仁有非常多且直接的溝通管道，對於企業的發展來說，是很正向的。

同時，國際中橡也帶領同仁向社區進行溝通與關懷，除了舉辦生態活動，也在台灣及大陸地區開辦「士敏學堂」，提供弱勢學童課輔課程、獎助學金、舉辦環保繪畫及夏令營等活動；此外，中橡林園於2019年起展開綠金行動，捐贈高雄地區小學第一本聯合國環保漫畫童書，同時結合循環經濟主題，讓學童在輕鬆活潑的互動中了解碳黑經濟價值應用，及對人類的循環經濟貢獻。陳玉鎂協理進一步分享，印度廠也曾邀請同仁參與植樹活動，培養同仁對生命的重視，及對自然環境維護的使命感，並在兒童節捐贈兩所小學文具共約700人，接下來規劃認養鄰近廠區小學，將資助學校基礎建設提升弱勢學童就學環境。

▲圖說：中橡林園環保漫畫捐贈儀式暨漫畫家見面會。

▲圖說：中橡林園舉辦汕尾國小公益贈書暨同樂會。

優質福利締造幸福企業

當然，身為知名全球企業，國際中橡的內部福利令人稱羨，像是去年國際中橡設置員工持股信託方案，強化了員工的向心力，且為慰勞同仁的辛勞，公司提供優於勞基法的休假制度、全薪病假、志工假等；以及優於業界的旅遊補助、婚喪補助、生育補助、健檢補助……等等，同仁還能免費使用公司裡的健身房以及主張少油、少鹽的員工餐廳，在照護同仁身心方面，可謂不遺餘力。

張志雄經理最後談到，國際中橡所作所為與經營管理的核心價值都是CSR，而在做CSR之餘，當然要提升自身競爭力，企業的進步始於主動，國際中橡主張推動觀念轉換﹕從“You tell us”到“We tell you”，希望能實現主動管理，從被動改善到自我改善及客戶驗證，未來期許能夠在各方面更優化，實現零排放、綠色工廠的願景，並履行企業社會責任、持續精進循環經濟，創造企業與社會共榮。

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