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好人才棄低薪頻出走?4招提升競爭價值!│中華人事主管協會

Tips3:多世代共存共榮 育才留才不可少!

中高齡工作者延緩退休,90後新世代踏入職場,現今多世代共存的職場,企業應如何發揮最大的效益與價值?

林由敏執行長表示,許多年輕同仁雖然缺乏經驗和歷練,但是願意學也學的快,稍加提點便能融會貫通,她建議管理者以身作則,帶領同仁接納並學習世代差異,強化溝通的方式,其實更能激盪出不同的火花,對企業而言,更具加分效果!

她也提醒,管理者應檢視企業內部是否具備育才與留才的配套策略,有好的環境與舞台還擔心人才流失嗎?

 

Tips4:不斷學習 自尋加薪與升遷契機

另一方面,景氣未明再加新冠肺炎疫情未退,企業整體營運若不穩定,用人便相對保守,調薪意願也大幅降低,僅有約3成企業打算為員工加薪。

在快速變動的競爭時代,唯一不變的就是變,未來人才不可或缺的特質之一就是不斷學習與充實自我,「機會,不只是留給準備好的人,更要有衝勁與洞察力才能贏得先機!」林由敏執行長說道。

她鼓勵上班族工作之餘亦應積極規劃個人進修,拿取與職務相關的證照,在職涯發展中勇於開創更多的機會,成為與時俱進、炙手可熱的關鍵人才!

 

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