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制度是死的,但是人是活的!職涯顧問談:什麼才是正確的管理心態?
3.大環境的影響
當大環境景氣好,公司給予很多正向積極的獎勵措施,這時候幸福企業如雨後春筍般的冒出,經營管理主管都是正確心態在積極經營公司,但是當環境差時,需要以業績來決定誰有高薪資,誰被需要時,管理者的管理方式與心態,卻又變的可議了。所以這標準是?
說到這裡,為大家整理我的重點:沒有正確的管理方式及心態,只有適合的管理方式和合宜的心態。
因為制度是死的,但是人是活的,心態隨著人的經驗、背景等會調整和轉變,所以每個主管都只是在找適合和合宜的方式及心態,並且隨著時間、事件、人物、過程等在變動時,自然就會有不一樣的轉變,同樣都也會一直受到衝擊和挑戰。沒有以不變應萬變的道理,只有以萬變應萬變的方式。
本文由 涂維玲 授權轉載,原文連結〈不苦命也不邪惡,使命必達的職場夥伴〉
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