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職場上的你扮演哪一種角色?「辦公室衝突」其實和家庭大有關係!

職場上的你扮演哪一種角色?「辦公室衝突」其實和家庭大有關係!-HR
▲職場上的你扮演哪一種角色?「辦公室衝突」其實和家庭大有關係!圖片來源:Pexels,CC Licensed。

文/娜歐蜜·夏拉蓋;譯者/許恬寧

我們稱一起工作的人為「同事」,掩蓋住我們其實是在處理關係—這樣的關係,其實和人生其他的親密關係沒兩樣,有時會惹惱我們,戳到我們的痛處。我們起初把工作關係,當成一種交易關係或功能關係,就事論事,在商言商。然而,隨著時間過去,這種關係會成為共生關係,相互依賴。要能成功的話,信任、合作與處理意見不合成為關鍵。

從很快就被忘掉的爭論,一直到激烈的口角或懷恨在心,職場衝突是無法避免的事,畢竟有人就有江湖。不過,相較於配偶或親人間的衝突,同事起爭執的差異,在於少了親密關係。家裡的口角通常吵過就算了,因為你們知道雖然現在在氣頭上,你們之間有愛與尊重。家庭中的個人關係對你來講,意義較為重大,你會比較努力想辦法解決。此外,家庭生活提供的安全感,讓人有辦法進行情緒較為激動的對話,在工作時情緒失控的代價則可能很高。不過,沒被直接表達出來的怒氣,以及其他的強烈情緒,將找到間接的出口,例如:有的人會因此出現陰陽怪氣的舉動,而這種態度通常不會有好結果。另一種可能則是把情緒吞下肚,導致焦慮或憂鬱。

在職場上,脫口而出的話也更容易刺傷我們,我們不一定清楚對方講話的方式,是否原本就比較直或口無遮攔。此外,有的人不是故意的,但聲音聽起來很衝而不自知,讓別人感到被攻擊,或是遭到不實的指控。我們因此比較不會把這種人的話往好的地方解讀,誤解意思或動機的機率變高。我們感到對方可能是想搶我們的工作,圖謀一己之私。此外,一旦對某個同事抱持惡劣的評價,我們通常會認定他們是某種不好的人,很少有時間或有意願重新評估看法。我們為了擺脫自己的罪惡感或無力感,一下子開砲,認定對方罪大惡極。

另一方面,扭轉別人對我們的看法,同樣也得費很大的力氣。舉例來說,如果你是老闆,你確實如大家所說的那樣偏心,那麼你必須以明確的方式,讓大家看到你下定決心做到公平公正,一段時間後讓員工相信你真的已經悔改。太常發生的情形是人們自己在心中轉念後,就認為別人會突然神奇地知道這件事。同仁不知道你有多努力有心要做好的時候,不必氣惱,讓別人相信你已經調整作法,是你的責任。

個人衝突升溫時,我們的預設傾向是認定是對方的錯,甚至認為他們「卑劣或瘋了」,只因為他們不認同我們的看法,惹惱我們。雖然這種態度能安撫我們脆弱的自尊,這種自欺欺人的想法,代表我們認為自己沒有需要學習的地方,沒必要改正,錯過找出自身盲點的機會。驟下結論只會讓事情惡化,在你認定事情就是怎樣怎樣之前,先想一想你在這次的事與更大的脈絡下,扮演著什麼樣的角色。它們是否說出你不想聽的事?是否點出需要處理的事?你是否害怕沒面子?好好想一想,另一個人為什麼會那樣,了解他們的動機,好奇他們的想法,以成熟的心態考慮對立的看法,不要當成威脅。

進一步問自己,為什麼這個人讓我生氣?這種互動感覺很熟悉嗎?緊繃的情緒是否來自我的內心世界?換句話說,其實是過往的經歷造成的?還是說,我忽視可能出問題的情境,因為我害怕起衝突,或是講出來會有後果?或是我單純實在是太累了,沒力氣面對這件事?

 

辦公室的衝突,有可能讓我們想起童年往事。這點可以解釋為什麼對某些人來講,小事感覺是大事。實際上沒什麼的爭執,天卻好像要塌下來。舉個例子來講,老闆沒注意到你,的確讓人沮喪,但如果這和童年被忽視的感受重疊在一起,那就會變成很大的打擊。有的人成天緊張兮兮,或是在早年的生活中,被迫隨時高度警戒著四周,隨時可能有人傷害他們,這樣的人有可能無法區分良性的爭論與嚴重的爭執,不僅會立刻發現氣氛緊張,還會進入備戰狀況,誤判情勢,看到不存在的衝突。

我們的家庭帶來我們心中的藍圖,影響著我們如何看待與處理衝突。我們會把那樣的藍圖也帶進工作。仔細想一想,你家如何處理衝突。你們是否大聲吵架,你吼我,我吼你?爭執會被化解,還是一發不可收拾?每個人獲得尊重,還是被無視,或是吵架會被逐出家門?爭論完之後,問題會獲得解決,還是雪上加霜而已?家裡會討論棘手的問題,或是裝作沒這回事?家人會直接表達感受,還是陰陽怪氣?情緒溫度升高時,你是否感到安全?

如果在你的家中,衝突會帶來危險或甚至是暴力結果,那麼日後任何的意見不同,將使你感受到威脅。如果你的家族史是這樣,回想一下你是如何回應。以牙還牙?趕快躲起來?試著保護受到攻擊的人?

接著再想一想,這些經歷如何影響你在工作上碰到的爭執。你是否在職業生活中,扮演著和家中同樣的角色?你在過去有可能是拯救者、代罪羔羊或調解者。你是否在職場上再度扮演相同的角色?如果答案是「絕對是的」,那麼接下來你要問自己,這種作法的效果好不好。

以我繼承的家庭衝突藍圖來講,我父母定居在美國加州,他們是匈牙利移民。在我的成長過程中,兩人經常吵架,但只用匈牙利語吵。也就是說,爸媽究竟在吵什麼,我一頭霧水。移民家庭常這樣,家中最大的孩子會講父母的語言,負責翻譯,我這種最小的孩子則在狀況外。不過,我雖然不懂爸媽吵架的內容,我能感受到情緒升高,講話聲變大。每次吵完後,問題似乎沒有任何進展,只有負面的作用:爸媽心情不好,每個人都是輸家,各自躲進不同的房間。

我是喜歡幫助人的孩子。我起初試著了解發生什麼事。我會鼓起所有的勇氣,站起來,凝視著爸媽的雙眼,要他們說英文。爸媽會愣住,不可置信地暫時看著我,接著就立刻再度用匈牙利語大吼大叫。我最後放棄。

童年經驗讓我認為意見不合會立刻升溫,每個人都是受害者,包括我在內,我尤其會遭受池魚之殃。我實在是不懂如何才能化解紛爭,而這件事無疑影響了我最終追求自雇的職涯,擔任自由工作者的話,就不必面對人際衝突。我是經過多年的自我分析與下定決心後,才學會從客觀的角度思考不同的意見,甚至歡迎不一樣的看法。

我們不只會把家中的心理藍圖帶進職業生活。我們在工作時,也會複製從前解決衝突的策略。在我們小的時候,那些策略有可能曾經派上用場(也可能不成功,如同我的例子),但用在職場上,有可能不但無法化解緊張的氣氛,反而像接下來的這個例子一樣,讓事情愈演愈烈。

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本文內容出自《錯把工作當人生的人》,由 大塊文化 授權轉載。


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