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AI成為招募助手,HR如何主導這場效率革命?

面對台灣長期缺工、企業難以尋覓不到適合的人才,1111人力銀行24日攜手天下雜誌、中華人事主管協會,共同舉辦「AI 如何幫 HR 提高績效」論壇,聚焦AI在招募、培訓以及日常也能輕鬆上手的數位工具,協助人資夥伴走在變革前線,不再只是「找人」,而是「留才、育才、決勝人才」。

AI成為招募助手,HR如何主導這場效率革命?-AI
▲孫大千推薦的多個不同AI工具與使用情境

AI工具會的種類越多,越能放大個人的產值及工作效率

「AI 究竟會不會取代我們?我都跟我的學生說,要讓 AI 當我們的助手而不是對手。」現為中信金融管理學院科技金融研究所教授;同時是數字王國執行董事的孫大千觀察,在AI高速發展的現代,未來的人才將分為「會使用 AI」與「不會使用AI」兩種,並引述最近微軟在大裁員後的新政策,便是要求人資審核員工績效表現時,應把「會使用多少 AI 工具」作為考核標準之一,顯示出企業員工生產力跟 AI 的協作越來越重要。

作為知名鐵達尼號、變形金剛視覺特效製作公司數字王國,孫大千談到當初還沒有  AI 時,一個電影鏡頭的畫面平均需要 1 到 2 個星期才能完成,再導入 AI 後只要 10 分鐘。「每一個人都要懂得怎麼用 AI。」除了員工的日常工作,孫大千亦表示現在公司面試新進人員;人資也要知道怎麼用AI篩選人才,設定關鍵問題如「上一份工作為什麼離職?」、「薪資要求」、「工作期待」等項目初步過濾公司跟人才雙方需求,減少人才媒合與面試的時間成本。

在每個月僅需要 20 美金就可請到 ChatGPT 專業助手的時代,孫大千點出在工作流程中找到和 AI 合作的重要性,「看似沒有重點內容的會議,熟稔 AI 幫到不只有主管。」若想要有效擴大 AI 的影響力,孫大千建議使用的 AI 工具種類越多越好,好比說將逐字稿用AI整理、再轉到簡報生成工具作圖像化呈現,最後再人工微調修改,讓產出跟貢獻有具體的成果,來增加自己在產業的競爭力。

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▲中信金融管理學院科技金融研究所教授孫大千

 

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記者孫敬/台北報導,原文〈AI助攻人資/孫大千:企業導入AI精準篩選人才、員工亦能擴大產業競爭力〉,本文由 科技島 授權轉載


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