幸福企業能造就快樂的員工，進而提升企業生產力，幸福方程式就是（想法＋做法）×意願×能力，亦即能發揮個人價值，進而在企業找到人生舞台與方向，逐步實現個人夢想，即屬幸福企業。

根據筆者在面試時的觀察，職場新鮮人在選擇工作時「是在看工作能給你多少學習機會，而不再是看公司能給你多少薪資福利」，企業以鼓勵員工「學習知識」、「創造知識」、「分享知識」，以建構「企業知識力」，進而提升「企業競爭力」，更成為企業能否吸引人才的關鍵因素。
 

然而，企業培訓內涵為何？筆者謹提出KASH的觀念，擁有KASH的人才，對企業來說如同坐擁CASH（現金資產），除了可為企業帶來源源不絕的營收與獲利，亦能提升員工在企業的幸福感，茲析述如下：
 

一、K（Knowledge）專業知識：

專業知識猶如車輪，屬必備要件，如果缺乏專業的基本素養，也遑論其他。在知識經濟的洪流中，我們絕對要不斷接受新知，才能為自己加「值」，進而達到升「職」目標。
 

二、A（Ability＆Attitude）能力與態度：

具備職位所需的工作能力，以及肯學、願意做事的態度，就是企業願意投資心力培植的人才。
 

三、S（Skill）技能：

技能指的是任事的技能和純熟度，可提升工作效能，例如精熟簡報資料PPT檔製作，當能提升簡報效能。
 

四、H（Habit）習慣：

也就是行動的習慣，並落實持續學習與終生學習的良好習慣、才能開創自我獨特的職場價值。

職業生涯有如生命成長，如能養成持續學習的習慣、培養關鍵能力，奠定良好基礎，就能享受工作，穩健邁向職涯顛峰。因此企業強化培訓機制，才足以因應人才競爭時代的來臨，無論是企業或職場工作者，均須重視人力「培訓」，蓄積人力資本，創造難以取代的價值，才能提升企業競爭力，打造職場新幸福！

文/郭國平