『曹新南專欄』1例1休新制帶來的亂象
105年整個的勞基法修法爭議，伴隨著工時縮短、基本工資調整、七休一、1例1休、七天假、颱風撞教師節、合法罷工、大量解雇、超級髮夾彎等等事件，在大家哭泣唾罵中，還在不斷變化著。
看著這半年來的變化，大家都說這次真是勞資政三輸的結果，我想大家的感觸肯定非常深，以下是我個人看到的一些狀況，跟大家分享。
一、合法未必是對的
從小我們所受到的教育，就是要守法，大家在職場上，也是希望要守法。大家都說法令只是道德的最低底限，那麼，至少法令應該是要對的吧？
但是我們從這次的修法過程中，可以看到，我們要守的東西可能隨時在變，今天本來是對的，明天突然就變成錯的了。
所以，法律與對錯無關？只與解釋、衝突、角力、權力有關？
那到底甚麼是對的？甚麼是錯的？我們怎麼教育下一代有正確的價值觀？
二、1例1休是官方推動的版本，但整個配套荒腔走板
今天，如果最後立法院三讀通過的不是官方版本，或許主管機關要忙著應變，忙著廢止不適宜函釋、施行細則，訂定新的解釋令。
但是，1例1休、七休一這政策不是主政機關推動的嗎？理論上各方面的配套應該要先沙盤推演過，才好整體推動啊。
但是整個看下來，從七休一函釋、來不及刪的七天假，到十二月二十三日措手不及的1例1休實施、休息日第9小時的算法、到休息日要不要請假等等，完全沒考慮到民間怎麼作業。
HR好朋友們，11月底排好12月整月的班表，準備1月1日改換新制，這期間卯起來到處上課、與系統商溝通、與公司上下溝通、結算特休、搞懂加班費，然後12月23日1例1休立刻措手不及的降臨，已排好年底、聖誕節等的人力立刻出狀況，一個月兩種加班制度，這是要逼企業違法嗎？
三、多次急轉彎，造成觀望心態與對政策的不信任
我們雖不說苛政猛於虎，但如此多次的急轉彎，實在是讓人無所適從啊！
因為次數太多，導致大家不得不觀望，因為今天講的明天可能會變；因為同仁和HR都是同時看到新聞，才知道又變了，公司還來不及改配套，又有新版本了。這要HR如何是好？
只能按兵不動、且戰且走，但每天出勤都在發生啊，排班怎麼排？加班怎麼算？這些不能等啊，改系統又要時間，怎麼辦？只能先觀望了。
四、投機心態，法令玩弄人心，造成撕裂
舉個小例子，105年7月1日到職，106年6月30日滿一年，這天離職是有新法三天的特休假，而再多一天，106年7月1日只要有繼續工作，就立刻再有七天假，這時離職，就要立刻折發七天工資。而修法前，若因員工離職不可歸責於雇主，雇主是可以不用給予這七天特休應休未休工資的。
這裡我不說誰對誰錯的問題，而是法律訂成這樣，勞工一定設法想多延一天離職，而雇主則是設法想要勞工早一天離職，這是人之本性，但卻是法令造成的撕裂。
除此之外，還有很多例子，例如雇主為了規避高額休息日加班費，禁止正職員工休息日加班，因此正職員工不會有薪資上的增加；而原本的休息日，只要聘用兼職人力，不要超過到第6天，兼職人員也領不到休息日加班費。
這些是法令所造成的，讓勞資雙方在這樣的利益衝突中彼此不信任，到底誰贏了？
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