旅館業適用四週變形工時制度，要取得資格，要經工會同意，無工會者經勞資會議同意，取得資格後，例假日與休息日都可依規則調動，不需再逐次簽署變形工時同意書，因此新進員工接受勞動契約，即表示同意接受四週變形工時制度排班過程，排班過程應讓勞工參與，不可完全由雇主片面排班，班表排定後，由勞工確認。

表面上調移國定假日與國定假日出勤換補休之效果相同，惟後者適用上包括(1)徵得勞工同意出勤及(2)事後同意補休兩道程序，前者則僅需一次同意即得為之。

簡言單來說，例如五一勞動節是國定假日（勞動基準法規定應放假日），雇主應依法給假並給薪，雇主若徵得勞工同意當天出勤，需依規定發給雙倍工資；若勞工在休假日出勤，自願換取補休也可行，但雇主不能片面要求僅能申請補休。

雇主的考量

這時很多人也知道，一例一休開始後許多行業受到限制，例如魚船員工的雇主，要符合一例一休法規工時上執行起來是有相當大難度，出海捕魚這工時隨隨便便都會超過十二小時，漁船員工告訴船長超過八小時了，要多給加班費不然就去檢舉罰錢，再不然就是讓魚放著臭掉，嚴格來說會有這些規定，也是基於行業別的考量，雖然小編覺得這也是政府體恤勞工的美意，但畢竟不是每個行業都是能完全適用勞基法。

員工表示要我放棄加倍薪資作夢!

說到這也是天大笑話，其實許多行業都從來沒有開過勞資會議，更甚至勞資雙方都是公司主管，小編過去也曾經當過人資主管，度假型飯店來說，由於人員流動太大的關係，勞資會議從來沒開過就算了，勞資雙方也都是公司高階主管，這是最辛苦的就是人資HR了，不但要雇人員流動，還得顧及員工心理層面，避免離職率不斷衝高。

結論

近年來勞工意識逐漸抬頭，雇主絕不能再以「上行下效」的方式向員工傳遞訊息，勞資會議必須定期招開，透過報告及討論，獲得多數同意表決後，才能進可能達到勞資雙贏，避免事後的勞資糾紛，畢竟這也是勞方與資方的一種溝通管道，順便一提許多中小企業很多都不當一回事，不召開勞資會議是不會有罰則的，因此大部分的公司根本不當作一回事，政府機關更是沒有辦法針對會議的程序作實質審查，但這終究是勞方與資方溝通的管道，期待終有一天所有的公司，都能確實招開勞資會議。

本文由 作者 Mr 熊麻糬
圖／Freepik.com

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