時事分享
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美國1/6員工為升遷騙老闆 「假裝用AI」成新職場生存法則
在 AI 話題席捲職場的今日,一份來自美國科技人力公司 Howdy.com 的調查顯示,高達 1/6 的上班族承認,他們「假裝在使用AI」,只是為了討好主管或避免被認為落伍。 ▲美國1/6員工承認,他們「假裝在使用AI」,只是為了討好主管或避免被認為落伍 (Photo by FREEPIK) 這份調查指出,3/4 的企業主管預期員工在工作中要使用 AI,無論是正式工具還是私下應用; -
全員使用 AI 讓生產力翻倍!Yahoo Japan 領先實驗「AI強制辦公」模式,引發業界震撼
Yahoo Japan 正式宣布,旗下約 11,000 名員工將被全面要求在日常工作中使用 AI,公司訂下目標,要在 2028 年達到生產力倍增,Yahoo Japan 希望 AI 接手例行性任務,如會議記錄、資料搜尋、文件草擬、費用報銷等,藉由自家研發的 AI 工具 SeekAI 等平台,減輕員工在重複且耗時工作的負擔。 ▲Yahoo Japan近日宣布,將要求集團所有11,000名員
勞資法令
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「請支援收銀」非小事!外籍專才超職恐觸就服法,最高可罰15萬
合法聘僱 ≠ 可以做所有事 我們都曾在人力最吃緊的時刻,聽見或甚至親口說過那句:「某某某,可以支援一下嗎?」這句話在日常營運中,代表著團隊合作與彈性。但今天,想跟各位夥伴聊聊,當這句話的對象是我們辛苦聘請來台的「外籍專業人員」時,它可能不再只是彈性,而是一張最高 15 萬,甚至還可能導致聘僱許可被撤銷的罰單。 最近,臺北市勞動局的查察案例,就為所有 HR 敲響了一記警鐘
職場生存學
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資深員工也可能是受害者!HR必學的6大對策,全面應對職場霸凌
一樁震驚社會的悲劇再度喚起對職場安全的深刻關注。一名公務員因長期遭受上司情緒羞辱與不當對待,最終選擇結束自己的生命。這名員工在單位中向來以認真負責,卻在制度與權力的夾縫中,孤立無援地走上絕路。事件戳破了公務體系「鐵飯碗、穩定、安全」的社會印象,也讓人正視職場中潛藏的階級壓迫與心理暴力。當制度失靈、監督機制疲弱,霸凌便可能悄然滋長,即使是年資深、職位穩的老員工,也無法倖免。 ▲霸凌的受害者 -
辦公室小圈圈正在吃掉人才!3個「同溫層陷阱」讓優秀員工喪失競爭力
職場上,無論是新手還是資深員工,往往都會接觸到所謂的「小團體」。畢竟,人類是群居動物,在學習階段從團體合作到競賽活動,群體行為對我們來說並不陌生,這種行為模式延伸到職場,小團體的形成也就成為自然的現象。然而,小團體在職場中到底是助力還是阻力? ▲小團體在職場中到底是助力還是阻力?(Photo by FREEPIK) 抱團取暖 小圈圈有人罩也成阻礙 愛客獵獵才顧問經理李堉惠Li
知識充電站
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AI招募工具上線後,HR角色不是被取代,而是必須「升級」!
1111人力銀行7/24日舉辦 AI 數位轉型論壇,聚焦 AI 在招募、培訓以及日常也能輕鬆上手的數位工具,協助人資夥伴走在變革前線。國家高速網路與計算中心技術總監林昀德表示,TAIWAN AI RAP 平台有開發智能招募應用,HireIQ 利用 AI 自動比對履歷與職缺,提供匹配度評分與摘要,幫助人資快速判斷候選人是否符合需求,未來將優化一鍵獵才、履歷透視候選人、雙模式看穿真假高手。 -
AI來襲職場升級,HR如何建立一套真的有效的培訓機制?
隨著AI浪潮席捲全球,企業如何善用 AI 提升 HR 管理效能,已成當前最關鍵的議題,在1111人力銀行與天下雜誌於 24 日共同主辦的「如何幫 HR 提高績效 AI 論壇」中,美國安卓樂資本董事長林家振指出,AI 不僅是提升效率的工具,更是 HR 進行人才策略佈局、預測人力變動、並為未來人機協作時代做好準備的核心工具。 ▲林家振建議公司HR可以用AI預測員工離職前兆、優化人才佈局,為企
職場甘苦談
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職場霸凌問題日益嚴重 清大心理學者籲「企業積極應對」
近年來,職場霸凌問題逐漸受到關注,根據研究,在科技業約有 20% 至 30% 的員工曾經歷職場霸凌。然而,由於不同世代、產業文化的差異,人們對於「霸凌」的定義不盡相同,導致許多案件未能及時獲得妥善處理。 清華大學教育心理與諮商系教授陳殷哲指出,職場霸凌已不僅限於傳統的「上對下」,還可能發生「下對上」或「同儕間」的霸凌,甚至透過社群媒體發生網路霸凌,進一步加深受害者的心理壓力。 ▲職
教育訓練
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時程緊迫,錯過就沒了!HR 必搶中小微數位轉型培力補助申請懶人包
▲中小企業公司HR必看!政府補助10萬讓員工數位技能翻倍 (Photo by FREEPIK) 作為一名 HR,是否常聽到老闆抱怨:「數位轉型很重要,但我們公司人少、資源少,怎麼跟得上?」又或者,員工對於新科技總是敬而遠之,覺得學數位技能「太難、沒時間」?如果這些問題讓你頭痛不已,別擔心!經濟部中小及新創企業署推出了一項專為 30 人以下小型服務業打造的「數位轉型培力補助」計畫
績效考核
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年後想談加薪?運用哈佛專家談判技巧一戰成功
編譯/莊閔棻 隨著春節即將到來,許多人都希望自己可以在年後升職加薪,度過更好的一年。雖然在職涯發展中,談判是關鍵技能,但對多數人來說,談加薪或晉升總是令人感到不自在。為此,哈佛大學的談判專家 Dan L. Shapiro 就提出一些「核心問題」,教大家如何有效引導這些討論。 ▲談判不僅僅涉及實際利益,如加薪和晉升,也能是為了追求個人滿意度和職業抱負 (Image by rawpix
中華人事主管協會
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新版職場霸凌指引上路 企業須3日內啟動處理、納入承攬與實習生保護
近半年來,職場霸凌時事新聞頻傳,勞動部已於114年2月21日公告最新第四版《執行職務遭受不法侵害預防指引》,成為各界關注的焦點。此最新版指引有何變革?對企業有何影響?企業如何兼顧新版指引的規定與管理需求?中華人事主管協會資深講師─宇恒法律事務所所長沈以軒律師特別提醒企業人資及法務夥伴:目前觀察新版指引與未來《職業安全衛生法》修法方向相符,應儘早規劃因應,以降低對企業經營之衝擊。