▲當員工再次返回辦公室後，企業不得不面對的4大改變。圖片來源：pixabay，CC Licensed。

文／徐子捷

台灣新冠肺炎本土疫情趨緩後，你目前是採用何種方式上班呢？

據瞭解，目前仍有許多企業採較謹慎的心態，維持遠距、分流模式；不過，《聯合報》報導指出，有 67% 的企業在未來 6~12 個月會要求員工恢復正常上班，僅有 26% 的雇主會保持遠距上班模式。

由此可見，疫情確實讓台灣諸多企業改變了思維，但最終仍希望員工可以回到辦公室裡，而同樣的狀況也發生在歐美國家中。

當員工再次返回辦公室後，企業不得不面對的4大改變

據《CNBC》報導，雖然美國持續攀升的疫情使得 Apple、Facebook 等企業推遲回歸辦公室的計畫，但他們仍逐步要求員工返回工作崗位。然而，面對無法預測的疫情狀況，知名的經濟學家穆罕默德·埃里安 (Mohamed El-Erian) 表示：「未來將有更多企業採取的混合型型辦公，有人在辦公室也有人在家。」

雖然 Mohamed El-Erian 判斷，混合型辦公對企業來說並不容易順利運行，但有些工作模式勢必會產生變化。

• 混合型辦公模式將繼續存在

A. Gary Shilling & Co 的創始人兼總裁 Gary Shilling 表示：「許多科技公司開始允許越來越多的員工在家工作。」

會有這樣的情況發生，與人才需求也具有一定的相關性。Gary Shilling 進一步提到，新冠肺炎疫情讓人們的思維開始改變，發現不進辦公室、省去交通時間一樣可以完成工作，那為什麼一定要進去呢？對此，有些員工開始會向公司爭取在家工作的機會，當然若企業不願意，員工也可以選擇離職。

因此，Gary Shilling 表示，為了留住有價值的員工，企業不得不適應混合型辦公的模式，除了滿足部分員工的需求，也能維持或提升企業的產能。

• WFH下，工資可能受影響

如上述所說，企業可能會允許人才留在家工作，但薪資恐怕就要有所調整了⋯⋯

試想看看：假設 A 員工在紐約工作，現在決定在留在佛羅里達州的某個海灘工作，那麼住在海灘的 A 員工還能拿到紐約的工資嗎？

經濟學家穆罕默德·埃里安 (Mohamed El-Erian) 明確的表示「不可能」！Mohamed El-Erian 說，企業不會立刻告訴員工薪資需要調整，他們會使用各種名目來說服你，像是更低的生活費用支出、少到幾乎沒有的通勤時間等。因此，Mohamed El-Erian 人為，這也使得公司解決幾個人力資源問題，讓他們可以用工作地點來支付相對應的薪資。