最近在臉書社群平台，有一件事情鬧得沸沸揚揚，甚至還上了傳統媒體報導，那就是知名人資社群《人資小週末》被臉友發文質疑其實習機制，一個月工作52小時，只給2,000元津貼，根本是剝削勞工！




▲ 圖片翻攝自: 人資小週末實習｜我的人資初 - 4tart from HR Friday



說真的，這件事情發生後引發兩派論戰，人資相關從業人員在Line私人群組中，一面倒支持人資小週末，PTT論壇則是鄉民一致批評企業無良，這邊很難論定對錯。

 

一、事實面
 

首先，人資小週末雖然號稱社會企業，實質上僅是一個社群連繫平台，由幾位人資發起，希望進行分享與交流，並且提攜後進。

筆者算是早期就參與其中，並進行幾次免費分享講座，此平台連社會企業的雛型都沒有，從被批評的實習機制來說，了解現況或曾經參與的人就會知道，很難會認為有圖利企業或個人的行為。

二、環境面

話雖如此，單純從事實面來看，這個人資社群平台進行的活動，並無太大凹人或是圖利行為，但它卻遇到目前所有企業同樣遇到的挑戰，那就是世代差異，新世代社會大眾對於工作與付出的認知已經大不相同。
 

以筆者個人而言，就是一個實習機制的受益者，在求學時代就接受許多幾乎沒報酬的實習機會，雖然當下看不到任何利益，不過很難想像的是當初所付出的，在出社會後，反而因為這些能力的養成，獲得更大的報酬。
 

現在由於經營大環境的惡劣、低薪問題無解、勞資關係對立的加劇、以及不少企業主的無良等，因此新世代求職者對於雇主極不信任，非常在意到底付出與獲得是否成立對價關係。
 

因此，人資小週末的實習制度，自然就成為爭議焦點，就算許多人為此平台背書，在新世代社會大眾的主觀認知上，還是很難改變，不知不覺就產生「信者恆信，不信者恆不信」的狀況。

三、制度面
 

面對新世代想法的差異，建議一切回歸制度化執行，該給的就給、該要求的就要求！

透過此案例，企業日後在推展實習機制上，對於相關做法的正名與制度化就非常重要，應明確區分出到底是實習、還是建教合作；到底是學習、還是從事勞務工作；到底是義工、還是志工等，唯有在符合現行法規制度下，明確與社會大眾溝通具體的制度與辦法，方能減少類似爭議發生。





文／盧冠諭



 

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