要找到一個完美契合的工作者真的不簡單，好不容易找到的好員工要留住更是需要方法！所以神經病老闆我去年花了好些時間在研究人資這一塊。

我必須先說，員工的離職也與企業體運作有極大的關係，多數糾紛少不了和薪資有關。但撇除相關因素，我們回歸來看「人」的部分，從工作者的「動機」來下手。

一個人來工作的基本動機是什麼？他為什麼會想來你公司上班？而我發現有三種最基本的工作動機。

1. 目標動機

第一，目標動機。這可以是個人目標或是公司目標。他目標可能是想成為公司高級主管，也可能是很欣賞公司的運作方式或品牌，所以想要加入公司，幫助公司完成目標。

本質上這類型的工作者會很努力的工作，但若目標與期待不符，很容易有離職想法。

2. 興趣動機

第二，興趣動機。以個人興趣為導向，例如有些人天生喜愛銷售的成就感、設計靈感的創作等等。他們傾向與興趣相關的職務，如果被安排在錯誤的職位上，多半就會降低生產的效率。例如他明明是來應徵銷售職位，卻被放到行政職上，那他絕對比不會待超過一年的。

3. 金錢動機

第三，金錢動機。純粹是因為需要錢而加入公司。這是每個工作者最基本需求，有的人給他高薪，什麼工作都做；有的人就算開出天價，不符合他的目標或興趣，他死也不會做。這沒有絕對的好壞，每個人都需要錢才能存活。

#三個點連成三角形

這三大動機其實是相互輔，也是彼此牽制著彼此的。

就像前面說的，如果一個人只為了錢而沒有理想或興趣，他並不會在公司待太久，他多半會選擇跳槽到福利更好的公司。

如果一個員工有著「目標動機」，努力為公司付出，但公司只給少許薪資，沒有辦法滿足金錢動機，他就會想要離開。

興趣動機也是一樣，他雖然可以很投入於工作，但沒有金錢的資助或有個長遠目標，他就有可能轉換工作。

而這就重點了！這是一個三角形的樣子，你至少要滿足員工的兩個工作動機，否則他絕對不會是一位長期性的成員，也不會是有效率的員工。

老闆或HR在招聘時，必須很好的分辨出這個應徵者是處於哪一種工作動機居多，另外兩點的需求又有多少？這是可以從面試中被衡量出來的。

你必須同時給這位員工「目標」「興趣」」「金錢」。例如說，公司職缺並不符合他的興趣，也許可以給他足夠的目標與金錢動機來做事；如果你發不出他所期待的薪資，那就要給他充足的目標和興趣，以此類推。

我當時有為此寫了一些面試題目，如果有HR或企業朋友有興趣，可以在下方留言「#我想要瞭解更多」後，我的粉專小編他會私訊提供你一些我之前寫下的相關資料。

祝大家早日找到優秀員工~

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本文由 老闆，你神經病 授權轉載

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