▲別再問「你的缺點是什麼」了！一窺招募時常見的7大錯誤。圖片來源：freepik，CC Licensed。

文／徐子捷

人才愈來愈難找嗎？身為公司的HR、招募人員，你是否覺得花費了大筆金費、心力，卻仍找不到適合的人呢？

或許，是你的招募方法出錯了！

只見樹木不見森林？別再沈迷於「低成本」的招募手法

《哈佛商業評論》日前刊文討論招募流程的問題，其中分析到，現代公司容易陷入新科技與低成本的招募方法，導致忽略的招募的初衷。對此，在評論中列舉了幾點，藉此來避免重複的問題不斷上演。

1. 不要發布「不存在的」職缺
   很多企業即使該職位已填補，招募廣告仍經常出現，認為可以為未來做準備，但卻忘了此舉容易給外部不好的觀感。
2. 刊登具體的職缺要求
   先弄清楚該份職位的人需要具備哪些能力，並且具體的列舉出來，不僅可以精準找到人才，也能避免日後發生資訊不對稱的事件。
3. 改變對「被動求職者」的刻板印象
   企業招募時，通常喜歡主動的求職者，認為這類人的積極度比較高，但是從LinkedIn 的調查卻發現，主動的求職者多被「金錢」因素影響，而被動求者則會考慮個人對工作是否具有熱情，並且致力於提高自己的技能。

除了以上三點外，《哈佛商業評論》也提到，可以透過更加多元的招募管道來吸收新員工，例如內部推薦等，透過更豐富的招募手法與思維，才能解決「缺工」或留不住人才的窘境。

此外，除了招募觀念要改變，面試官的態度也必須有所成長，跟上時代的腳步！

別再問「你的缺點是什麼」了！你的面試題目跟上時代腳步了嗎？

過去我們討論過「面試講這些容易失敗！招募主管分享面試『超NG的5句話』」，從求職者的角度探討面試失敗的可能原因；而這次要與大家分享的則是面試官的失敗案例！

相信有參與過面試的人都曾聽過這些題目：

1. 請說出你的三個優點
2. 你最大的缺點是什麼

不是說這些題目不好，但是這些答案真的能幫助你評斷這個人是否適合該職缺嗎？Linkedin 日前整理 7 個 HR 和面試官最容易犯下的錯誤，並且說明要如何避免這些行為。

一、總問「可預測回答」的問題

面試官習慣在面試時問「你最大的缺點是什麼？」、「當你在工作上面對挑戰時，會如何處理？」等問題，是希望能考驗求職的臨場反應與表達能力，但是這些罐頭式的提問不僅過時，也早就被問到爛了，通常求職者已準備好如何回答，無法達到預期的效果。

對此，顧問公司 Vistage 主席艾威華·沃瑪（Aviva Leebow Wolmer）建議：「如果你真的想找到好人才，請提出連你都無法預測答案，以及那些求職者無法事先準備好的問題。」

Aviva Leebow Wolmer 舉出自己招募時的案例說：「請告訴我，你過去不被認同的事件。」