置頂
下屬總是讓人頭痛怎麼辦？用這2種方法就有解
令人苦惱的部屬，要分成兩種來衡量如何培訓
首先要分析一下令人苦惱的部屬。
上司眼中的問題部屬似乎在某些地方具備某些共通點，那就是擺出的態度像是打從心底否定自我或他人。換句話說，就是矮化對方或自己。
矮化對方時就會高估自己，矮化自己時就會高估對方。
令人苦惱的部屬大致可以區分為以上兩種，為了培訓他們，接下來會歸類成①否定他人型部屬和②否定自我型部屬，設想各個培養的方法。
共通的應對要領是著眼於「解決方案」，而不是著眼於「人」，試圖改變那個人本身。
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本文內容出自《OJT讓員工成為即戰力：雙向溝通建立信賴感，讓員工自動在線，不再輕易提離職！》，由 樂金文化 授權轉載。
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