▲薪資透明的趨勢也預計將會在全球成長，這表示會有越來越多的企業可能會公開他們的薪資標準（圖片來源：freepik，CC Licensed。）

文／胡珈瑋

全球面臨通膨的趨勢至今仍然維持，而受到大環境的影響，「缺工」的情況也在近幾年達到高峰，想要好好掌握住人才，有哪些地方該注意呢？根據 INC. 的報導，美國有超過一半的人才只有在薪資公開列出時，才會應徵一份新的工作。而薪資透明的趨勢也預計將會在全球成長，這表示會有越來越多的企業可能會公開他們的薪資標準，或者根據當地的法律法規來進行薪資透明化的改變。

今年元旦開始，美國的《薪資透明法》便已經正式於部分地區，如加州、華盛頓州、紐約市等地區生效。從前被大家認為是禁忌且具有隱私的「薪水」話題開始被開放，雇主在徵才時必須公開薪資，也因此現在我們可以見到各大企業的薪酬制度。而 Beamery 對超過 2,500 名美國員工的人才指示調查顯示，員工在工作中感到不安，他們希望能夠應對未來的挑戰，因此正在尋求更大的透明度！

不過考量到員工期望有更多空間的「透明度」，企業可以如何因應？INC. 認為，現在企業領導者不只必須優先考慮透明度，還有與員工的溝通！而有三種是企業可以運用上述辦法來保留、吸引優秀的人才方式。

採納薪資透明度

前面有和各位讀者提到，2023 年開始美國部份地區《薪資透明法》已經開始生效，而這種薪資透明的趨勢也會開始蔓延至全球！從前我們只要談論到員工個人薪資，多半都會視為禁忌的話題，但現在已經有員工逐漸轉變想法。調查中有超過三分之一的員工表示，企業公開薪資範圍是現在選擇追求新工作的重要部分，如果企業沒有列出，他們也不會考慮。

Beamery 的聯合創始人兼 CEO Abakar Saidov 表示，隨著《薪資透明法》開始普及，領導者更應該將此政策納入企業路線，以確保他們滿足現有和未來員工的期望。透過使薪資透明度成為企業的固有部分，亦可防止人才流動，最終建立更大的員工信任。

提供技能升級機會和職業成長

隨著大環境改變，員工對於自己的職涯發展也有不同的想法，像是先前在專區中也和各位提過，不論員工產生離職想法，或是在尋找新工作時，他們都會將「公司能否有提供學習機會」納入考量！其實讓員工提升自己能力，不只是對員工本身，以企業方來說也有益處，因為這樣做可以進一步提高員工參與度與生產力。

目前有 62％ 的員工正在進行、或有興趣的進行非強制性培訓，其中 40％ 的人會透過這種方式來提升自身技能水平。而企業方也可以利用他們對職業發展的興趣，直接回應員工們的動機，為員工提供工具、可見性和指導，以實現他們的職業目標，進而也能提高留任率。

在關鍵時刻與員工坦白業務情況

全球經濟蕭條在這幾年來到高峰，持續的通脹席捲世界，也讓勞動市場感到焦慮，而當受到經濟影響，有 24％ 的員工擔心上級管理層會削減部門預算，18％ 的員工擔心自己會被裁員。

在不確定的時期，領導管理階級模糊的指令或是避諱，只會在職場中引起更大的焦慮！Saidov 認為，雇主必須直接向員工講清楚業務的走向，制定明確的計劃以緩解擔憂，同時鼓勵更加高效的工作環境。