從蠶寶寶、蝴蝶等7種昆蟲的生存哲學，培養你的HR管理軟實力
▲向自然界學習人資軟實力。圖片來源：pixabay，CC Licensed。
文／郭國平
身處職場環境，如何能於巨大的競爭洪流脫穎而出，進而立於不敗之地，觀察自然界中七種昆蟲的生態習性，潛藏生存哲學，殊值人資管理者省思與借鑒，期以厚植人資管理軟實力，謹析述如下：
1. 深化學習
【蠶寶寶】每天不停吃桑葉，才能吐絲、結繭，產生價值與貢獻，這正是人資管理者所需「深化學習」的能力，不能「用過去所學知識，坐在現在的位置上，決策未來的事情」，那是很危險的，因此需隨時吸收新知，才能在知識快速折舊洪流中，站穩腳步。
2. 建立品牌
【蝴蝶】光鮮亮麗、長袖善舞，總能吸引眾人目光，人資管理者肩負企業人資議題處理的重責大任，尤需具備溝通、協調與整合能力，建立人資專業的品牌形象，才能妥適周旋於企業內，有效解決人資議題。
3. 活用網路
【蜘蛛】善於建立紮實、綿密的網絡，佈下天羅地網，擷取獵物，獲取生存所需的資源。面臨資訊網絡時代的來臨，人資管理者尤需建構綿密網絡，才能有效獲得「支援」與「資源」，進而快速展現人資工作成效。
4. 創新創意
【蚊子】為求生存費盡心思，吸取賴以生存的珍貴物資，若果不能創新求變，叮咬不同之處，常有生命危險，甚至面臨被淘汰的命運。從事人資工作者亦然，學習蚊子「創新創意」的精神，當能在競爭的關卡持續生存、永續發展。
5.型塑抗壓
【蟑螂】無所不在，甚至在最惡劣的環境也能存活，這正是打不死的蟑螂生存之道，職場壓力無所不在，學習蟑螂的抗壓能力，正是人資管理者賴以生存的不變法則。
6.積極態度
【蜜蜂】從早到晚辛勤採集花蜜，存糧儲草，當能度過嚴峻寒冬。人資管理者亦然，學習蜜蜂積極處事的態度，才能厚植職場競爭力，為企業提升人資管理效能。
7.團隊協作
【野雁】依靠團隊協作，日行千里，終能達陣，「人才雖贏得比賽，但團隊合作與智慧贏得最終勝利」，學習野雁善用團隊協作，才能厚植人資軟實力，進而脫穎而出。
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